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'농촌프리미어리그' '특전사식 여행'...올해 중국의 10대 유행어

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문예월간지 야오원자오쯔 1995년부터 매년 선정
험난했던 미중관계과 중국의 첨단기술 육성 노력
팍팍했던 청년들의 삶과 개성화된 사회 등 반영
중국의 문예월간지 야오원자오쯔가 발표한 2023년 10대유행어 포스터[사진=야오원자오쯔 캡쳐]

[베이징=뉴스핌] 조용성 특파원 = 중국의 문예월간지 야오원자오쯔(咬文嚼字)는 매년 연말이면 그해의 10대 유행어를 선정해서 발표한다. 야오원자오쯔는 1995년부터 매년 10대 유행어를 선정해왔다. 올해 역시 야오원자오쯔는 10대 유행어를 발표했다. 잡지가 선정한 10개의 유행어를 통해 올해 중국을 회고해본다.

1. 신즈성찬리(新質生產力). 이 단어는 새로운 질적 생산력이라는 뜻이다. 중국에서 생산력이라는 단어는 토지, 노동력, 자본 등 생산요소를 뜻한다. 새로운 질적 생산력이라는 뜻은 더욱 효율적이고 미래지향적인 생산요소를 칭한다. 이 용어는 시진핑(習近平) 주석이 지난 9월 헤이룽장(黑龍江)성을 시찰할 때 사용했다. 시 주석은 당시 "신에너지, 신소재, 첨단제조업, 정보통신 등 전략신흥산업을 육성해 새로운 질적 생산력을 형성해 신성장동력을 강화해야 한다"고 발언했다. 해당 발언이 나온 이후 신즈성찬리라는 용어가 중국 내 미디어에 집중 소개되면서 유명한 용어로 대두됐다. 올해는 미국의 대중국 반도체 제재가 한층 더 강화되면서 중국 내부에 기술자립에 대한 목소리 역시 더욱 높아졌다. 

2. 솽샹번푸(雙向奔赴). 이 단어 역시 시진핑 주석이 발언하면서 유명해졌다. 솽샹번푸는 관련 당사자들이 공동의 목표를 향해 노력하면서 서로 근접해지는 것을 뜻한다. 전혀 다른 상황에 처해있는 사람들이 하나의 목표를 위해 노력하면서 서로를 더 잘 이해하고, 서로 더욱 친해진다는 의미다.

시 주석은 지난 11월 미국 샌프란시스코에서 조 바이든 미국 대통령과 정상회담을 진행했으며, 미국 우호단체와 만찬 행사를 진행했다. 시 주석은 만찬 행사에서 "양국 국민들의 '솽샹번푸'가 있을 때 중미관계는 혼돈에서 차츰 벗어나 정상 궤도에 진입할 수 있을 것"이라고 발언했다. 시 주석은 이 발언을 통해 양국간의 민간교류를 증대시켜 미중 양국 관계의 악화를 막고 호전시키자는 의미를 부여했다.

올 한해 역시 미중관계는 험난한 과정을 겪어왔다. 지난 2월 정찰풍선 사태로 인해 미국 내 반중 정서가 고양됐고, 양국의 군사 교류가 단절된 채 아슬아슬한 대치가 이어졌다. 지난 11월 미중정상회담이 성사되면서 미중관계의 추가적인 악화에 제동이 걸렸다. 내년 미국 대선을 앞두고 미국의 정치권에서 반중 경쟁이 벌어질 것으로 예상된다. 내년 역시 미중관계는 살얼음판을 걸을 것으로 예상된다.

3. 인공지능 다모싱(大模型). 이는 AI 대형 언어모델을 뜻한다. 올해 초 전 세계적으로 챗GPT 열풍이 불었으며, 이는 중국도 예외가 아니었다. 챗GPT는 딥러닝 알고리즘을 통해 인간과 기계의 소통을 한 단계 업그레이드시키며 AI 시대의 진입을 앞당겼다. 중국에서도 바이두(百度)를 필두로 알리바바, 텐센트 등 IT 대기업들이 대형 언어모델을 출시 혹은 개발하며 중국사회에 활력을 주입했다.

4. 춘차오(村超). '춘'은 농촌이라는 뜻이며, '차오'는 프리미어리그를 뜻한다. 농촌의 프리미어리그라는 의미다. 지난 5월 구이저우(貴州)성에서 '농촌축구프리미어리그'를 개최했다. 중국의 네티즌들은 이를 줄여 '춘차오'라고 칭하며 환호했다. 선수들의 실력이 뛰어나지는 않지만 소박하고 투박하며, 농촌의 정취를 흠뻑 느낄 수 있어서 중국에서 인기를 끌었다. 춘차오는 한경기 최다 관중수 6만명을 기록하는 대성공을 거뒀다. 인터넷 조회수는 480억건, 더우인(抖音, 중국의 틱톡) 뷰수는 130억건을 넘어섰다. 구이저우성의 춘차오가 성공을 거두자 중국의 다른 지역에서는 농촌의 NBA라는 의미의 '춘BA'를 개최하는 등 빠르게 모방 행사들이 생겨났다.

