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[장욱희의 중장년 취업에세이] 면접 결정적 순간...재취업 성패 가르다

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장욱희 경제사회노동위원회 전문위원(경영학 박사)

지금부터 잠시 눈을 감고 상상해 보라. 당신이 만일 오늘 구인 공고를 보고 '이거다.'

싶어 용기 내어 지원했는데 면접 제안을 받았다고 가정해 보라. 시간이 별로 없다. "당장 다음 주에 면접 일정이 잡혔는데, 면접 준비를 어떻게 해야 할까?" 상당수 퇴직자는 지금까지 조직에서 20년 이상 면접관 역할만 주로 했지 막상 구직자 입장이 되니 막막하다고 말한다.

우선 다른 구직자들은 어떻게 면접을 보는지 살펴보자. 첫 번째 사례 주인공은 남다르다. 마음을 울린 경력 단절 여성이다.

해당 기관에 도착하자마자 구직자들의 자기소개서 등 구직 서류를 살펴보았다. 눈에 들어오는 구직자가 있었다. 나이는 어림잡아 40대로 보였다. 최근 공공 부분에 나이 제한이 풀렸기 때문에 이러한 사례는 종종 있다.

장욱희 경사노위 전문위원

그런데 구직 서류를 검토해 보니 너무도 매력적이었다. 논리적이며 설득력 있는 내용과 함께 해당 분야에서 요구하는 능력과 기술을 겸비하기 위해 노력한 흔적이 한눈에 들어왔다. 해당 구직자의 면접 순서는 제일 마지막이었다. 그래서 면접 후반부가 기대됐다.

시간이 어느덧 흘러 마지막 구직자가 눈앞에 나타났다. 면접관 앞에 앉은 그녀는 자기소개를 하면서 아이 둘을 키우며 부모님을 모시고 살고 있다고 말했다. 그녀의 이야기를 듣는 내내 면접관들은 가슴이 뭉클해졌다.

최근 A 기관에서 행정 보조 업무(계약직)를 담당하며 근무한 경험을 언급했는데, 열정이 느껴졌다. 계약직으로 일할 당시 이 일이 너무도 하고 싶어서 그때부터 재취업 준비를 시작했다고 말했다.

시부모님 모시고 아이 키우랴, 공부하랴 힘들었다고 했다. 게다가 그녀는 면접 후반부에 자신에게 왜 자격증 내용은 질문하지 않느냐고 면접관들에게 반문했다.

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 =하나금융그룹이 19일 광주광역시 서구 김대중컨벤션센터에서 중장년층 재취업과 지역기업의 인력난 해소를 위한 '하나 JOB 매칭 페스타'를 개최했다. [사진=하나금융그룹] 2025.08.20 dedanhi@newspim.com

자신의 자격증은 모두 1급이고 어학 능력 수준도 상당하다고 그 능력을 면접관 앞에서 당당히 이야기했다. 그녀의 표정은 어려움을 극복하는 내용을 표현할 적엔 다소 진지한 태도로 그리고 능력을 강조할 적에는 자신감 있는 어조로 설명했다.

두 번째 사례 주인공도 만만치 않다. '처음에는 내 눈을 의심했다.' 일반적으로 00분야는 적어도 2~3번 탈락의 고배를 마시고 관문을 통과한다. '이 구직자는 어찌 된 일인가?' 시험도 한 번에 붙었다.

그 이유가 궁금해 물었다. 실은 고등학생 때부터 이 일이 정말 하고 싶어 준비했다고 한다. 경력에 대해 미리 고민하고 준비했다는 생각에 그녀가 부러웠다. 대학교 과정은 어떻게 해서든 자신이 학업도 병행해 졸업도 하겠다고 했다. 향후 그녀 앞에 펼쳐질 미래가 너무도 궁금하다.

세 번째 사례 주인공을 살펴보자. 구직자가 문을 열고 들어왔다. 그는 자리에 앉자마자 다리부터 꼬았다. 그리고 면접관이 질문하는 내용에 모두 불성실하게 답변했다. 귀찮다는 듯이 설명했다.

