[수원=뉴스핌] 순정우 기자 = "수원을 새롭게, 시민을 빛나게'라는 슬로건 아래 가슴뛰는 대한민국 표준도시, 수원특례시를 여러분과 함께 만들고 싶습니다"

지난 2022년은 수원시는 수원특례시를 변경됐다. 또한 이같은 수원특례시의 첫 시장 타이틀을 거머쥔 인물은 바로 이재준 시장이다.

이재준 시장은 특례시의 전진을 위해 재정기반 마련 구축에 고심하고 있다. 이에 이 시장은 최근 미국과 일본에 다녀오면서 기업유치의 가시적 성과도 보이는 등 왕성한 활동중이다.

또 이 시장은 자신의 주요공약인 '손바닥정원'에도 힘쓰고 있다. 그는 손바닥정원이 활성화 되면 국내 정원문화와 공원녹지정책의 패러다임 될 것이라는 말을 했다.

29일 뉴스핌은 경기 남부권 인구 125만의 수원특례시의 이재준 시장의 취임 300일 간의 인터뷰를 통해 그동안의 성과와 앞으로의 목표에 대해 들어봤다.

다음은 이재준 수원특례시장과 일문일답이다.

-수원특례시장 취임 300일이 지났다. 그 간의 소회를 밝히면.

▲시민들께서 격려와 지지, 성원을 보내주신 덕분에 지난해 7월 수원시장에 취임할 수 있었고, 벌써 300일이란 시간이 흘렀다. 다시 한번 시민분들께 감사의 마음을 전하고 싶다.

감격과 기쁨의 순간도 잠시, 어려운 경제상황과 새로운 시대적 변화에 발맞춰 수원이 나아가야 할 방향을 설정하고, 더 나은 시민의 삶을 위한 정책과 사업을 챙겨야 하는 무거운 사명감을 가지고 수원의 변화를 일궈내기 위해 노력해왔다.

지난해 10월 민선8기 수원특례시의 비전과 목표를 시민들께 발표했다. '수원을 새롭게, 시민을 빛나게'라는 비전과 '탄탄한 경제특례시', '깨끗한 생활특례시', '따뜻한 돌봄특례시'를 3대 목표로 정해 시민과의 소통, 혁신행정의 도시를 약속하고 시민들을 위해 누구보다 앞장서 노력해왔다고 자부한다.

초심을 잃지 않고, 시민들에게 약속했던 비전과 목표를 하나하나 실현해가며, 시민의 입장에서 더 나은 시민의 삶을 위한 정책과 사업을 추진하는 데 부족함이 없도록 달려나가겠다.

-이재준 시장은 기업유치를 1호 공약으로 내세웠다. 최근 성과도 나오고 있는데 전망은.

▲기업유치로 양질의 일자리를 창출하고, 지속적인 세수를 확보해야 시민들이 살기 좋은 도시를 만들 수 있다고 본다. 취임 첫날 1호로 에스디바이오센서와 투자협약을 체결하면서 성공적인 첫걸음을 내딘 바 있다. 수원시에서는 기업친화적인 환경과 기업유치 기반을 조성하고자 '기업유치단'을 시장 직속으로 설치하고,

기업유치위원회를 구성하는 등 맞춤형 지원 정책으로 '기업하기 좋은 도시'를 만들고자 노력하고 있다.

지난 3월에는 보안솔루션 첨단기업 2호로 포커스에이치엔에스(FOCUS H&S)와 본사 및 연구소 설립을 위한 투자협약을 체결하였고, 3호로 4월 미국 출장을 통해 미국에 본사를 둔 글로벌 반도체 기업 인테그리스(Entegris)의 연구소 유치를 위한 투자협약을 체결하는 등 지속적으로 성과를 내고 있다.

또한, 광교테크노밸리를 중심으로 기업·병원·대학이 협력해 의료·임상·의약 등 바이오 연구기반을 마련하기 위한 '수원광교바이오 클러스터'를 조성, 미래의 성장동력을 마련하여 수원시를 생명융합 바이오 중심도시로 만들어 대기업·첨단기업을 유치할 계획이다.

특히 올해 새빛펀드(수원시 100억 원, 정부주도 펀드 출자금 600억 원, 민간 자본 300억원 등 총 1000억 원 규모 이상으로 조성 예정) 조례가 시의회를 통과 했고 최근 그 펀드의 예산을 지원하는 것을 동의를 받았다.

앞으로 1000억 원의 펀드를 모집해 창업하는 사람, 수원에서 기업으로 성장하는 사람 또는 수원으로 이주할 기업에게 한해서 투자 펀드를 할 수 있다. 창업을 원하시는 분 또 성장을 더 하고 싶은 분은 수원특례시로 이전하고 싶은 분은 새빛펀드에 주목해 많이 이용했으면 좋겠다.

탄탄한 경제특례시 구현을 민선8기 취우선 목표로 삼은 만큼 수원의 미래와 시민의 삶의 질 향상을 위해 지속적으로 기업을 유치해 나갈 계획이며 앞으로 기쁜 소식을 계속해서 전해드릴 수 있길 기대해주시기 바란다.