지난 5월 구이저우성에서 진행됐던 농촌프리미어리그 모습[신화사=뉴스핌 특약]

5. 터중빙스뤼유(特種兵式旅遊). 터중빙이란 특전사를 뜻한다. 우리말로 특전사식 여행으로 해석될 수 있겠다. 올해 중국 역시 코로나19에서 완전히 벗어났으며, 중국 인민들은 억눌렸던 마음에서 탈피해 각자 여행을 즐겼다. 하지만 여의치 않은 경제상황으로 인해 중국인들은 장기간 여행 대신 단기 여행을 선택했고, 여행을 떠나서도 비용을 절약하는 모습을 보였다.

가능한 한 적은 시간에 그리고 적은 비용으로 관광지를 최대한 즐기고 싶은 마음에 여행객들은 빽빽한 일정을 세웠고, 여행지의 명소, 문화재, 맛집 등을 바쁘게 탐방했다. 마치 특전사가 작전하듯이 빠른 속도로 일정을 소화한다고 해서 네티즌들이 이를 '터중빙스뤼유'라고 명명했다. '터중빙스'라는 단어는 패러디되어 '특전사식 회의' '특전사식 점심식사' 등의 다양한 표현도 생성됐다.

6. 셴옌바오(顯眼包). 이 단어는 '튀는 핸드백'을 뜻한다. 과거에 이 용어는 안 좋은 의미로 사용됐다. 사치스럽거나 몹시 튀는 사람에 비유되며, 타인의 과도함을 비꼬는 용도로 사용됐다. 하지만 중국 사회가 변화하며 개성 넘치는 독특한 인재를 중시하는 풍토가 자리잡으면서, 부정적인 의미가 아닌 긍정적인 의미로 사용되기 시작했다. 올해 이 단어는 중국 사회에 대유행하며, 개성적이고 활력이 넘치며 귀엽고 분위기를 주도하는 사람을 칭하는 용어로 변모했다.

7. 다쯔(搭子). 함께 카드놀이를 하는 파트너를 뜻하는 용어다. 함께 무엇인가를 즐기는 대상을 뜻한다. 중국인들 사이에서는 SNS상에서 누군가를 만나 함께 취미생활을 하는 교제 행위가 광범위하게 퍼져있다. 다쯔는 취미 생활을 할 뿐 상대방의 행위나 습관, 인생관에 간섭하지 않는다. 친소 관계로 보면 친구보다 한 단계 아래이면서, 회사동료보다는 좀 더 친밀한 사이이다. 가장 중요한 점은 취미 생활 이외의 다른 삶에 관여하지 않는다는 점이다. 인간관계의 스트레스를 회피하면서 자신의 욕구를 만족시키는 방식의 관계인 셈이다. 다쯔라는 용어는 다양하게 활용된다. 맛집 탐방을 하는 맛집다쯔, 여행을 함께 가는 여행다쯔, 스포츠를 함께하는 스포츠다쯔, 산책을 함께하는 산책다쯔, 쇼핑을 함께 하는 쇼핑다쯔 등으로 활용된다.

다쯔라는 용어의 다양한 활용법을 보여주는 인터넷 포스터[사진=바이두 캡쳐]

8. 둬바안(多巴胺). 이 단어는 도파민이라는 뜻이다. 도파민은 신경전달물질로 인간의 행복감에 영향을 주는 물질이다. 올해 중국에서는 절제된 스타일이 아닌 화려한 색상, 선명한 색상의 패션이 인기를 끌었다. 화려한 색상이 도파민을 분비시킨다고 해서 이를 '도파민 패션'이라고 불렸다. 도파민 패션이라는 용어가 유행하자 도파민 관광지, 도마핀 산책, 도파민 식사, 도파민 휴가와 같은 용어들도 인기를 끌었다. 열정적이면서 밝고 긍정적인 생활태도를 가진 남성들은 '도파민 선생님'이라는 애칭으로 불렸다.

9. 칭쉬자즈(情緒價值). 이는 정서적인 가치라는 뜻으로, 올해 떠오른 마케팅 용어이다. 제품의 품질도 중요하지만 소비자에게 무형의 정서적인 가치를 부여할 수 있는 제품이 인기를 끌었다. 고객을 배려하고 존중하며 이해한다는 의미로 광고 문구에 자주 등장했다. 업체들은 자사 제품을 정서적인 가치를 지닌 상품이라고 홍보했고, 소비자들은 이 단어에 매료되어 지갑을 열었다. 중국 소비자들의 더욱 높아진 심리적 요구를 반영한다.