오히려 역으로 면접관들 앞에서 해당 기관과 최근 관련된 내용 주제에 대해 불평불만만 장황하게 늘어놓았다. 면접관이 총 3명이었는데 면접 후반부에 다다랐을 때는 더 이상 질문하기도 힘들었다. 결국 후속 질문은 구직자가 답변하기 까다로운 질문들이 이어졌다. 구직자의 답변이 궁색하다 보니 생각보다 면접 시간도 다소 짧게 끝나고 말았다.

[서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 26일 오전 서울 강남구 코엑스에서 열린 2025 제1차 KB굿잡 우수기업 취업박람회에서 구직자들이 채용공고 게시판을 살펴보고 있다. 2025.05.26 pangbin@newspim.com

당신이 면접관이라면 앞에서 제시한 3명의 사례 주인공 중 누굴 가장 채용하고 싶은가? 그리고 함께 일하고 싶은 구직자는 누구인가?

세 번째 사례에서 알 수 있듯이 면접에 준비 없이 임하면 면접관에게 좋은 인상을 주기 어렵다. 사전에 치열하게 고민하고 충분한 준비가 없었기 때문에 더욱 긴장하게 되고 자신이 의도하지 않은 방향으로 면접이 흘러간 것이다.

구직활동의 꽃은 단연코 '면접'이라 할 수 있다. 면접은 재취업 성공 과정의 맨 마지막 관문이다. 사실 앞단의 자기진단, 네트워킹, 잡-서치, 이력서 및 자기소개서 작성 등 구직 서류 준비는 면접 기회를 얻기 위한 과정에 불과하다.

상당수 중장년 구직자는 면접을 목전에 두고 질문한다. "공공기관 채용에서 앞단의 구직 서류의 평가가 다음 단계인 면접에도 영향을 크게 줍니까?" 답은 간결하다. "그렇지 않다." 따라서 중장년 재취업의 성공 여부는 면접에 달려있다. 과하게 표현하면 면접에 목숨을 걸어야만 한다.

면접관은 앞단의 구직 서류 전형의 자세한 평가 내용은 확인할 수가 없다. 해당 기관에서 요구한 필요한 요건을 갖춘 것으로 인지하고 면접을 진행한다. 그러니 당신에게 면접 통보가 오면 앞단의 과정은 잠시 잊고 오직 면접, 면접에만 집중하시라.

*장욱희 박사는 현재 경제사회노동위원회 전문위원으로 활동 중이다. 그는 성균관대학교 산학협력단 교수와 숭실대학교 경영학부 조교수를 역임했으며, (주)커리어파트너 대표이사로 재직했다. 방송 관련 활동도 활발하다. KBS, 한경 TV, EBS, SBS, OtvN 및 MBC, TBS 라디오 등 다수 프로그램에 출연하여 고용 분야, 중장년 재취업 및 창업, 청년 취업 등에 대해 이야기했다. 삼성SDI, 오리온전기, KT, KBS, 한국자산관리공사, 예금보험공사, 서울시설공단, 서울매트로 등 다양한 기업과 기관에서 전직지원컨설팅(Outplacement), 중장년 퇴직관리, 은퇴 설계 프로그램 개발 등의 업무를 수행했다. 또한 대학생 취업 및 창업 교육, 고용노동부, 중소벤처기업부 정책연구를 수행하였으며 공공부문 면접위원으로 활동하고 있다. 그는 '나는 당당하게 다시 출근한다'라는 책을 출간했으며, '아웃플레이스먼트는 효과적인가?'라는 논문을 발표했다. 현재 인사혁신처 정책자문위원회 위원, 여가부 산하 한국청소년상담복지개발원 비상임 이사로 활동 중이다.

