SK에코플랜트·한화건설, 2분기 순이익 '급증'…마냥 웃을 수만은 없다?

기사입력 : 2021년08월24일 07:02

최종수정 : 2021년08월24일 07:02

SK에코플랜트 2분기 순익, 1년 전 5배…SK TNS 매각차익
한화건설, 2분기 순익 50% 증가…한화생명 이익증가 덕분
SK에코플랜트·한화건설, 코로나19로 이라크 현장 '불확실'

[서울=뉴스핌] 김성수 기자 = 비상장 건설사 SK에코플랜트와 한화건설이 올해 2분기 매출과 영업이익 감소에도 당기순이익이 급증해 눈길을 끈다.

'순이익'은 기업이 벌어들인 모든 이익에서 기업이 쓴 모든 비용과 모든 손실을 뺀 차액을 의미한다. 당기순이익은 영업이익에서 금융비용, 법인세 비용을 빼기 때문에 통상 영업이익보다 수치가 작은 경우가 많다. 그런데 두 회사는 '지분법 이익'이 발생한 덕분에 지난 2분기 당기순이익이 오히려 영업이익보다 크게 나왔다.

다만 두 회사의 당기순이익이 지속적으로 증가할지는 단언하기 어렵다. 두 회사의 지난 2분기 매출, 영업이익은 1년 전보다 10% 이상 줄었는데 지분법 이익에 힘입어 당기순이익이 증가했기 때문이다. 특히 두 회사 모두 이라크 현장에서 코로나19 피해를 본 만큼 향후 코로나 상황에 따라 실적에 영향이 있을 것으로 예상된다.

◆ SK에코플랜트 2분기 순익, 1년 전 5배…SK TNS 매각차익

24일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 SK에코플랜트는 2분기 당기순이익이 1667억원으로 영업이익(578억원)의 약 3배로 늘어났다. 1년 전 같은 기간에 비하면 423.9% 폭증한 액수다. 한화건설도 2분기 당기순이익이 713억원으로 영업이익(697억원)보다 많았다. 전년 대비로는 49.2% 증가했다.

[서울=뉴스핌] 김성수 기자 = 2021.08.20 sungsoo@newspim.com

두 회사의 당기순이익이 영업이익보다 크게 나온 것은 '지분법 이익' 때문으로 분석된다. 지분법 이익은 회사가 20~50% 지분을 가진 관계기업이 번 이익에 갖고 있는 지분율을 곱해서 모기업 이익으로 계산한 것이다.

지분법 이익은 엄밀히 말하면 '영업외이익'으로 회사 본업으로 낸 수익이 아니지만, 다른 영업외이익과 달리 유심히 살펴봐야 할 지표 중 하나다. 왜냐하면 자회사들이 사업으로 만들어낸 이익이라서 '영업이익'처럼 '지속성'을 갖추고 있기 때문이다.

우선 SK에코플랜트는 지난 2분기 당기순이익에 기여한 요소에 ▲파생상품평가이익(57억7048만원) ▲매도가능증권처분이익(23억9365만원) ▲지분법적용투자주식처분이익(1835억6218만원)이 있다. 이 중 지분법적용투자주식처분이익 규모가 가장 크다.

지분법적용투자주식처분이익이란 지분법적용투자주식의 일부 또는 전부를 처분해서 발생한 이익을 말한다. 특히 지난 2분기에는 SK에코플랜트가 자회사 'SK TNS'를 팔아서 수익이 발생했다.

SK에코플랜트는 지분 100%를 보유한 자회사 SK TNS를 2826억원에 매각하는 작업을 지난 5월 마무리했다. 비핵심사업을 정리하고 친환경·신에너지 중심으로 포트폴리오를 전환하기 위해서다.

[서울=뉴스핌] 김성수 기자 = 2021.08.20 sungsoo@newspim.com

SK TNS는 지난 2015년 9월 SK에코플랜트(당시 SK건설) U사업부에서 분리된 자회사다. 정보통신분야 전반에 걸쳐 최적화된 ICT 인프라 구축 서비스를 제공하는 기업으로 성장해왔다. 주로 그룹 내 기지국·중계기·광선로·전용망 등 통신망 공사를 전담했다. 감사보고서에 따르면 작년 7월~12월 말까지 6개월간 올린 매출액은 3483억원, 영업이익 258억원, 당기순이익은 186억원으로 집계된다.

