다음은 일문일답.- 9월 금통위후 박승 한은총재가 기자회견에서 10월 콜금리인상을 시사한 주에 한일 투신 공모 채권형펀드 수익률 감소폭이 가장 적었다. 금리가 급등했을 때 선방한 비결은 무엇인가.▲ 작년에는 콜금리인하를 가정하고 금리를 너무 많이 빼 놓아 올해 채권시장이 어렵다고 본다. 유가증권은 균형점을 넘어가는 속성이 있다. 채권시장을 약세라고 보면서도 단기 중기 장기금리를 봐가면서 적절히 운용하고 있다. 세계의 잠재성장률이 3.5%라고 볼 때 올해는 중기적으로 금리가 상승하는 국면으로 보고 있다. 중기물을 깔고 국채선물을 이용해 적절히 듀레이션을 관리한게 선방한 이유인 것 같다. - 지금의 채권시장을 어떻게 평가하는지.▲ 우리나라 채권시장은 버스 한 대로 표현하고 싶다. 목적과 수단 인포메이션이 똑같이 움직인다. 한쪽으로 쏠리다 보니 스무딩 오퍼레이션을 하지 않고 계단식으로 금리가 움직이는 경향이 있다. 한쪽으로 쏠리다 보니 헤지펀드에게 당하기도 한다. 목적에 맞는 운용이 필요하다. 한 기관이 시장을 움직이려는 건 비용이 많이 들기 때문에 금해야 한다. - 한일투신 채권운용본부의 목표가 있으며 소개해 달라.▲ 한때 스왑펀드로 인해 고생을 많이 한 적이 있다. 수탁고가 6조원을 넘었다가 1조원 밑으로 뚝 떨어진 적도 있다. 스왑펀드로 펀드로 인한 부정적인 이미지를 벗고 시장의 신뢰를 쌓아나가면서 안정적인 계수기반을 만들어가는 게 목표다. 지금 수탁고는 4조3천억원 정도로 늘어났다. 채권형이 3조2천억원이고 MMF가 1.2조원이다. MMF는 적당한 규모로 수탁고를 조절하고 있다. 채권형펀드의 만기는 단기에서 장기로 바꾸고 있다. 채권도 주식과 마찬가지로 적립형 펀드를 만들 필요가 있다. 그래야만 장기물투자, 크레딧투자 등 다양한 전략을 구사할 수 있고 장기적으로 고객에게 이익이 돌아간다. 인플레가 낮아지면 채권의 장기투자가 활성화될 것으로 보고 있다. - 채권운용 조직은 어떻게 짜여져 있는지.▲ 1팀과 2팀 두개가 있다. 1팀은 스테이블(stable)팀으로서 애널리스트를 포함해 3명으로 구성돼 있다. MMF와 매칭 및 세미매칭 펀드를 맡고 있다. 2팀은 액티브(active)팀으로서 시가형 펀드를 맡고 있다. 고객의 기호에 따라 선택의 기회를 제공하고 이에 맞게 운용하고 있다. 팀을 펀드의 성격에 쪼갠 게 특징이다. 장기적으로는 전략팀을 분할할 생각이다. 지금은 본부장이 전략기능을 맡고 있는데 전략팀을 따로 두는 걸 생각하고 있다. -한일투신의 장점은 무엇으로 보는지.▲ 몸집이 가볍고 의사결정의 단계가 적어 의사결정이 빠르다. 따라서 시장변화에 탄력적으로 대응할 수 있다. 크레딧애널리스가 채권투자를 하는데 깊게 관여한다. 어떤 회사의 ABS를 살 때는 펀드매니저 보다 애널리스트의 의견을 중시한다.- 채권운용을 하면서 중요시하는 건 무엇인가.▲ 시장을 계속 읽어나가는 게 중요하고 본다. 전망은 현상을 분석하는데서 나온다. 현상태에 대한 정확한 분석이 우선이고 두 번째는 쓸수 있는 무기를 알고 전략을 세우는 것이다. 셋째로 시장참가자와 애널리스트들이 어떤 생각을 가지고 있는지를 주의깊게 봐야 한다. - 채권운용을 13년동안 했는데 운용철학이 있으면 소개해 달라.▲ 채권은 기본적으로 이자를 또박또박 주는 부채이다. 캐피털게인(매매차익)을 얻는 것 보다는 픽스트인컴(고정 이자)를 받는게 중요하다. 