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애플 팀 쿡 시대 막 내린다 [뉴욕=뉴스핌] 김민정 특파원 = 애플이 21일(현지시간) 존 터너스 하드웨어 엔지니어링 수석 부사장을 팀 쿡의 후임 최고경영자(CEO)로 선임한다고 발표했다. 애플은 이날 터너스 수석 부사장이 오는 9월 1일부로 CEO로서 임기를 시작한다고 밝혔다. 쿡 CEO는 이사회 의장으로 자리를 옮긴다. 이번 인사는 쿡 CEO가 스티브 잡스 사망 직전인 2011년 CEO직을 이어받은 이후 14년 만의 첫 수장 교체다. 터너스는 애플의 여덟 번째 CEO가 된다. 애플은 성명에서 "쿡은 터너스와 원활한 인수인계를 위해 여름까지 CEO 역할을 계속 수행할 것"이라고 밝혔다. 비상임 이사회 의장인 아서 레빈슨은 같은 날 선임 독립이사로 역할이 바뀐다. 쿡 CEO는 성명에서 "애플 CEO로 일한 것은 내 인생 최고의 특권이었다"며 "애플을 온 마음을 다해 사랑한다"고 했다. 그러면서 "고객의 삶을 풍요롭게 하고 세계 최고의 제품과 서비스를 만들기 위해 한결같이 헌신해온 독창적이고 혁신적이며 창의적인, 그리고 깊은 배려심을 가진 팀원들과 함께할 기회를 가졌던 것에 진심으로 감사하다"고 밝혔다. CNBC에 따르면 애플의 시가총액은 쿡 재임 기간 약 24배나 급증해 이날 종가 기준 4조 달러를 기록했다. 같은 기간 매출은 4배나 증가했다. 쿡 CEO는 애플워치와 에어팟, 비전 프로 등 웨어러블 기기 사업을 이끌었다.  터너스는 쿡보다 하드웨어 전문가로, 펜실베이니아대학교 기계공학과를 졸업한 지 4년 만에 애플에 입사해 인생의 절반가량을 애플에서 보냈다. 아이폰과 아이패드, 맥, 애플워치, 에어팟, 비전 프로 등 애플의 핵심 하드웨어 엔지니어링팀 전반을 총괄해왔다. 뉴욕타임스(NYT)와 블룸버그가 그를 차기 CEO 유력 후보로 조명한 바 있을 정도로 업계에서는 이번 애플의 결정을 예고된 인사로 받아들이고 있다. 전문가들은 터너스 신임 CEO가 풀어야 할 과제가 만만치 않다고 지적한다. 지정학적 긴장과 도널드 트럼프 미국 행정부의 관세 정책으로 공급망이 갈수록 복잡해지고 있으며, 인공지능(AI) 칩 수요 급증에 따른 메모리 부족 문제도 지속하고 있다. 애플의 주가는 CEO 교체 발표 이후 정규장 마감 후 시간 외 거래에서 약세를 보이고 있다. 미국 동부 시간 오후 5시 10분 애플은 전장보다 0.96% 내린 270.44달러를 기록했다.  존 터너스 애플 차기 최고경영자(CEO).[사진=로이터 뉴스핌] 2026.04.21 mj72284@newspim.com   mj72284@newspim.com 2026-04-21 06:10
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日, 호주에 모가미급 11척 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 일본 정부와 미쓰비시중공업이 호주 해군 차세대 범용호위함(SEA 3000) 사업의 최종 사업자로 공식 확정되면서, 모가미급 개량형 11척을 공급하는 대형 계약을 따냈다. 총사업비는 옵션을 포함해 최대 150억달러(약 20조원) 규모로 추산된다. 일본의 이번 수주는 2014년 '방위장비이전 3원칙' 도입 이후 일본이 성사시킨 최대 완성 무기 수출이란 점이 의미를 가진다. 호주 ABC방송과 로이터·AFP 등 주요 외신도 이번 계약을 "2차대전 이후 일본 방산 수출사에서 가장 상징적인 대형 함정 수출 사례"로 소개하며, "일본이 전통적인 '무기 수출 금기국' 이미지를 벗어나 새로운 위상을 구축하고 있다고" 전했다. ◆모가미급, 4800톤급 스텔스 다목적 호위함 = 호주가 선택한 플랫폼은 일본 해상자위대가 운용 중인 만재 4800톤급 모가미급(FFM) 개량형으로, 평시 해상교통로 경계·감시 임무뿐 아니라 대잠·대공·대수상·기뢰전까지 통합 수행하도록 설계된 다목적 호위함이다. 