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KT, '믿:음 2.0'으로 한국형 AI 전략 본격화

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한국어에 특화된 115억 파라미터 모델 무료 공개
데이터 주권, 한국적 가치 담아 '한국식 AI' 구현
MS와 협업 지속…국산 NPU 활용 생태계도 확장

[서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = KT가 3일, 'KT AI 기술' 온라인 브리핑을 통해 자사의 AI 전략과 '한국적 AI' 철학을 구체화했다. 데이터 주권 보호와 한국어에 특화된 성능, 국산 AI 반도체와의 연계성 등 다양한 성과를 공개하며, 국내 AI 생태계 주도권 확보를 위한 의지를 분명히 했다.

이날 브리핑에서 KT는 '믿:음 2.0' 모델의 기술적 특징과 철학적 배경, 향후 활용 계획 등을 소개했다. 자체 기술로 개발된 이 모델은 한국어와 한국 문화에 최적화된 언어 모델로, AI 개발자 플랫폼 허깅페이스(HuggingFace)를 통해 누구나 상업적으로 자유롭게 사용할 수 있는 MIT 라이선스로 제공된다.

'믿:음 2.0'은 총 115억 파라미터 규모의 'Base' 모델과 23억 파라미터 규모의 경량화 모델 'Mini'로 구성됐다. 두 모델 모두 한국어와 영어를 지원하며, 문서 기반 질의응답이나 요약 등 실제 활용도가 높은 기능에서 우수한 성능을 발휘한다. 특히 Base 모델은 한국 특화 지식과 B2B 업무 환경에 최적화되어 있으며, Mini 모델은 Base에서 증류한 지식을 바탕으로 경량 환경에서도 성능을 발휘할 수 있도록 설계됐다.

사진은 지난 2023년 10월 열린 KT 초거대 AI '믿:음' 출시 기자간담회 모습. [사진=KT]

신동훈 KT Gen AI Lab장(CAIO)은 이날 브리핑에서 "믿:음 2.0은 한국어와 한국 문화에 최적화된 모델로, 자체 기술로 처음부터 끝까지 개발했다"며 "이번 오픈소스 공개는 대한민국 AI 생태계 전체에 기여하는 계기가 될 것"이라고 강조했다.

이어 "KT는 단순한 모델 공개에 그치지 않고, API, 파인튜닝 가이드, 기술 문서 등 다양한 활용 자원도 함께 제공할 예정"이라며 "개발자들이 믿:음 2.0을 쉽고 유연하게 활용할 수 있도록 실질적인 지원 환경을 구축해 나가겠다"고 덧붙였다.

KT는 '한국적 AI'라는 자체 AI 철학을 바탕으로 믿:음 모델을 개발해 왔다. 실제로 KT는 한국 사회와 문화에 특화된 고품질 데이터를 구축하기 위해 교육용 도서, 법률 및 특허 문서, 사전, 문학 작품 등 다양한 공공, 민간 자료를 수집하고 정제했다. 저작권 이슈가 있는 데이터는 사전에 제거하고, 필요한 경우에는 합성 기법을 통해 데이터셋을 보완하는 등 Responsible AI 기준에 따른 엄격한 데이터 가공 프로세스를 도입했다.

[자료=KT]

믿:음 2.0은 성능 면에서도 기존 모델을 능가한다는 평가를 받고 있다. KT는 고려대학교 민족문화연구원과 공동 개발한 한국어 AI 성능 평가 지표 'Ko-Sovereign' 벤치마크에서 믿:음 2.0이 국내외 주요 오픈소스 모델보다 우수한 점수를 기록했다고 밝혔다. 이 외에도 한국 관련 지식 이해도를 측정하는 'KMMLU', 한국어 언어 모델 평가 지표인 'HAERAE'에서도 경쟁력을 입증했다.

신동훈 랩장은 "믿:음 2.0은 일반적인 생성 능력뿐만 아니라, 한국인의 사고방식과 정서적 뉘앙스를 반영하는 데 초점을 맞췄다"며 "예의범절이나 역사 인식, 감정 표현 등에서 한국적 감수성을 반영할 수 있도록 설계됐다"고 설명했다.

KT는 AI 생태계 전반을 고려해 국산 하드웨어와의 연계성도 확보하고 있다.

[자료=KT]

오승필 KT 기술혁신부문장(CTO·부사장)은 "국내 AI 반도체 기업 리벨리온과 협력해, 믿:음 2.0이 국산 NPU 칩 위에서도 안정적으로 구동될 수 있도록 최적화에 성공했다"며 "국산 AI 하드웨어 생태계와의 시너지를 강화하겠다"고 강조했다.

KT는 자체 개발 모델뿐 아니라 글로벌 협력도 병행 중이다. 마이크로소프트(MS)와 협력해 GPT-4 기반의 한국형 모델도 공동 개발하고 있으며, 향후 고성능 모델을 요구하는 고객을 위한 별도 모델도 순차적으로 공개할 예정이다.