10. '즈이, 리제, 청웨이(質疑, 理解, 成為)'. 이해할 수 없었는데, 어느덧 이해가 되고, 시간이 지나니 동화가 된다는 의미다. 10여년 전 방영된 중국의 드라마 애정공위(愛情公寓)에서 여주인공인 린완위(林宛瑜)는 남자친구의 청혼을 거절하고 일을 선택해 사회적으로 성공을 거뒀다. 올해 초 한 네티즌이 '즈이완위, 리제완위, 청웨이완위'라며 자신의 인생관 변화에 대한 포스트를 올렸고, 이 말이 사회적으로 유행했다. 이 네티즌은 '10년 전에는 완위를 전혀 이해할 수 없었지만, 살다보니 이해가 됐고, 어느덧 나 자신이 완위가 되어 있었다'고 인생을 회고했다. '즈이, 리제, 청웨이'라는 용어는 세월에 지나감에 따라 부모에 대한, 혹은 직장 상사에 대한 감정변화를 표현하는 용도로 올 한해 인기를 끌었다.

중국에서 10년전 방영됐던 드라마 애정공위(愛情公寓)의 여주인공 린완위[사진 = 바이두 캡쳐]

ys1744@newspim.com

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정의선 취임 6년, 로봇 상용화 눈앞 [서울=뉴스핌] 김기락 기자 = 정의선 현대자동차그룹 회장이 오는 14일 취임 6주년을 맞는 가운데 미래 성장동력으로 추진해 온 로봇 사업이 상용화를 향한 시험대에 올랐다. 현대차그룹은 2028년 미국 자동차 공장에 휴머노이드 로봇 '아틀라스(Atlas)'를 투입하고 연간 3만대 규모의 생산능력을 확보할 계획이다. 자동차 제조를 넘어 로봇과 인공지능(AI)을 결합한 피지컬 AI 기업으로 사업 영역을 넓히겠다는 전략이다. 관건은 수익성이다. 보스턴다이내믹스는 2021년 현대차그룹에 인수된 이후 지난해까지 약 1조7000억원의 누적 손실을 기록했다. 로봇 상용화 기대에 기업가치가 높아지고 있지만 실제 투자금 회수와 자동차 생산성 개선으로 이어지는지는 아직 검증되지 않았다. 특히 보스턴다이내믹스의 지분이 정 회장 개인과 현대차·기아 등 여러 주체에 나뉘어 있어 로봇 사업의 성장과 현대차 주주가 얻는 경제적 이익을 구분해 평가해야 한다는 지적이 나온다. [인포그래픽=챗GPT] 2026.10.12  ◆ 그룹의 로봇 가치, 현대차 주주 몫과는 다르다 12일 자동차 업계에 따르면 현대차그룹의 로봇 전략은 보스턴다이내믹스를 중심으로 구체화하고 있다. 정 회장 취임 직후인 2020년 12월 인수를 결정한 뒤 2021년 6월 지배지분 80% 인수를 마무리했다. 당시 정 회장도 개인 자금을 투입해 지분 20%를 확보했다. 이후 추가 출자 등을 거치며 지분 구조가 달라졌다. 지난 7월 잔여 지분 인수 추진 당시 보스턴다이내믹스 지분은 HMG글로벌 56.4%, 정 회장 22.6%, 현대글로비스 11.25%, 소프트뱅크 9.65%로 보도됐다. HMG글로벌은 현대차와 기아, 현대모비스가 참여한 투자법인이다. HMG글로벌 지분은 현대차 49.5%, 기아 30.5%, 현대모비스 20%로 구성됐다. 이를 적용하면 당시 현대차의 HMG글로벌 경유 보스턴다이내믹스 간접 지분은 약 27.9%다. HMG글로벌이 보유한 지분 56.4%에 현대차의 출자 비율 49.5%를 곱한 수치다. 소프트뱅크 잔여 지분을 기존 보유 비율에 따라 배분하면 HMG글로벌 62.5%, 정 회장 25%, 현대글로비스 12.5%로 조정되는 구조다. 이 경우 현대차의 HMG글로벌 경유 간접 지분은 약 30.9%로 높아진다.  그룹이 보스턴다이내믹스 지분을 모두 확보하더라도 로봇 사업의 성과를 현대차가 독차지하는 것은 아니다. 정 회장과 기아·현대모비스·현대글로비스도 투자한 만큼 성과는 여러 주주에게 나뉜다. 현대차 주주에게 중요한 것은 '그룹의 로봇 기업'이라는 간판보다 현대차가 투입한 돈에 비해 얼마의 수익을 거둘 수 있느냐다. ◆ 로봇 팔아 버는 돈과 공장에서 아끼는 돈 현대차가 로봇 사업에서 기대하는 효과는 크게 두 가지다. 보스턴다이내믹스가 외부 판매를 늘려 투자 가치를 높이는 것과 자동차 공장에 로봇을 투입해 생산비를 낮추는 것이다. 