연간 수익률을 10-20% 내는 것 보다는 은행의 예금금리보다 0.5% 정도의 초과수익을 안정적으로 내는게 더 값어치가 있다. 리스크를 계량화하면 리턴을 계량화할 수 있다. 매일매일 수익을 쌓아나가면서 목표수익을 맞추는 게 기본이다. 또한 고객의 니드에 맞게 상품을 디자인해서 판매하고 운용하는게 중요하다. 매니저에게는 꼭 지켜야할 것 외에는 재량을 존중한다. 운용역이 자신의 특성을 가장 잘 발휘할 때 제일 좋은 성과를 낼 수 있다.- 개인적인 소망이나 포부가 있다면.▲ 개인역량을 회사를 통해 나타낼 수 있기를 바라고 있다. 채권운용은 한일투신이 잘 한다는 평가를 받고 싶다.- 채권운용에는 스트레스가 많이 따르는데 어떻게 푸는지.▲ 선천적으로 스트레스를 잘 이겨낸다는 평을 받고 있다. 성격이 낙천적이어서 그런가 보다. 개인적으로 영화 ‘바람과 함께 사라지다’에서 주인공이 “오늘은 자자. 내일은 새로운 태양이 떠오른다‘라는 대사를 많이 뇌고 있다. - 채권시장의 선후배나 동료에게 하고 싶은 말이 있다면.▲ 지금 고비를 넘어가면 몇 년은 편해질 수 있을 것 같다. 그럴려면 지금 돈이 있어야 한다. 고객의 입장에서 보면 지금 채권에 투자하면 좋은 결과가 나올 것이라고 권하고 싶다. 은행권이 정기예금금리를 특판을 통해 인상하는 때가 과거 경험으로 보면 금리상승 사이클이 꺾이는 때였다. - 콜금리를 어떻게 할 것으로 보나.▲ 금통위가 콜금리를 한차례 올릴 것으로 예상한다. 추가로 올릴지는 정말 경기가 좋은지를 확인하고 결정할 것으로 본다. 정 본부장 주요 약력 ◆ 정 본부장 주요약력1985년 2월 고려대학교 경제학과 졸업(81학번)1989. 8월 ~ 2005. 5 : 한국투자신탁 운용/증권 근무1991.11월 종합기획부1994. 6월 채권운용부 운용역(채권/현금자산 딜링, 펀드운용, 자금총괄) 1999. 9월 팀장2001.12월 채권운용본부 본부장2005. 5월 ~ 현재 : 한일투자신탁운용 채권운용본부장(상무)[뉴스핌 Newspim] 민병복 기자 bbmin9407@yahoo.co.kr[CIO인터뷰] “스왑펀드 이미지 벗고 새로 난다.. 지금 채권투자 하면 결과가 좋을 듯“ -정원석 한일투신 본부장
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한일투신은 2002년 스왑펀드로 채권시장을 풍미한 적이 있다. 이자율스왑이라는 신종 파생상품을 이용한 펀드를 내놓아 선풍적인 인기를 끈 것은 물론 채권시장을 한단계 발전시켰다는 평가를 받기도 했다.그러나 그 결과는 참담했었다. 스왑펀드의 수익률이 좋지 않아 펀드런이 일어났고 채권시장에 좋지 않은 이미지를 남겨야 했다.지금은 그런 이미지를 상당히 만회하고 있다. 한국투신에서 본부장을 지낸 정원석 채권운용본부장이 지난5월 채권운용본부의 지휘봉을 잡은 후에는 안정적인 운용과 리스크관리로 새롭게 부상하고 있다.정 본부장을 만나 운용전략과 포부, 철학 등에 대해 들어봤다.정 본부장은 “스왑펀드의 부정적인 이미지를 씻어내고 시장의 신뢰를 쌓아나가겠다”면서 “인플레가 안정되면 채권의 장기투자가 늘어날 것”이라고 말했다.그는 “콜금리는 한차례 올린 후 추가상은 경기가 정말로 좋아지는 지 확인한 후 결정할 것으로 본다”면서 “채권시장은 지금의 고비를 넘기면 몇 년은 편해질 수 있고 지금 채권투자를 하면 좋은 결과를 얻을 수 있을 것”으로 내다봤다.
