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'황의 법칙' 황창규, '스마토피아 코리아' 비전 제시

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IT중심, 타산업과의 융합으로 새로운 세상 실현

[뉴스핌=곽도흔 기자] 삼성전자 사장 시절 반도체 메모리의 용량이 1년마다 2배씩 증가한다는 '황의 법칙'으로 반도체 산업을 이끈 황창규 지식경제 R&D 전략기획단장이 '스마토피아 코리아'라는 비전을 제시해 관심을 모으고 있다.
 
황창규 단장은 4일 서울 팔래스호텔에서 홍석우 지식경제부 장관 주재로 열린 '제8차 IT정책자문단 회의'에서 IT 산업 재도약 및 제 2의 중흥기 진입을 위해 향후 5년간 집중적으로 개발할 ‘대한민국 IT 10대 핵심 기술’을 발표했다.

R&D기획단은 2010년 6월 출범 이후 ‘산업기술혁신 Vision 2020’ ‘미래산업선도기술’ 선정 발표 등을 통해 대한민국 IT의 재도약을 위한 해법을 꾸준히 제시해 왔으며 이번에는 IT 산업에 좀 더 초점을 맞춰 보다 구체적이며 심층적인 실천 전략을 제시한 것이다.

IT R&D 혁신 전략의 비전은 ‘스마토피아 코리아(SMARTOPIA KOREA)’로 명명됐다.

소비자를 둘러싼 각종 기기가 스스로 알아서 소비자가 느끼는 최적의 환경을 구축하는 세상을 ‘스마토피아(SMARTOPIA)’로 정의했다.

IT를 중심으로 한 다양한 타 산업과의 융합을 대한민국 주도로 실천함으로서 한국적 테마와 스토리를 담은 새로운 세상을 실현하는 것이 ‘SMARTOPIA KOREA’의 궁극적인 모습이라는 설명이다.

SMARTOPIA KOREA라는 비전을 달성하기 위해 주력산업의 경쟁력은 더욱 확대하고(스마트기기, 반도체) SW, 소재산업 등 취약산업은 적극적으로 육성하며 미래의 새로운 성장 동력(인공지능, 양자정보통신 등)을 발굴, 개발키로 했다.

IT 10대 핵심기술은 차세대 스마트 디바이스 핵심 기술, IT 핵심소재 원천기술, Big Data 및 인공 지능, 하이브리드 반도체 스토리지 시스템, 유무선 융합 네트워크 및 핵심부품, 차세대 통신시스템, 고신뢰 무인시스템을 위한 SW 플랫폼, 스마트 바이오 센서, 감성 라이프케어 로봇, 에너지 절약형 전력 반도체 등이다.

R&D기획단은 모든 기술은 공급자 입장이 아닌 수요자 입장에서 개발하고 기존의 IT산업 개별적으로 접근하던 ‘각개 전투’에서 IT산업의 가치사슬을 기반으로 한 통합적 접근방식으로 전환한다고 밝혔다.
  
또 우리나라 주력 IT 산업(단말기기, 반도체 등)의 경쟁력을 바탕으로 SW·소재, 신산업(인공지능, 양자통신 등), IT 융합 분야의 육성을 병행해 추진하고 대기업과 중소·중견 기업의 장점을 초기 단계부터 화학적으로 결합해 국가 전체의 산업 시너지를 극대화한다는 전략이다.

R&D기획단은 이번 10대 IT 핵심 기술에는 5년간 총 1조2400억원을 투자(정부는 6200억원)해 2020년 약 49.8조원의 매출을 기대하고 있으며 수출은 약 197억불 수준으로 예상하고 있다.

이는 지난해 IT 생산액 329조원의 15.2%, IT 수출액 1566억불의 12.8%에 해당하는 규모다.

IT 10대 핵심기술


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[뉴스핌 Newspim] 곽도흔 기자 (sogood@newspim.com)

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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