SK TNS를 인수하는 업체는 알케미스트캐피탈파트너스코리아가 설립한 사모펀드(PEF)의 투자목적회사인 네트웍인프라홀딩스다. SK에코플랜트는 SK TNS를 매각했지만 지분 참여로 배당 및 자본수익을 얻겠다는 구상이다. 회사는 알케미스트캐피탈이 SK TNS 인수를 위해 설립한 펀드에 600억원 한도로 출자했다.

◆ 한화건설, 2분기 순익 50% ↑…한화생명 이익증가 덕분

한화건설은 지난 2분기 당기순이익이 713억원으로 영업이익(697억원)보다 많았다. 전년 대비로는 49.2% 증가했다. 한화건설의 당기순이익이 늘어난 데도 지분법 이익의 영향이 컸다.

한화건설의 지난 2분기 지분법 이익은 405억1054만원으로 1년 전(98억원)의 4배 이상으로 늘어났다. 이처럼 지분법 이익이 증가한 이유는 한화건설이 지분 29%를 보유한 한화생명보험의 이익이 늘었기 때문이다.

한화생명이 지난 상반기 한화건설에 기여한 지분법손익은 1232억원으로 기록돼 있다. 또한 한화생명의 연결재무제표를 보면 지난 2분기 영업이익과 당기순이익이 전년도의 약 2배로 성장했다. 지난 2분기 당기순이익은 1652억원으로 작년 같은 기간(787억원)보다 119.8% 늘었으며, 영업이익도 2407억원으로 1년 사이 95.9% 증가했다.

[서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 한화그룹 전경. [사진=한화] 2020.01.23 yunyun@newspim.com

한화생명의 실적이 이처럼 개선된 데는 투자수익 증가가 영향을 준 것으로 보인다. 한화생명은 주식, 해외증권, 부동산의 수익률이 양호하게 지속돼 투자손익이 견조했다. 교보증권 리서치센터 보고서를 보면 한화생명의 2분기 투자손익은 7962억원으로 전년대비 15.8% 증가했다.

한화생명의 지난 2분기 영업외수익을 보면 70억원으로 1년 전(3억원)의 약 20배로 증가했다. 영업외수익의 세부 항목을 보면 ▲관계기업투자평가이익(80억원) ▲투자부동산처분이익(12억원) ▲유형자산처분이익(4억원) 등이 발생했다.

한화생명의 관계기업 중 지난 상반기 지분법이익이 컸던 회사로는 ▲신공항하이웨이(지분법손익 37억원) ▲충남-한화중소기업육성펀드(지분법손익 25억원) ▲서울글로벌바이오메디컬신성장동력투자펀드(지분법손익 13억원) 등이 있다.

◆ SK에코플랜트·한화건설, 코로나19로 이라크 현장 '불확실'

다만 두 회사의 당기순이익이 지속적으로 증가할지는 단언하기 어렵다. SK에코플랜트와 한화건설은 지난 2분기 매출, 영업이익이 모두 10% 이상 줄었는데 지분법 이익에 힘입어 당기순이익이 증가했기 때문이다. 또한 두 회사 모두 이라크 현장에서 코로나19로 피해를 입었다는 공통점이 있다.

SK에코플랜트는 지난 2분기 매출(1조6792억원), 영업이익(578억원)이 1년 전보다 각각 16.6%, 25.7% 감소했다. 회사는 이라크 카르발라 사업장에서 작년 코로나19 확진자 발생으로 공사가 중단됐고, 추가 원가산입이 이뤄져 실질적 피해가 발생했다.

[서울=뉴스핌] 김성수 기자 = 이라크 카르발라 정유공장 현장전경 [자료=현대건설] 2021.08.20 sungsoo@newspim.com

이라크 카르발라 정유공장 건설사업은 약 6조8000억원 규모의 국내 최대 해외플랜트 프로젝트다. 현대건설(자회사 현대엔지니어링 포함)이 주관사로 있고 GS건설, SK건설이 합작법인(조인트벤처, JV) 방식으로 공사하고 있다.