현대차와 기아·현대모비스 등 계열사에는 로봇의 기술력을 실제 생산 현장의 수익성 개선으로 연결하는 일이 핵심 과제다. 주주 입장에서도 로봇의 성능 못지않게 투자비를 얼마나 빨리 회수하고 생산비를 얼마나 줄일 수 있는지가 중요하다.  첫 번째는 로봇 기업의 성장이다. 외부 고객에게 로봇을 판매하고 유지보수·서비스 사업을 확대해 수익성을 높이면 투자 지분의 가치도 커질 수 있다. 그러나 기업가치 상승이 현대차의 현금 유입이나 배당 재원 증가를 뜻하지는 않는다. 실제 이익 귀속과 현금 회수는 지분 구조와 배당, 지분 매각 여부 등에 따라 달라진다. 현재는 성장 기대와 실적 사이의 간극도 크다. 로이터는 지난 9월 현대글로비스 공시를 인용해 보스턴다이내믹스가 지난해 5284억원의 손실을 냈으며, 2021~2025년 누적 손실은 약 1조7000억원에 달한다고 보도했다. 로봇 사업의 성장 기대와 별개로 대규모 손실이 이어지는 상황이다. 보스턴다이내믹스는 최근 아마존의 AI 사업을 이끌었던 로히트 프라사드를 최고경영자(CEO)로 영입했다. 기술 개발을 넘어 로봇 상용화와 수익 모델 구축으로 이어질지가 관심사다. 두 번째는 자동차 생산의 효율 개선이다. 이를 위해 보스턴다이내믹스는 지난달 21일(현지시간) 미국 조지아주 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA)에 '로보틱스 메타플랜트 응용 센터(RMAC)'를 열고 본격 운영에 들어갔다. 현대차그룹은 2028년 HMGMA에 아틀라스를 투입해 부품을 생산 순서에 맞춰 분류·배치하는 서열작업부터 맡길 계획이다. 2030년에는 부품 조립 등으로 적용 범위를 넓힌다. 이때 현대차가 얻는 효과는 로봇 판매 이익이 아니라 자동차를 만드는 과정에서 발생한다. 반복 작업을 안정적으로 수행하고 무거운 부품을 옮기는 부담을 줄이면 생산성과 작업 안전성을 높일 수 있다. 다만, 로봇 투입 자체를 비용 절감으로 단정하기는 어렵다. 도입 가격과 유지보수비, 생산라인 변경 비용을 고려한 뒤에도 작업시간 단축과 품질 개선 효과가 이를 웃돌아야 한다. 현대차 주주 관점에서는 로봇을 몇 대 배치했는지보다 차량 한 대당 생산비와 공정 가동률이 얼마나 개선되는지가 중요하다. 지난해 3월 정의선 현대차그룹 회장이 미국 조지아주 소재의 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA) 준공식에서 언론과 인터뷰하고 있는 모습. [사진=현대차그룹] ◆ 3만대 생산능력보다 중요한 '투자 회수' 현대차그룹은 2028년까지 연간 3만대 규모의 로봇 생산능력을 확보할 계획이다. 생산능력은 실제 생산량이나 판매량과 다르다. 규모의 경제를 통해 원가 경쟁력을 확보하려면 그룹 내부 수요뿐 아니라 외부 고객의 구매도 뒷받침돼야 한다. 정 회장의 로봇 전략은 자동차 제조 역량을 새로운 사업으로 확장한다는 점에서 의미가 있다. 현대차그룹은 생산시설과 제조 데이터, 현대모비스의 부품 기술, 현대글로비스의 물류 역량을 결합해 로봇 사업을 키우고 있다. 자동차 공장은 로봇의 실제 작업 능력을 검증하는 현장이자, 초기 수요처가 될 수 있다. 다만, 그룹 차원의 사업 확장과 현대차의 주주가치는 별도로 평가해야 한다. 정 회장의 개인 투자 성과, 다른 계열사의 부품·물류 사업 기회, 현대차의 생산성 개선을 한데 묶으면 현대차 주주에게 돌아갈 몫이 불분명해질 가능성을 배제할 수 없기 때문이다. 취임 6년을 맞은 정 회장의 승부수는 로봇 기업 인수와 기술 시연을 넘어, 생산 현장의 검증과 양산을 준비하는 단계로 접어들었다. 앞으로는 로봇의 성능뿐 아니라 추가 투자 규모와 차량 한 대당 생산비 절감액, 투자금 회수 기간이 로봇 전략의 주주가치를 가늠할 지표가 될 전망이다.  peoplekim@newspim.com 2026-10-12 13:42
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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