신동훈 랩장은 "고객 환경과 요구에 따라 다양한 모델을 선택할 수 있어야 한다는 것이 KT의 철학"이라며 "자체 개발 모델과 글로벌 협업 모델은 서로 보완적인 관계로 AI 활용성을 넓힐 것"이라고 말했다.

[자료=KT]

한편, KT는 믿:음 2.0의 공개를 계기로 국내 AI 생태계 확산과 산업 전반의 디지털 전환을 지원할 계획이다. 기업과 공공기관은 물론 교육, 금융, 법률 등 다양한 분야에서 믿:음 모델을 활용할 수 있도록 지원하고, B2C 서비스 확대 가능성도 검토 중이다.

아울러 KT는 향후 믿:음 2.0 프로 모델과 멀티모달 AI 모델을 포함한 다양한 라인업을 순차적으로 공개하고, 데이터 얼라이언스 확장과 함께 국가 AI 경쟁력 제고를 위한 전략적 역할을 이어갈 계획이다.

신동훈 랩장은 "이번 공개는 단순히 한 개 모델을 내놓는 데 그치지 않는다"며 "AI의 활용성과 책임성, 한국적 감수성을 모두 갖춘 새로운 대안을 제시하는 것"이라고 강조했다.

dconnect@newspim.com

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또 다른 제6사 사장 김일성의 출현 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다.  동북항일연군 제6사 사장 김일성(金日成)이 1937년 11월 13일 사살된 이후부터 한동안 이 부대에 대한 동향이 파악되지 않았다. 그러다가 1938년 봄부터 갑자기 새로운 김일성(金日成)의 움직임이 일본 경찰 정보망에 잡혔다. 신임 제6사 사장 역시 소련으로부터 파견돼 온 자였다. 그는 소련 지령으로 전임자 김일성(金日成)의 이름을 이어받은 것이었다. 후임 제6사 사장 김일성(金日成)은 1939년 봄에 사(師)를 묶어서 방면군(方面軍)으로 편제를 변경하는 동북항일연군 제3차 개편 때 제1로군 제2방면군장(方面軍長)이 되었다. 소련은 중일전쟁 발발 후, 일본이 소련을 공격할 수 있다고 판단하여 동북항일연군에 적극적인 군사 지원을 하였다. 그중에서도 소련군 내 한국·중국인 군관들에게 유격 전술을 교육하여 파견하는 데 역점을 두었다. 신임 제6사(제6사는 동북항일연군 제3차 개편 때 제2방면군이 된 부대) 사장으로 취임한 김일성(金日成)은 본명이 김일성(金一星)이다. 김성주 별호와 같다. 그는 1930년 5월 30일 간도 폭동 사건 때 용정에 있었던 한인이 다니는 대성중학교 학생이었다. 이날 밤(1930년 5월 30일) 김일성(金一星)은 용정역 기관차에 불을 지르는 등의 행위로 일본 경찰에 붙잡혔으나, 서울로 압송되기 전 탈출에 성공했다. 그 후 소련으로 건너가 적군사관학교를 졸업하고 소련 공산당 지령에 따라 1938년 동북항일연군으로 파견돼 온 것이었다. [사진= AI 생성 이미지] 제2방면군장 김일성(金日成)은 1938년 4월 26일 밤 제2방면군은 평안북도 후창(厚昌) 경찰서 부흥(富興) 주재소 대안 임강현(臨江縣) 제3구(三區) 6도구(六道溝)를 습격하였다. 병력은 약 500명이었다. 모두 개인화기를 소지하고 있었고, 경기관총 6정도 출동하였다. 총 5개 대(隊)로 나누어 나팔을 불며 공격했다. 일본인 세무서원 2명, 중국인 세무서원 1명을 현장에서 사살했다. 지역 주민 50여 명을 납치해 갔다. 현금 2천 원, 식량 1만 원 상당을 탈취하였다. 이에 일본군과 만주군은 중일전쟁 후방지역 안정화 차원에서 동북항일연군 토벌 작전을 강도 높게 전개하기 시작하였다. 군에 의한 토벌뿐만 아니라, 심리전, 교통 차단 등 다양한 봉쇄 작전을 펼쳤다. 그 결과 1939년 봄이 되면 동북항일연군 제2·3로군의 전투력은 거의 소진돼 버렸다. 제2·3로군 중 전투력을 일부 보전한 부대는 소련으로 도주하거나, 소만 국경 지대로 은거했다. 전투력을 유지한 부대는 제1로군 뿐이었다. 이때 제1로군 사령관은 중국인 양정우(楊靖宇)였고, 부사령관은 중국인 위극민(魏極民), 사령관 비서처장 겸 군수처장은 앞서 설명한 한인 오성륜(吳成崙)이었다. 총병력은 3000여 명이었다. 제1로군은 동변도(東邊道)라 부르는 길림, 통화 간도 일대의 험준한 산악지대에 근거지를 마련하고 부대 정비에 들어갔다. 이때 제3차 부대 개편을 단행하였다. 전투력을 유지하고 있다고는 했지만, 병력 손실이 큰 데다, 추가 병력 보충이 어려웠다. 