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김준구 네이버웹툰 대표 "빅테크 마다하고 웹툰회사 취직…美 웹툰 대중화 선도"

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'글로벌 톱티어 엔터테인먼트 기업' 목표
웹소설–웹툰–IP 비즈니스로 시스템 구축
"IPO는 예정대로 진행…밸류에이션은 시장판단"

[실리콘밸리=뉴스핌]김나래 특파원="스탠포드 학생이 웹툰을 하고 싶어 빅테크를 마다하고 네이버웹툰에 지원하는 팬덤을 만들고 있다는 사실이 뿌듯하다"

김준구 웹툰엔터테인먼트 및 네이버웹툰 대표는 미국의 웹툰 대중화에 대한 소회를 이같이 밝혔다. 김 대표는 지난해 글로벌 비지니스 성과가 가장 의미가 있는 한 해였다 꼽으며 '아시아의 포스트 디즈니'가 되겠다는 포부도 드러냈다.

김 대표는 12일(현지시간) 미국 샌프란시스코에서 전세계 최대 엔터테인먼트 시장인 미국에서 웹툰 산업을 일궈온 과정과 성과에 대해 공유했다. 네이버웹툰은 지난해 한국을 넘어 글로벌 시장에서 콘텐츠 자체의 작품성과 대중성은 물론 산업적인 면에서 그동안 만들어 온 혁신과 잠재력에 대해서도 인정받은 한 해였다.

김준구 네이버웹툰 대표의 모습 [사진=네이버 제공] 2023.01.14 ticktock0326@newspim.com

먼저 지난해 3대 시상식의 디지털 코믹 분야 수상 후보작 절반 이상(53%)가 네이버웹툰 연재 작품이라는 성과를 거뒀다. 그 결과 캔버스 출신작 영어 오리지널 웹툰 '로어 올림푸스'가 미국 주요 만화 시상식 3관왕을 달성했다. 이 작품은 지난해 7월 '아이스너 어워드'의 '베스트 웹코믹' 부문 수상을 시작으로, 10월 '하비 어워드'와 '링고 어워드'에서 각각 '올해의 디지털북'과 '베스트 웹코믹' 부문을 수상했다.

또 글로벌 명문 경영 대학원 인시아드(INSEAD)가 네이버웹툰이 웹툰 산업을 어떻게 개척해왔고 글로벌 엔터테인먼트 시장이 주목하는 산업으로 성장시켰는지에 대해 분석하는 '케이스 스터디'를 발간하기도 했다. 인시아드 연구팀은 네이버웹툰이 '넥스트 마블(Next Marvel)'이 될 만한 요소가 되기에 충분하다고 평가했다.

김 대표는 네이버웹툰을 통해 2014년 영어 서비스를 처음 선보인 이후 웹툰 생태계를 확대하기 위해 끊임 없이 투자해왔다. 그는 네이버웹툰의 미국 진출 초기 400명에게 메일을 보내면 1명도 회신하지 않았을 때를 회상했다. 당시 미국 사용자들은 물론 창작자들도 '웹툰'에 대해 전혀 인지하지 못하는 상황이었다.

이에 그는 미국에 와서 회사 컴퓨터를 구입하고 설치하는 일부터 창작자들을 일일이 직접 만나 웹툰을 소개하는 일까지 직접 나서며 미국 시장을 개척해 나갔다.

그는 결국 약 10년의 투자 끝에 '웹툰'이라는 새로운 콘텐츠를 글로벌 엔터테인먼트 시장이 주목하는 산업으로 성장시켰다. 네이버웹툰도 미국에서 인정받으며 성장하자 김 대표의 머리 색도 지난해와 다르게 바뀌었다.

그는 한동안 노란 머리색을 고수하기도 했었는데 이는 미국 등 해외 비즈니스를 할 때 상대방이 얼굴을 구분하지 못할 때가 있거나 정체성을 잘 알리고 싶어 선택한 일이었다. 네이버 웹툰이 미국에서도 자리를 잡아가자 김 대표의 머리색은 예전처럼 검은색으로 돌아갔다.

네이버웹툰의 '로어 올림푸스' 미국 3대 만화상 석권 자료 [사진=네이버 제공]  2023.01.14 ticktock0326@newspim.com

김 대표가 웹툰의 황무지인 미국에 집착했던 이유는 많은 기회를 봤기 때문이다. 미국은 전 세계에서 가장 큰 콘텐츠 시장을 가지고 있고, 글로벌 엔터테인먼트 기업과의 파트너십(미디어믹스 등) 기회가 많다는 점에 주목했다.

또 영어라는 언어 특성상 다양한 작품이 나올 수 있다는 강점과 미국에서 발굴한 콘텐츠가 유럽, 남미 지역으로의 크로스보더 확장이 유리하다는 점도 그에게는 매력적이었다. 결국 김 대표가 깃발을 꼽은 미국 시장은 웹툰 비즈니스를 통해 글로벌 확대에 전략적 기지로서 역할을 하고 있다.

