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[GAM]AI 시대 스마트폰이 사라진다 ② 새로운 신화의 주인공은

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올트먼·저커버그·····별들의 전쟁
휴메인 AI 핀 등 꼬리무는 실험
애플도 '포스트 스마트폰' 준비

이 기사는 2월 17일 오후 1시33분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 챗GPT로 세상을 떠들썩하게 했던 오픈AI가 최근 스마트폰을 대체할 디바이스를 내놓을 것이라고 밝혀 또 한 번 세간의 이목을 끌었다.

앞서 마크 저커버그 메타 플랫폼의 최고경영자(CEO) 역시 AR(증강현실) 글래스를 앞세워 기존의 스마트폰 시장을 잠식하려는 태세다.

사실 IT 업계에서 스마트폰을 대체할 기기 개발 움직임이 나타난 것은 최근의 일이 아니다. 이미 수 년 전부터 크고 작은 기업들이 가능성을 열어 두고 기술 개발에 뛰어들었고, 스마트폰 시장의 대장주로 꼽히는 애플(AAPL) 역시 지난 2019년 이른바 '포스트 스마트폰' 시대를 준비한다는 입장을 밝힌 바 있다.

스마트폰 시장의 전성기를 주도했던 애플이나 기회를 놓친 업체들이나 차세대 기기 시장을 선점해 성장 동력을 확보하는 데 사활을 거는 모양새다.

주요 외신에 따르면 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)는 애플의 전 수석 디자이너 조니 아이브와 손잡고 전통적인 스마트폰을 대체할 인공지능(AI) 기기를 개발중이다.

디바이스의 구체적인 형태에 대해서는 알려진 내용이 거의 없다. 다만, 업체는 화면과 터치가 아니라 음성 명령으로 기기와 상호 작용하는 기기가 될 것이라고 밝힌 상황. 주요 외신에 따르면 오픈AI의 기기는 기존의 스마트폰 디자인 원칙을 따르지 않고, 새로운 접근 방식을 취할 전망이다.

단순히 스마트폰의 업그레이드나 새로운 폰이 아니라 인공지능(AI) 기술을 최적화할 수 있는 전혀 새로운 카테고리의 개인용 기기를 만들어낸다는 복안이다.

휴메인의 AI Pin [사진=블룸버그]

올트먼의 계획이 성공을 거둔다면 애플과 삼성전자, 샤오미 등이 장악한 스마트폰 시장에 대대적인 판도 변화가 나타날 수 있어 월가가 조명을 집중하고 있다.

최근 움직임은 오픈AI에도 커다란 의미를 갖는다. 소프트웨어 개발에 주력했던 업체가 하드웨어 제작으로 비즈니스 영역을 확대하는 셈이기 때문이다.

이미 업체는 로봇에서 스마트워치까지 다양한 하드웨어에 대한 상표를 출원했고, 자체적으로 인공지능(AI) 칩도 개발하고 나섰다. 소프트웨어에 이어 하드웨어까지 기기와 시장을 장악하려는 의도로 풀이된다.

시장 전문가들은 무엇보다 오픈AI가 애플 제품을 탄생시킨 전설적인 디자이너 조니 아이브와 협력하고 있다는 데 커다란 기대를 건다.

AI Pin의 손바닥 투사 기능 [사진=업체 제공]

생성형 인공지능(AI) 기술에 강점을 가진 오픈AI가 이 같은 행보를 취한 데는 전통적인 형태의 스마트폰이 인공지능(AI)을 가동하는 데 적합하지 않다고 판단하기 때문이다.

앱이 아닌 인공지능(AI) 기술이 주축이 되는 디바이스가 필요하고, 이를 위해 기기와 상호작용부터 하드웨어 자체에 대한 모든 것을 재고한다는 계획이다.

오픈AI만큼 소비자나 외신들의 관심을 크게 끌지 못했지만 최근 수 년간 '포스트 스마트폰' 시대를 주도하려는 움직임이 다수 포착됐다.

대표적인 사례가 휴메인이다. 올트먼이 투자한 휴메인은 AI 핀(AI Pin)을 선보였고, 2024년 국내에서도 출시된 바 있다.

성냥갑 크기의 기기는 사용자의 옷깃에 걸어 사용하며, 손바닥에 이미지를 투사하는 형태로 상호작용 한다. 업체는 기기를 699달러에 공급했고, 월 24달러의 구독료를 별도로 부과했다.