다음은 일문일답.- 9월 금통위후 박승 한은총재가 기자회견에서 10월 콜금리인상을 시사한 주에 한일 투신 공모 채권형펀드 수익률 감소폭이 가장 적었다. 금리가 급등했을 때 선방한 비결은 무엇인가.▲ 작년에는 콜금리인하를 가정하고 금리를 너무 많이 빼 놓아 올해 채권시장이 어렵다고 본다. 유가증권은 균형점을 넘어가는 속성이 있다. 채권시장을 약세라고 보면서도 단기 중기 장기금리를 봐가면서 적절히 운용하고 있다. 세계의 잠재성장률이 3.5%라고 볼 때 올해는 중기적으로 금리가 상승하는 국면으로 보고 있다. 중기물을 깔고 국채선물을 이용해 적절히 듀레이션을 관리한게 선방한 이유인 것 같다. - 지금의 채권시장을 어떻게 평가하는지.▲ 우리나라 채권시장은 버스 한 대로 표현하고 싶다. 목적과 수단 인포메이션이 똑같이 움직인다. 한쪽으로 쏠리다 보니 스무딩 오퍼레이션을 하지 않고 계단식으로 금리가 움직이는 경향이 있다. 한쪽으로 쏠리다 보니 헤지펀드에게 당하기도 한다. 목적에 맞는 운용이 필요하다. 한 기관이 시장을 움직이려는 건 비용이 많이 들기 때문에 금해야 한다. - 한일투신 채권운용본부의 목표가 있으며 소개해 달라.▲ 한때 스왑펀드로 인해 고생을 많이 한 적이 있다. 수탁고가 6조원을 넘었다가 1조원 밑으로 뚝 떨어진 적도 있다. 스왑펀드로 펀드로 인한 부정적인 이미지를 벗고 시장의 신뢰를 쌓아나가면서 안정적인 계수기반을 만들어가는 게 목표다. 지금 수탁고는 4조3천억원 정도로 늘어났다. 채권형이 3조2천억원이고 MMF가 1.2조원이다. MMF는 적당한 규모로 수탁고를 조절하고 있다. 채권형펀드의 만기는 단기에서 장기로 바꾸고 있다. 채권도 주식과 마찬가지로 적립형 펀드를 만들 필요가 있다. 그래야만 장기물투자, 크레딧투자 등 다양한 전략을 구사할 수 있고 장기적으로 고객에게 이익이 돌아간다. 인플레가 낮아지면 채권의 장기투자가 활성화될 것으로 보고 있다. - 채권운용 조직은 어떻게 짜여져 있는지.▲ 1팀과 2팀 두개가 있다. 1팀은 스테이블(stable)팀으로서 애널리스트를 포함해 3명으로 구성돼 있다. MMF와 매칭 및 세미매칭 펀드를 맡고 있다. 2팀은 액티브(active)팀으로서 시가형 펀드를 맡고 있다. 고객의 기호에 따라 선택의 기회를 제공하고 이에 맞게 운용하고 있다. 팀을 펀드의 성격에 쪼갠 게 특징이다. 장기적으로는 전략팀을 분할할 생각이다. 지금은 본부장이 전략기능을 맡고 있는데 전략팀을 따로 두는 걸 생각하고 있다. -한일투신의 장점은 무엇으로 보는지.▲ 몸집이 가볍고 의사결정의 단계가 적어 의사결정이 빠르다. 따라서 시장변화에 탄력적으로 대응할 수 있다. 크레딧애널리스가 채권투자를 하는데 깊게 관여한다. 어떤 회사의 ABS를 살 때는 펀드매니저 보다 애널리스트의 의견을 중시한다.- 채권운용을 하면서 중요시하는 건 무엇인가.▲ 시장을 계속 읽어나가는 게 중요하고 본다. 전망은 현상을 분석하는데서 나온다. 현상태에 대한 정확한 분석이 우선이고 두 번째는 쓸수 있는 무기를 알고 전략을 세우는 것이다. 셋째로 시장참가자와 애널리스트들이 어떤 생각을 가지고 있는지를 주의깊게 봐야 한다. - 채권운용을 13년동안 했는데 운용철학이 있으면 소개해 달라.▲ 채권은 기본적으로 이자를 또박또박 주는 부채이다. 캐피털게인(매매차익)을 얻는 것 보다는 픽스트인컴(고정 이자)를 받는게 중요하다. 