레이더 반사면적을 줄인 스텔스 선체 형상과 통합 마스트, 최신 통합전투체계를 적용해 중형급임에도 고밀도 임무 수행이 가능한 것이 특징이다. 특히 함내 각종 장비·시스템의 자동화 수준을 대폭 끌어올려 승조원 규모를 약 90명 수준으로 줄인 점이 운용유지비 절감과 인력 운용 효율 측면에서 높은 평가를 받았다. 독일 MEKO(다목적용 모듈 조합형 전투함) 계열과의 경쟁에서 호주가 일본안을 택한 결정적 요인으로 지목된다. 호주 해군 차세대 범용호위함(SEA 3000) 사업에서 최종 사업자로 선정된 일본 미쓰비시중공업의 모가미급 개량형 호위함 조감도. 최대 150억달러(약 20조원) 규모, 11척 일괄 수출 계약으로 2차대전 이후 일본 방산사(史) 최대 함정 수출 사례로 평가된다. [사진 출처=미쓰비시중공업] 2026.04.21 gomsi@newspim.com ◆잠수함·초계기 수출 좌절 뒤에 얻은 첫 성과 = 일본은 2014년 '무기수출 3원칙'을 대체하는 '방위장비이전 3원칙'을 도입하며 동맹·우방국에 대한 무기 수출 길을 열었다. 하지만 실제로는 오랫동안 의미 있는 완성무기 수출 실적을 만들지 못했다는 평가를 받아왔다. 대표적으로 2010년대 중반 호주 차세대 재래식 잠수함 사업에서 소류급 수출형을 앞세워 약 44조원 규모 수주전에 나섰지만, 기술이전 범위와 산업협력 조건 등에서 불리하게 작용해 프랑스에 사업을 내준 바 있다. 영국을 상대로 한 P-1 해상초계기 수출 시도 역시 비용 문제와 정치·전략적 고려가 겹치며 최종 선정에 실패하면서, "규제는 풀었지만 수출 경험과 레퍼런스 부족으로 번번이 고배를 마셨다"는 자성론을 낳았다. 이번 호주 모가미급 호위함 수출은 이런 잇단 좌절 끝에 얻어낸 첫 대형 완성무기 수출 사례라는 점에서, 일본 방산 수출 전략이 본격적인 '실적 단계'로 넘어가는 분기점으로 받아들여지고 있다. ◆범정부 수출 사령탑 추진 = 일본 정부는 이번 수주를 계기로 외무성·방위성·경제 관련 부처 국장급 인사가 참여하는 범정부 무기 수출 컨트롤타워 신설을 추진하며, 제도·조직 차원의 체질 개선에 나서고 있다. 핵심은 '방위장비이전 3원칙' 운용지침 가운데 살상력이 높은 무기 수출을 5개 유형으로만 제한해 온 구조를 재검토해, 예외 인정 범위를 과감히 넓히거나 사실상 폐지하는 쪽으로 방향을 잡는 데 있다. 지금까지는 각 건별로 "수출 가능한 품목을 찾아 예외를 허용하는 방식"이었다면, 앞으로는 처음부터 수출을 염두에 두고 법·제도와 정부 조직을 다시 설계하는 방식으로 패러다임을 바꾸겠다는 것이다. 이를 통해 일본은 호주형 모가미급을 포괄적 모델로 삼아 인도·태평양 역내 제3국으로 수출을 확장하는 구상까지 모색하고 있다는 관측이 제기된다. ◆'무기 수출 대국' 노리는 일본… K-방산과 정면 경쟁 구도 = 모가미급 11척 수출 계약은 일본이 '전쟁 가능한 국가' 논쟁을 넘어, 방위산업을 본격적인 수출·성장 산업으로 삼겠다는 의지를 대외적으로 드러낸 신호탄이라는 지적이다. 일본은 이번 사례를 발판으로 호주·영국·인도 등 인도·태평양 파트너 국가에 대한 함정·미사일·센서 체계 수출을 확대하고, 자국 조선·방산업계의 생산 기반을 유지·확대하는 선순환을 노리고 있다. 반면, 한국은 리튬이온 배터리 탑재 재래식 잠수함과 전차·자주포 패키지 계약을 앞세워 중동·동유럽·동남아 시장에서 이미 공격적인 수출 실적을 축적해 왔다. 그 결과로 양국은 글로벌 해양·지상 방산 시장에서 정면으로 부딪치는 '창과 방패의 경쟁 구도'로 빠르게 재편되고 있다. 일본이 호주에서 전후 최대 호위함 딜을 따냈다면, 한국은 폴란드 등에서 초대형 패키지 계약을 기반으로 연간 방산 수출 200억~300억달러를 노리는 상황이다. 인도·태평양과 중동을 축으로 한 '한일 방산 수출대전'이 본격 점화된 것으로 보인다. gomsi@newspim.com 2026-04-21 00:48
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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