그래서 기존의 로군 아래 군(軍)을 없애고 군(軍) 예하 모든 사(師)를 통합하여 제1·2·3방면군으로 바꾼 것이다. 제1방면군장은 조아범(曺亞範), 제2방면군장은 김일성(金日成), 제3방면군장은 진한장(陳翰章)이었다. 일본군과 만주군은 1939년 10월부터 1941년 3월까지 1년 6개월간 더욱 강하게 동북항일연군 토벌 작전을 전개했다. 이때 동북항일연군 제1로군 양정우가 1940년 2월 23일 몽강현(濛江縣) 남쪽 490고지에서 사살되었다. 그는 부하 몇 명만을 거느린 채 끝까지 항전하다 죽었다. 양정우가 죽자, 부사령관 위극민, 비서실장 겸 군수처장 오성륜, 제2방면군장 김일성(金日成) 등 11명의 동북항일연군 수뇌부는 1940년 3월 사령관 양정우 사후 문제를 논의했다. 첫째 군은 대중 속으로 들어가 병력 획득 공작을 벌인다. 둘째 소부대로 분산하여 가능하면 북상하여 제2·3로군과 합류한다는 결론을 도출했다. 이때 제2방면군장 김일성(金日成)은 부대를 10명 이하의 여러 개의 소부대로 나누어 북상하도록 하면서 모두 '김일성 부대'라는 명칭을 사용하도록 하였다. 이에 김성주가 속한 소부대도 '김일성 부대' 명칭을 사용하면서 소련 방향으로 이동하였다. 이 무렵 일본군과 만주군은 머리를 빗는 식의 섬멸 작전을 뜻하는 빗질 작전, 쇠파리처럼 끝까지 따라붙는다는 쇠파리 작전을 전개하였다. 그 결과 제1로군 제1방면군장 조아범이 1940년 4월 8일 부대 내 한중간 민족 대립으로 한인 부하로부터 암살당했다. 제3방면군장 진한장은 1940년 12월 8일 일본군에게 사살되었다. 제1로군 사령관 비서실장 오성륜은 1941년 1월 30일 일본군에게 투항했다. 군 수뇌부가 기능을 발휘하지 못하게 되자, 동북항일연군은 급속하게 무너졌다. 1941년 3월 말 기준 유기 시체 1282구, 투항 1040명, 체포 890명의 손실을 남기고 역사 속으로 사라졌다. 제2방면군장 김일성(金日成)은 부대를 여러 개의 소조직으로 재편하여 각자도생식(各自圖生式: 제각기 살길을 도모함)으로 도주하여 소련으로 들어가는 데 성공하였다. 이때 소련으로 도주한 동북항일연군은 대략 300명이었다. 주요 인물을 살펴보면, 제2로군 총사령 주보중(周保中), 제3로군 총사령 장수전(張壽錢), 제2로군 참모장 최용건(崔庸健), 그리고 문제의 김성주와 그의 처 김정숙(金靜淑)도 이들 무리에 끼어있었다. 1940년 11월이었다.  / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2026-03-09 06:00
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배우 이재룡, 강남서 사고 뒤 도주 [서울=뉴스핌] 김가희 기자 = 서울 강남에서 교통사고를 낸 뒤 현장을 떠난 배우 이재룡이 경찰 조사에서 음주운전이 아니었다는 취지로 진술한 것으로 알려졌다. 8일 경찰에 따르면 서울 강남경찰서는 도로교통법 위반(사고 후 미조치) 혐의로 이씨를 조사하고 있다. 이씨는 지난 6일 오후 11시께 서울 강남구 청담역 인근 도로에서 차량을 운전하던 중 중앙분리대를 들이받은 뒤 별다른 조치를 취하지 않고 현장을 떠난 혐의를 받는다. 이재룡. [사진=CJ E&M] 사고 이후 이씨는 차량을 자택에 주차한 뒤 지인의 집으로 이동했다가 경찰에 의해 발견된 것으로 전해졌다. 경찰이 실시한 음주 측정 결과 이씨의 혈중알코올농도는 면허 정지에 해당하는 수준으로 나타났다. 다만 약물 간이 검사에서는 음성 반응이 나온 것으로 알려졌다. 이씨는 경찰 조사에서 "운전 당시 음주 상태가 아니었다"는 취지로 주장한 것으로 전해졌다. 경찰은 차량 블랙박스 영상 등을 토대로 사고 당시 상황과 음주 여부 등을 확인하고 있다. 한편 이씨는 과거에도 음주와 관련한 논란에 휩싸인 바 있다. 2003년 강남에서 음주운전 사고를 낸 뒤 음주 측정을 거부해 면허가 취소됐고, 2019년에는 술에 취한 상태에서 강남의 한 볼링장 입간판을 파손해 재물손괴 혐의로 검찰에서 기소유예 처분을 받았다. rkgml925@newspim.com 2026-03-08 15:03
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    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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