연간 수익률을 10-20% 내는 것 보다는 은행의 예금금리보다 0.5% 정도의 초과수익을 안정적으로 내는게 더 값어치가 있다. 리스크를 계량화하면 리턴을 계량화할 수 있다. 매일매일 수익을 쌓아나가면서 목표수익을 맞추는 게 기본이다. 또한 고객의 니드에 맞게 상품을 디자인해서 판매하고 운용하는게 중요하다. 매니저에게는 꼭 지켜야할 것 외에는 재량을 존중한다. 운용역이 자신의 특성을 가장 잘 발휘할 때 제일 좋은 성과를 낼 수 있다.- 개인적인 소망이나 포부가 있다면.▲ 개인역량을 회사를 통해 나타낼 수 있기를 바라고 있다. 채권운용은 한일투신이 잘 한다는 평가를 받고 싶다.- 채권운용에는 스트레스가 많이 따르는데 어떻게 푸는지.▲ 선천적으로 스트레스를 잘 이겨낸다는 평을 받고 있다. 성격이 낙천적이어서 그런가 보다. 개인적으로 영화 ‘바람과 함께 사라지다’에서 주인공이 “오늘은 자자. 내일은 새로운 태양이 떠오른다‘라는 대사를 많이 뇌고 있다. - 채권시장의 선후배나 동료에게 하고 싶은 말이 있다면.▲ 지금 고비를 넘어가면 몇 년은 편해질 수 있을 것 같다. 그럴려면 지금 돈이 있어야 한다. 고객의 입장에서 보면 지금 채권에 투자하면 좋은 결과가 나올 것이라고 권하고 싶다. 은행권이 정기예금금리를 특판을 통해 인상하는 때가 과거 경험으로 보면 금리상승 사이클이 꺾이는 때였다. - 콜금리를 어떻게 할 것으로 보나.▲ 금통위가 콜금리를 한차례 올릴 것으로 예상한다. 추가로 올릴지는 정말 경기가 좋은지를 확인하고 결정할 것으로 본다. 정 본부장 주요 약력 ◆ 정 본부장 주요약력1985년 2월 고려대학교 경제학과 졸업(81학번)1989. 8월 ~ 2005. 5 : 한국투자신탁 운용/증권 근무1991.11월 종합기획부1994. 6월 채권운용부 운용역(채권/현금자산 딜링, 펀드운용, 자금총괄) 1999. 9월 팀장2001.12월 채권운용본부 본부장2005. 5월 ~ 현재 : 한일투자신탁운용 채권운용본부장(상무)[뉴스핌 Newspim] 민병복 기자 bbmin9407@yahoo.co.kr
다음은 일문일답.- 9월 금통위후 박승 한은총재가 기자회견에서 10월 콜금리인상을 시사한 주에 한일 투신 공모 채권형펀드 수익률 감소폭이 가장 적었다. 금리가 급등했을 때 선방한 비결은 무엇인가.▲ 작년에는 콜금리인하를 가정하고 금리를 너무 많이 빼 놓아 올해 채권시장이 어렵다고 본다. 유가증권은 균형점을 넘어가는 속성이 있다. 채권시장을 약세라고 보면서도 단기 중기 장기금리를 봐가면서 적절히 운용하고 있다. 세계의 잠재성장률이 3.5%라고 볼 때 올해는 중기적으로 금리가 상승하는 국면으로 보고 있다. 중기물을 깔고 국채선물을 이용해 적절히 듀레이션을 관리한게 선방한 이유인 것 같다. - 지금의 채권시장을 어떻게 평가하는지.▲ 우리나라 채권시장은 버스 한 대로 표현하고 싶다. 목적과 수단 인포메이션이 똑같이 움직인다. 한쪽으로 쏠리다 보니 스무딩 오퍼레이션을 하지 않고 계단식으로 금리가 움직이는 경향이 있다. 한쪽으로 쏠리다 보니 헤지펀드에게 당하기도 한다. 목적에 맞는 운용이 필요하다. 한 기관이 시장을 움직이려는 건 비용이 많이 들기 때문에 금해야 한다. - 한일투신 채권운용본부의 목표가 있으며 소개해 달라.▲ 한때 스왑펀드로 인해 고생을 많이 한 적이 있다. 