허 회장은 2일 서울 역삼동 GS타워에서 150여명의 계열사 임원들이 참석한 가운데 열린 신년모임에서 인사말을 통해 "지금 상황은 지난친 낙관이나 막연한 기대가 통하지 않는 국면"이라며 상황의 엄중함을 정확히 인식할 것을 주문했다.
그는 "기발한 전략 보다 실행력이나 실천의지가 더 중요한 승부요인"이라며 "위기국면 속에서만 찾아오는 절호의 기회를 과감히 포착해줄 것"을 당부했다.
허 회장은 "많은 전문가들은 90년대말의 외환위기보다 훨씬 더 장기간의 어려움을 각오해야 한다고 말한다"라며 "지금 상황은 지나친 낙관이나 막연한 기대가 통하지 않는 국면"이라고 지적했다.
그는 "여건이 어려울수록 기본에 충실해야 한다"며 "현장이 강한 GS를 만들어 나가자"고 당부했다.
이를 위해 그는 "기발한 전략이나 방안보다는 실행력이나 실천의지가 승부를 가르는 경우가 훨씬 더 많다"며 "어려운 문제일수록 실패의 원인은 방법이 잘못된 것이 아니라, 제대로 실천하지 못했기 때문"이라고 지적했다. 제대로 실행해 보는 것, 집요하게 끝까지 승부해 보는 것이 중요하다는 얘기다.
또 "실행력이 뛰어난 회사는 일사 불란하게 움직인다"며, "경영층의 의사 결정과 일선에서 느끼는 문제점이 신속하고 정확하게 상호 공유가 되며, 실행에 옮기는 행동은 경쟁자보다 훨씬 더 빠르다"고 지적했다.
그는 "만일 성과가 미흡하다면 혼신의 힘을 다해서 도전해 보았는지먼저 돌아보고, 어떤 전략을 실천할 현장의 역량이나 자세를 갖추고 있는지도 스스로 반문해 볼 것"을 주문했다.
또한 그는 "창의적인 문제해결 방법을 현장에 적용한 결과로 수익원이 다양해져야 하며, 다른 한편으로는 위기국면 속에서만 찾아오는 절호의 기회를 과감히 포착해 줄 것"을 당부하며, "자신감을 가지고 필요한 투자를 제 때에 집행하고, 어떤 경우에도 도전적인 면모를 잃어버리면 회사의 장래는 없다"고 강조했다.












