[서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 동부건설이 본사와 현장 간 소통 격차를 해소하고 유기적인 협업 체계를 다지기 위해 임직원 교류 프로그램을 전개했다.

4일 동부건설은 최근 본사 및 수도권 현장 임직원들이 참여하는 '서울 한양도성길 트레킹' 행사를 개최했다고 밝혔다. 이번 프로그램은 지난 9월 열린 사내 인사이트 특강에 이어 기획된 '동부 시너지 시리즈'의 두 번째 프로젝트다.

이번 행사는 근무 환경이 판이한 본사와 시공 현장 실무진이 한데 모여 업무 노고를 공유하고 신뢰를 다질 수 있도록 기획됐다. 수주, 사업관리, 현장 시공, 품질·안전관리 등 다양한 직무 조직이 한 팀으로 기능해야 하는 건설업 특성을 감안해, 부서 간 물리적·정서적 장벽을 허무는 데 주안점을 뒀다.

행사에 참여한 임직원들은 한양도성길 코스를 완주한 뒤 오찬 자리를 통해 격의 없는 소통을 이어갔다. 동부건설 관계자는 "본사와 현장이 서로의 고충을 깊이 이해하고 원활하게 협력할 수 있는 발판을 다졌다"고 설명했다.

동부건설은 향후에도 사내 인사이트 특강과 다양한 문화 행사를 연계한 시너지 프로그램을 순차적으로 가동해, 부서와 사업장의 경계를 뛰어넘는 수평적·협력적 조직문화를 확고히 구축할 방침이다.

[AI Q&A]

Q. 동부건설이 본사와 현장 임직원을 대상으로 한양도성길 트레킹 행사를 추진한 배경은 무엇인가요?
A. 근무 공간과 수행 업무가 달라 물리적·심리적 거리감이 생기기 쉬운 본사와 공사 현장 실무진 간의 소통을 촉진하기 위함입니다. 임직원 간 노고를 격려하고 상호 신뢰를 쌓아 '원팀(One Team)'으로서의 결속력을 다지기 위해 마련됐습니다.

Q. 이번 행사가 포함된 '동부 시너지 시리즈'는 어떠한 사내 프로그램입니까?
A. 부서와 사업장 간 장벽을 없애고 조직의 시너지를 극대화하기 위해 기획된 동부건설의 연계 조직문화 프로그램입니다. 지난 9월 진행된 사내 인사이트 특강을 시작으로, 이번 도성길 트레킹에 이어 향후 다양한 문화 행사와 지식 공유 프로그램을 지속해서 선보일 예정입니다.

Q. 건설사 조직 운영에서 본사와 시공 현장 간의 유기적인 소통이 필수적인 이유는 무엇입니까?
A. 건설업은 프로젝트 수주 및 인허가, 사업관리, 자재 조달, 실제 현장 시공, 안전 및 품질 관리 등 모든 밸류체인이 본사와 현장 간 긴밀한 공조를 통해 이뤄집니다. 본사와 현장의 상호 업무 이해도가 높을수록 사업 추진 과정에서의 의사결정 속도가 빨라지고 안전사고 예방과 품질 관리 역량이 한층 강화되기 때문입니다.

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