수탁고가 6조원을 넘었다가 1조원 밑으로 뚝 떨어진 적도 있다. 스왑펀드로 펀드로 인한 부정적인 이미지를 벗고 시장의 신뢰를 쌓아나가면서 안정적인 계수기반을 만들어가는 게 목표다. 지금 수탁고는 4조3천억원 정도로 늘어났다. 채권형이 3조2천억원이고 MMF가 1.2조원이다. MMF는 적당한 규모로 수탁고를 조절하고 있다. 채권형펀드의 만기는 단기에서 장기로 바꾸고 있다. 채권도 주식과 마찬가지로 적립형 펀드를 만들 필요가 있다. 그래야만 장기물투자, 크레딧투자 등 다양한 전략을 구사할 수 있고 장기적으로 고객에게 이익이 돌아간다. 인플레가 낮아지면 채권의 장기투자가 활성화될 것으로 보고 있다. - 채권운용 조직은 어떻게 짜여져 있는지.▲ 1팀과 2팀 두개가 있다. 1팀은 스테이블(stable)팀으로서 애널리스트를 포함해 3명으로 구성돼 있다. MMF와 매칭 및 세미매칭 펀드를 맡고 있다. 2팀은 액티브(active)팀으로서 시가형 펀드를 맡고 있다. 고객의 기호에 따라 선택의 기회를 제공하고 이에 맞게 운용하고 있다. 팀을 펀드의 성격에 쪼갠 게 특징이다. 장기적으로는 전략팀을 분할할 생각이다. 지금은 본부장이 전략기능을 맡고 있는데 전략팀을 따로 두는 걸 생각하고 있다. -한일투신의 장점은 무엇으로 보는지.▲ 몸집이 가볍고 의사결정의 단계가 적어 의사결정이 빠르다. 따라서 시장변화에 탄력적으로 대응할 수 있다. 크레딧애널리스가 채권투자를 하는데 깊게 관여한다. 어떤 회사의 ABS를 살 때는 펀드매니저 보다 애널리스트의 의견을 중시한다.- 채권운용을 하면서 중요시하는 건 무엇인가.▲ 시장을 계속 읽어나가는 게 중요하고 본다. 전망은 현상을 분석하는데서 나온다. 현상태에 대한 정확한 분석이 우선이고 두 번째는 쓸수 있는 무기를 알고 전략을 세우는 것이다. 셋째로 시장참가자와 애널리스트들이 어떤 생각을 가지고 있는지를 주의깊게 봐야 한다. - 채권운용을 13년동안 했는데 운용철학이 있으면 소개해 달라.▲ 채권은 기본적으로 이자를 또박또박 주는 부채이다. 캐피털게인(매매차익)을 얻는 것 보다는 픽스트인컴(고정 이자)를 받는게 중요하다. 연간 수익률을 10-20% 내는 것 보다는 은행의 예금금리보다 0.5% 정도의 초과수익을 안정적으로 내는게 더 값어치가 있다. 리스크를 계량화하면 리턴을 계량화할 수 있다. 매일매일 수익을 쌓아나가면서 목표수익을 맞추는 게 기본이다. 또한 고객의 니드에 맞게 상품을 디자인해서 판매하고 운용하는게 중요하다. 매니저에게는 꼭 지켜야할 것 외에는 재량을 존중한다. 운용역이 자신의 특성을 가장 잘 발휘할 때 제일 좋은 성과를 낼 수 있다.- 개인적인 소망이나 포부가 있다면.▲ 개인역량을 회사를 통해 나타낼 수 있기를 바라고 있다. 채권운용은 한일투신이 잘 한다는 평가를 받고 싶다.- 채권운용에는 스트레스가 많이 따르는데 어떻게 푸는지.▲ 선천적으로 스트레스를 잘 이겨낸다는 평을 받고 있다. 성격이 낙천적이어서 그런가 보다. 개인적으로 영화 ‘바람과 함께 사라지다’에서 주인공이 “오늘은 자자. 내일은 새로운 태양이 떠오른다‘라는 대사를 많이 뇌고 있다. - 채권시장의 선후배나 동료에게 하고 싶은 말이 있다면.▲ 지금 고비를 넘어가면 몇 년은 편해질 수 있을 것 같다. 그럴려면 지금 돈이 있어야 한다. 