휴메인은 AI 핀이 스마트폰의 의존도를 낮추고, 시장을 장악할 수 있을 것으로 기대했지만 결과는 실망스러웠다. 성능의 결함이 다수 발견됐고, 가격도 비싸다는 평가가 우세했다.

이어 래빗이 R1을 개발하고 199달러에 판매했는데 이 역시 스마트폰을 대체하기에는 역부족이라는 의견에 힘이 실렸다. 사용자의 질문에 답하고 카메라로 보이는 물체를 식별하는 등 새로운 기능을 갖췄지만 스마트폰에서 갈아탈 만큼 혁신적인 제품이 아니라는 평가였다.

이 밖에 미국 금융 매체 포춘에 따르면 스타트업 리미트리스와 탭 AI는 벤처캐피탈의 투자로 자금을 확보하고 스마트 펜던트를 개발하고 있다. 착용자의 대화를 듣고 이를 디지털 형태로 전환하는 기능이 핵심이다.

애플(AAPL)과 구글은 이어버드나 휘트니스 밴드와 같은 기존의 웨어러블을 인공지능(AI) 기기로 전환하는 방안을 모색 중이다.

블룸버그는 애플의 무선 에어팟의 경우 인공지능(AI)이 다양한 자극에 반응할 수 있도록 이어버드에 초소형 카메라를 통합하는 전략을 추진중이라고 보도했다.

메타도 분주한 움직임이다. 주요 외신에 따르면 업체는 2024년 말 프랑스 및 이탈리아 국적의 안경 제조 대기업 에실로룩소티카와 손잡고 스마트 글래스를 출시했다.

미국 IT 전문 매체 더 버지에 따르면 앤드류 보스워스 메타 최고기술책임자(CTO)는 사내 메모를 통해 "우리는 시장을 선도하는 인공지능(AI) 기기를 보유하고 있다"며 "웨어러블 메타 AI를 중심으로 비즈니스를 구축하고 사용자 층을 확대하는 데 전력을 다할 것"이라고 밝혔다.

투자은행(IB) 업계는 전통적인 스마트폰의 수요를 떨어뜨릴 가능성을 지닌 기술로 웨어러블과 AR(증강현실) 및 VR(가상현실), 인공지능(AI) 비서, 사물인터넷(IoT) 등을 꼽는다.

스마트워치나 피트니스 트래커의 부상은 작지만 스마트폰 기능을 제공할 수 있다는 점에서 대체 가능성을 보여줬다. 특히 애플워치는 메시지와 통화, 심지어 영상 통화까지 가능하기 때문에 스마트폰을 불필요하게 할 만한 몰입감과 상호작용 기능을 충분히 갖췄다는 평가다.

알렉사와 시리 등 인공지능(AI) 비서 역시 스마트폰에서 점차 커다란 비중을 차지하고 있고, 인공지능(AI) 기술이 계속 발전하면서 스마트폰을 통해 작동하는 비서들이 별도의 기기로 진화할 수 있다고 시장 전문가들은 판단한다.

사물인터넷(IoT)은 연결성 측면에서 커다란 강점을 지니고 있다. 데이터를 공유하는 기기들의 네트워크 기술이 발전하면서 가전 제품이나 자동차, 심지어 의류까지도 '스마트' 해 질 전망이고, 스마트폰이 모든 사물인터넷(IoT) 기기를 관리하는 중앙 허브로 대체, 실제 사용의 필요성이 줄어들 수 있다는 분석이다.

증강현실(AR)과 가상현실(VR)은 디지털 콘텐츠와 상호 작용 방식에 혁신을 가져올 잠재력을 지녔다는 평가다. AR 글래스나 VR 헤드셋이 높은 몰입감과 핸즈프리 경험을 제공, 기존의 스마트폰이 한물 간 기기로 전락할 수 있다는 의견이다.

이 밖에 브레인 컴퓨터 인터페이스(BCI)와 홀로그램 디스플레이가 전통적인 스마트폰 시장을 위협하는 기술로 꼽힌다.

시장 조사 업체 캐널리스는 보고서를 내고 "IT 업계에 거대언어모델(LLM)을 최적화할 수 있는 새로운 활용 방안을 찾기 위한 대대적인 경쟁이 벌어지고 있다"고 전했다.

 

shhwang@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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