김 대표는 미국에서 웹툰의 대중화 시그널로 길에서 우연히 웹툰 보는 사람이 눈에 띄게 많아졌다는 것을 꼽았다. 그는 "미국의 대학인 UCLA 스타벅스에서 누군가 웹툰을 보고 있으면 꼭 관계자라고 말을 걸어 보는데, 이용자가 허그(안아주기)를 해줄 때 감정이 벅차 올랐다"고 전했다.

그는 미국의 웹툰 대중화 선도라는 목표를 어떻게 할 것이냐는 질문에  하나는 '시간'을 꼽았고 다른 하나는 그들에게 '접근할 수 있는 길'을 개척해 나가는 것이라고 대답했다.

먼저 한국에서도 웹툰의 정의를 아는 사람들이 불과 10년 전보다 많아졌던 것처럼 미국에서도 젊은 소비자들의 팬덤이 생성되고 사회에 스며들기까지의 시간이 결국 필요하다는 것이다. 또 그는 미국인들에게 웹툰에 접근할 수 있도록 하는 판로는 결국 영상화, 게임, 오디오 등 다양한 미디어믹스 전략이라고 믿고 있다. 

실제로 네이버웹툰은 눈에 띄는 성과도 숫자로 보여줬다. 네이버웹툰이 약 10여년 간 엄청난 투자를 한 끝에 지금은 엄청난 수의 창작자들이 자발적으로 이야기를 아마추어 창작 공간인 캔버스(Canvas)에 올리고 있다. 현재까지 캔버스 영어 서비스에는 약 12만 명이 넘는 창작자들이 자신의 작품을 등록했다.

[뉴스핌=김나래 기자] 김준구 네이버웹툰 대표의 기자 간담회 모습 [사진=김나래 특파원] 2023.01.16 ticktock0326@newspim.com

또 사용자 이용자 수도 크게 늘었다. 네이버웹툰의 미국 월간활성이용자 수(MAU)는 1250만 명(2022년 2분기 기준)에 달한다. 모바일 앱마켓 분석업체 데이터에이아이(data.ai)에 따르면 2022년 12월 기준 네이버웹툰의 미국 월간 사용자 규모는 2위 사업자보다 7배 이상 높은 압도적 1위를 기록하고 있다. 네이버웹툰은 미국뿐만 아니라 글로벌 전체 웹툰 시장 내에서도 수익과 월간활성이용자 수에서 독보적인 1위를 기록하고 있다.

북미 창작자의 수입도 공개되며 주목을 미국에서 주목을 받았다. 네이버웹툰은 2020년 이후 총 2700만 달러(약 340억 원)를 북미 웹툰 작가에게 지급했다. 또 2019년 북미에서 작가 수익 창출 프로그램 도입 초기 대비 75% 증가했으며 , 월 평균 10억 원(100만 달러)이상 작가에게 지급한 것으로 나타냈다. 이는 국내에서 구축한 창작자 수익 모델이 북미에서도 잘 정착해 파트너의 성장을 통한 사회적 가치 창출 효과를 증명한 셈이다.

이와 함께 엔터테이먼트 측면에서 볼 때 네이버웹툰은 전 세계에서 가장 많은 창작자와 사용자가 모이는 플랫폼으로 거듭나며 글로벌 엔터테인먼트 기업들의 러브콜을 받고 있다. 특히, 네이버웹툰의 '슈퍼캐스팅' 프로젝트를 통해 DC 코믹스, 하이브 등과 협업한 오리지널 웹툰 작품들을 네이버웹툰에 연재했으며, 이외에도 유수의 엔터테인먼트 사업자들이 네이버웹툰과의 협업에 관심을 보이고 있다. 올해에도 엔터테인먼트 산업의 큰 관심을 모을 파트너십을 지속적으로 공개할 예정이다.

여기에 전세계 최대 웹소설 플랫폼 왓패드 인수를 통해 웹소설–웹툰–IP 비즈니스(영상화 등)으로 이어지는 IP 밸류체인을 글로벌 규모로 구축했다.

네이버웹툰은 미국에서 경쟁자가 없을 만큼 독보적이다. 김 대표는 전 세계에서 웹툰의 저변을 넓힘으로써 한국의 후발주자들이 훨씬 쉽게 글로벌에 도전할 수 있는 환경을 만들었다는 점에서도 큰 의미가 있다고 평가한다.

그는 "2014년까지만 해도 미국에는 '웹툰'이라는 단어가 거의 사용되지 않았는데, 이제는 '웹툰'이 보편적으로 사용될 정도로 큰 변화를 맞이했다"면서 "이를 통해 웹툰 업계의 후발 주자들의 글로벌 진출 장벽이 낮아졌다"고 밝혔다.  

한편 김 대표는 네이버웹툰이 미국증시 상장을 새로운 목표로 밝힌 가운데 경기 침체 우려에도 불구하고 기업공개(IPO)는 예정대로 진행한다는 의지도 드러냈다. 또 네이버웹툰의 밸류에이션에 대해 묻는 질문에 대해서는 시장이 판단할 것이라고 자신감을 보였다.

그는 향후 다른 국가 진출에 대해서도 "현재 진출한 시장에서 고도화 하는 작업이 필요하다고 강조하고 성과에 집중해 좋은 결과를 만들겠다"고 밝혔다.

 

ticktock0326@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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