고객의 입장에서 보면 지금 채권에 투자하면 좋은 결과가 나올 것이라고 권하고 싶다. 은행권이 정기예금금리를 특판을 통해 인상하는 때가 과거 경험으로 보면 금리상승 사이클이 꺾이는 때였다. - 콜금리를 어떻게 할 것으로 보나.▲ 금통위가 콜금리를 한차례 올릴 것으로 예상한다. 추가로 올릴지는 정말 경기가 좋은지를 확인하고 결정할 것으로 본다. 정 본부장 주요 약력 ◆ 정 본부장 주요약력1985년 2월 고려대학교 경제학과 졸업(81학번)1989. 8월 ~ 2005. 5 : 한국투자신탁 운용/증권 근무1991.11월 종합기획부1994. 6월 채권운용부 운용역(채권/현금자산 딜링, 펀드운용, 자금총괄) 1999. 9월 팀장2001.12월 채권운용본부 본부장2005. 5월 ~ 현재 : 한일투자신탁운용 채권운용본부장(상무)[뉴스핌 Newspim] 민병복 기자 bbmin9407@yahoo.co.kr[관련키워드]
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젠슨 황 불륜 인정 "신뢰 되찾겠다"
[시드니=뉴스핌] 권지언 특파원 = 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)가 혼외 관계를 인정하고 직원들에게 사과했다. 중국 스파이로 의심받는 여성과의 연인 관계 의혹이 보도된 지 이틀 만이다. 엔비디아 이사회는 황 CEO가 외국 정보기관의 공작 대상이 됐다는 보도와 관련해 독립 조사에 착수하기로 했다.
영국 파이낸셜타임스(FT)에 따르면 황 CEO는 8일(현지시간) 직원들에게 보낸 사내 메시지에서 "가족과 여러분 모두에게 사과해야 한다"며 "아내에게 충실하지 못했다. 내 행동은 아내와 우리 아이들에게 상처를 줬다. 변명의 여지가 없다. 깊이 사과한다"고 밝혔다.
악시오스가 입수한 이메일 초안에 따르면 황 CEO는 "전적인 책임을 지겠다"며 직원과 이사회, 주주에 대한 책임을 다하지 못했다고 인정했다. 이어 "엔비디아를 이끄는 것은 내 인생의 특권"이라며 "여러분의 신뢰를 되찾기 위해 노력하겠다"고 했다.
엔비디아는 별도 성명을 내고 황 CEO가 외국 정보활동의 표적이 됐다는 최근 보도를 고려해 이사회가 독립 조사에 착수한다고 밝혔다. 조사는 외부 법률 자문단의 지원을 받는 독립 이사 위원회가 맡는다.
이사회는 "국가안보나 엔비디아의 기밀이 침해됐다고 볼 이유는 없지만, 조사에서는 확보 가능한 모든 정보를 검토할 것"이라고 밝혔다.
◆ "中 국가안전부가 포섭"…엔비디아, 앞서 의혹 부인
FT는 지난 6일 미국 정부가 황 CEO와 중국 여성이 연인 관계였다고 보고 있다고 보도했다.
사안에 정통한 소식통들에 따르면 미국 당국자들은 올해 정보당국 자료를 토대로 작성한 메모에서 황 CEO가 엔비디아의 싱가포르 고객사 메가스피드의 임원 앨리스 황과 연인 관계였다고 적시했다. 이 메모에는 앨리스 황이 중국 국가안전부에 포섭된 것으로 미 정보당국이 판단하고 있다는 내용도 담겼다.
메모는 도널드 트럼프 대통령이 시진핑 중국 국가주석과의 정상회담을 위해 베이징을 방문하기 직전에 작성됐다. 미국 정부는 이와 별도로 메가스피드가 엔비디아 칩을 중국에 밀반입했다는 의혹을 조사해 왔다.
엔비디아는 앞서 두 사람의 부적절한 관계 의혹을 부인하며 고객사와의 교류 과정에서 "이례적이거나 예상 밖의 일은 없다"고 밝힌 바 있다.
