[서울=뉴스핌] 노연경 기자 = 업계 1위인 삼성물산 패션부문을 제외한 나머지 패션 대기업들이 올 3분기 시장의 예상치를 밑도는 '어닝 쇼크' 수준의 실적을 기록했다.

일찍이 신명품 브랜드를 강화해 둔 삼성물산 패션부문은 소비침체를 견뎌냈지만, 뒤늦게 브랜드 포트폴리오 재편에 들어간 한섬과 신세계인터내셔날은 직격탄을 맞았다. 

8일 신세계인터내셔날은 올 3분기 연결기준 전년 동기(242억원) 대비 75.1% 감소한 60억원의 영업이익을 기록했다고 공시했다. 이는 지난 9월 기준 증권업계의 컨센서스(실적 추정치)인 125억원의 절반에도 못 미치는 수치다.

신세계인터내셔날 관계자는 "지난해 높은 기저와 소비심리 위축, 일부 브랜드 계약 종료가 실적에 영향을 미쳤다"고 말했다.

신세계인터내셔날은 작년 역대 최대 실적을 기록했지만 메종마르지엘라, 질샌더, 마르니 등 주요 수입 브랜드와 계약이 종료된 이후 올해부터 부진한 실적을 기록하고 있다. 

올해 1~3분기 누적으로 보면 신세계인터내셔날의 영업이익은 작년 동기(960억원) 대비 63.9% 감소한 347억원으로 집계된다.

지난 6일 한섬도 어닝 쇼크 수준의 실적을 발표했다. 3분기 한섬의 영업이익은 88억원으로 전년 동기(326억원) 대비 73% 감소했다. 

한섬 관계자는 "소비심리 둔화에 따른 의류 시장 위축과 해외 브랜드 론칭, 영업망 확대 등 신규 투자 확대의 영향으로 매출과 영업이익이 모두 감소했다"고 설명했다.

한섬, 마인 등 자체 국내 브랜드를 위주로 운영하던 한섬은 작년 말부터 본격적으로 해외 브랜드를 강화하기 시작했다. 가브리엘라 허스트, 토템 등과 국내 독점 유통 계약을 맺었다.

소비 둔화와 투자 비용 부담이 장기화하면서 기업 가치가 하락하자 한섬은 '자사주 소각' 카드까지 꺼냈다. 실적 발표와 같은 날 한섬은 이사회를 열고 총발행 주식 수의 약 5% 수준을 소각하기로 했다.

자사주 소각은 대표적인 주주 환원 정책으로, 기업이 보유하고 있거나 매입을 통해 확보한 자사주를 소각해 유통 주식 수를 줄이는 것을 말한다. 주식 총수가 줄어들면 주주들이 보유 중인 기존 주식의 가치는 상승하는 경우가 많아 보통 주가에 호재로 작용한다.

소비 한파 속에서 살아남은 곳은 '맏형' 삼성물산 패션부문뿐이다. 삼성물산 패션부문은 메종키츠네, 아미 등 신명품을 적극 발굴한 덕에 3분기 전년 동기(290억원) 대비 13.8% 늘어난 330억원의 영업이익을 기록했다.

신세계인터내셔날과 한섬은 신규 브랜드와 뷰티 사업에 대한 투자로 소비 침체 파고를 넘는다는 계획이다.

신세계인터내셔날은 연말까지 수입패션 1개, 수입화장품 2개 이상 추가 론칭할 계획이다. 이와 함께 뽀아레, 스위스퍼펙션 등 자체 화장품 브랜드의 글로벌화를 적극 추진할 방침이다.

한섬은 미국 럭셔리 라이프스타일 편집숍이자 스트리트 컬처 기반 패션 브랜드인 '키스(Kith)'의 국내 1호 매장을 내년 상반기 중 서울 성동구 성수동에 열 예정이다. 

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