-시민과의 소통을 위한 혁신행정 도시를 만들겠다 했는데 어떤 정책들이 추진되고 있는지

▲수원특례시장에 당선되고 나서, 시민과의 소통을 가장 중요하게 생각해왔다. 시민의 곁으로 가려면 혁신행정이 가장 중요하다 생각해 시민들께 약속드렸다. 이를 위해 첫 번째 조직개편을 단행해 '시민체감 특례행정'을 확대하고자 전담기구를 만들었다. 이른바 '시민협력국' 이라는 국을 만들었음. 시민협력국을 통해서 시민의 목소리를 정책에 반영하고 시민 중심의 행정을 강화해 나가고 있다.

또 구체적인 정책으로는 시민들이 느끼는 불편함을 현장에 직접 찾아가서 개선해야겠다고 생각해 '찾아가는 현장시장실' 버스를 운영해 국장들과 과장들, 관련 공무원들과 함께 버스를 타고 현장에서 즉문즉답으로 해결하는 현장민원실을 운영하고 있다. 버스 외관에는 '우리 동네 이반장이 간다'고 적혀 있는데, 제가 '우리 동네 이반장'이 되어 주민들의 의견을 직접 듣고 해결하고 있다.

지난 4월 10일에는 종합민원행정 강화를 위한 소통형 개방공간 '새빛민원실'이 문을 열었다. 시민들이 시청이나 구청에 오면 여러 가지 복합민원들이 있는데, 관련 부서를 어떻게 찾아가야 할지 잘 모르신다. 가더라도 우리 업무가 아니라고 핑퐁하는 경우가 있었는데, 이제 새빛민원실을 만들고 20년 이상의 베테랑 공무원을 민원실에 배치했다.

새빛민원실을 찾아오시면 여러분들의 불편사항과 요구사항을 베테랑 공무원들이 1:1로 면접해서 신속하고 정확하게 그리고 직접 발로 뛰면서 시민들을 대신해서 처리해 드릴 것이다.

오는 6월에는 직접민주주의 완성형 플랫폼 모바일 앱을 만들 예정인데 일명 '누구나 시장실'로 모바일을 통해 시민과 소통하는 방안이다. 모바일을 통해 주요 정책을 문의하거나 제안하거나 주요 사안을 결정하는 투표에 직접 참여할 수 있다. 이제는 시민참여를 보장하는 단계를 넘어서 시민이 주체가 돼서 스스로 도시를 만드는 직접민주주의로 나갈 때라고 생각한다. 누구나 시장실. 모바일 플랫폼을 많이 이용해 주시면 대한민국을 넘어 세계적으로 혁신행정 시민소통도시, 참여도시로 수원시가 나아갈 것임. 특례시 위상에 맞게 소통을 열심히 할 것이다.

-손바닥 정원이 본궤도에 오르고 있다. 사업 추진에 적극적 의지를 보이는 이유는.

▲시민 주도로 정원을 조성하고 관리하는 손바닥정원은 녹지정책의 패러다임을 바꾸고, 탄소중립 실현에도 큰 역할을 할 것이다. 앞으로 우리가 주목해야 할 것은 도시의 빈 공간, 낡은 공간, 익숙한 숲과 공원 등 어디서나 볼 수 있는 밀접한 생활공간인데 그 공간을 만드는 주체는 '우리 모두'여야 한다고 본다.

많은 도시들이 정원 인프라를 만든 후 문화를 만들어가려고 하나, 우리의 생각은 다르며 손바닥정원으로 우리모두가 함께 만드는 열린 정원 문화가 만들어지면 도시는 자연스레 변화할 것이다. 지난해부터 손바닥정원 프로젝트에 참여할 '새빛수원 손바닥정원단'을 모집, 현재 600명이 넘는 시민들이 가입했다. 시민들이 모여 손바닥정원을 관리하고 홍보하는 등, 자발적인 활동을 통해 열린 정원문화를 만들어 나가고 있다.

특히 시민, 기업, 단체, 공공 모두가 하나의 공동체가 되어 소통하고 연결되다 보면, 도시 전체의 문화를 바꿀 수 있다. 4년 동안 1000개의 손바닥정원이 만들어지고 나면 도시 어디서나, 누구나, 5분마다 경험하는 '정원이 있는 삶'을 함께 누리고, 수원은 어느 도시도 흉내낼 수 없는 정원 네트워크 도시가 되어있을 거라 확신한다.

-마지막으로 시민들께 한마디 전한다면.

▲위대하고 자랑스러운 수원시민 여러분 제 삶에서 가장 가슴 뛰는 순간은 수원을 만났을 때 입니다.

수원은 제가 오랫동안 정착한 도시 '수원'을 위해 일할 때가 가장 가슴이 뛰었습니다. 그래서 시장에 도전했고 지금은 시장이라는 직함을 갖고 여러분을 섬기고 열심히 뛰고 있습니다.

민선8기 비전인 '수원을 새롭게, 시민을 빛나게'라는 슬로건 아래 가슴뛰는 대한민국 표준도시, 수원특례시를 여러분과 함께 만들고 싶습니다. 여러분이 행복한 도시, 새로운 수원을 만들어 가는 모습을 함께 지켜봐주시기 바랍니다.

jungwoo@newspim.com