황 CEO는 그동안 중국에 대한 AI 반도체 수출 규제를 완화해야 한다고 미국 정부를 설득해 온 핵심 인물이다. 악시오스는 이번 사안이 미·중 기술 패권 경쟁 속에서 국가안보 우려를 낳고 있다고 짚었다.
1993년 엔비디아를 공동 창업한 황 CEO는 실리콘밸리에서 가장 오랫동안 재임한 창업자 겸 CEO 중 한 명이다. FT는 엔비디아의 성공이 다른 기술기업보다 최고경영자에게 크게 의존하고 있다고 평가했다.
황 CEO는 수평적 조직 구조를 엔비디아의 빠른 실행력 비결로 꼽아 왔다. 엔비디아 시가총액은 2023년 약 1조달러에서 현재 4조5000억달러로 확대됐다.
존 리조 엔비디아 공공정책 커뮤니케이션 책임자는 악시오스에 낸 성명에서 "오늘 나온 소식이 엔비디아의 행보를 늦추지는 않을 것"이라며 "젠슨은 중단 없이 CEO로서 엔비디아를 계속 이끌겠다는 의지가 확고하다"고 말했다.
젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO).[사진=로이터 뉴스핌]
kwonjiun@newspim.com
2026-11-09 06:38
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'2000달러' 아이폰 듀오에 검은 여백 뜬다고?
[서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 애플의 첫 폴더블 스마트폰 '아이폰 듀오(iPhone Duo)'가 출시 초기 화면 파손에 이어 애플리케이션(앱) 최적화 문제로 논란을 겪고 있다. 대화면을 충분히 활용하지 못하는 앱이 적지 않은 데다 멀티태스킹 기능에도 일부 제약이 있다는 지적이다. 애플은 최적화 앱을 빠르게 늘리고 문제가 발생한 제품을 교체하며 대응에 나섰다.
9일 해외 IT 매체 씨넷(CNET)과 맥루머스 등에 따르면 지난달 23일 출시된 아이폰 듀오는 일부 주요 앱이 7.6인치 내부 화면에 최적화되지 않아 화면 양옆에 검은 여백이 나타나는 현상이 확인됐다.
애플의 첫 폴더블 스마트폰 '아이폰 듀오' [사진 = 뉴스핌DB]
구글 문서·드라이브·시트·슬라이드와 마이크로소프트 팀즈, 페이팔, 스타벅스 등 주요 앱이 대표적이다. 앱 실행 자체에는 문제가 없지만 넓어진 화면을 충분히 활용하기 어렵다는 평가다.
특히 지메일은 화면 전체를 채우지만 안드로이드 폴더블폰에서 지원하는 2열 분할 화면을 제공하지 않아 대화면 활용도가 떨어진다는 지적을 받았다. 애플의 공식 쇼핑 앱인 애플스토어 역시 최적화가 이뤄지지 않은 앱으로 분류됐다.
멀티태스킹 기능에서도 차이가 나타난다. 폰아레나에 따르면 아이폰 듀오는 가로 모드에서만 두 개의 앱을 나란히 실행할 수 있다. 세로로 회전하면 화면 분할이 해제된다. 삼성전자 갤럭시 Z 폴드 시리즈가 지원하는 3개 앱 동시 실행과 자유로운 팝업 창 기능도 제공하지 않는다.
초기 폴더블폰에서 앱 최적화가 단계적으로 진행되는 것은 일반적인 현상이다. 실제 넷플릭스와 유튜브, 마이크로소프트 워드, 줌 등 상당수 앱은 이미 최적화를 마쳤다. 애플은 지난 6일 아이폰 듀오에 최적화된 앱이 10만개를 넘어섰으며 매일 수천개씩 추가되고 있다고 밝혔다.
하드웨어 내구성 문제도 남아 있다. 일부 사용자들이 힌지 부근에서 소음이나 저항이 발생한 뒤 내부 화면이 파손됐다고 신고했다. 애플은 소수 제품에서 문제가 발생한 사실을 인정하고 교체를 안내했다. 다만 정확한 원인과 영향 범위는 공개하지 않았다.
아이폰 듀오의 초기 판매 수요가 공급을 웃도는 가운데 향후 앱 최적화 확대와 품질 문제 해결 속도가 제품 평가를 좌우할 전망이다.
syu@newspim.com
2026-11-09 10:32