공사도급액은 현대건설이 2조5774억원, GS건설이 2조5444억원, SK건설이 1조7114억원이다. 애초 공사기간은 내년 2월까지였다. 그런데 작년 카르발라 한국 건설사 현장에서 40명이 코로나19 확진 판정을 받았고 사망자도 4명 발생한 것으로 알려졌다.

한화건설도 2분기 매출(8127억원), 영업이익(697억원)이 각각 11.0%, 29.6% 축소됐다. 한화건설도 코로나19로 이라크 '비스마야 신도시 프로젝트'(BNCP) 전반에 불확실성이 높다.

이라크 비스마야 신도시사업은 이라크 수도 바그다드 동남쪽 25km 지점에 주택 10만가구 및 기반시설을 건립하는 프로젝트다. 한화건설의 총 수주금액은 약 12조원이며 국내 건설사가 이라크 현지에서 진행하는 공사 가운데 최대 규모다.

지난 2018년 말 회사 사업보고서를 보면 이라크 BNCP, 이라크 소셜인프라 사업의 공기는 각각 2021년 12월, 2020년 4월이었다. 하지만 지금은 두 사업장 모두 공기가 2027년 12월로 연기됐다.

이에 따라 전문가들은 관계회사보다는 회사 자체의 영업실적이 증가하는 것이 더 중요하다고 지적했다.

김웅 나이스신용평가 책임연구원은 "SK에코플랜트는 주택 및 계열물량의 채산성이 양호해 영업 수익성이 점진적으로 개선될 것"이라면서도 "하지만 코로나19로 공사가 중단됐던 해외사업장을 중심으로 추가 손실이 반영되는지 여부를 지켜볼 필요가 있다"고 말했다.

홍세진 나이스신용평가 수석연구원은 "한화건설은 대규모 복합개발사업 및 주택사업으로 영업수익성이 우수하게 나타나고 있다"면서도 "하지만 이라크 BNCP의 공사 지연이 실적에 크게 영향을 미치고 있다"고 말했다. 이어 "만약 한화생명이 손실을 겪으면 한화건설도 지분법 이익이 줄어들어 당기순이익에 일부 영향을 받을 수 있다"고 덧붙였다.

sungsoo@newspim.com

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"몸 힘들어도 환자 위했는데, 공공의 적 됐다" 전공의 '울먹' [서울=뉴스핌] 방보경 노연경 기자 = 의과대학 학생, 전공의 등은 정부가 독단적 정책을 추진하고 있다고 지적하면서 현장의 목소리를 반영해야 한다고 주장했다. 특히 전공의 대표는 '정부가 우리를 악마화하는 과정에서 (환자와의) 신뢰를 깨고 있다'고 호소하기도 했다. 서울의대·서울대병원 교수협의회 비상대책위원회(서울의대 비대위)가 30일 개최 의료개혁 관련 긴급 심포지엄에서 박재일 서울대병원 전공의 대표는 "국민 위한 의료개혁이 올바른 방향 무엇인가를 고민했는데, 공공의 적이 돼버렸다"며 울먹였다. [서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 30일 오전 서울 종로구 서울대학교 병원 제일제당홀에서 열린 서울의대-서울대병원 교수협의회 비대위 긴급 심포지엄에 의료진들이 참석해 있다. 2024.04.30 pangbin@newspim.com 이날 열린 심포지엄은 의대 정원 확정을 앞두고 이뤄졌다. 교수들은 의료대란의 배경 및 정부에 제시할 정책 대안을 짚었다. 김민호 서울대 의과대학 학생회장과 박재일 서울대병원 전공의대표 역시 자리에 참석해 입장을 표명했다. 특히 박 대표는 혈액종양내과에서 일해오면서 느꼈던 개인적인 소회를 털어놨다. 박 대표는 "수련받으면서 몸이 힘든 시간이 있었지만, 몸이 힘들수록 내 환자의 몸은 건강해질 거라고 믿었다"고 했다. 그는 "내과 1년차 때 맡았던 환자에게 매일 울면서 어떤 말을 해드려야 하는지 머릿속으로 생각했다. 신을 믿지 않지만 인생에서 처음으로 기도를 했다"며 "(그분을 볼 때마다) 복도로 다시 나와서 심호흡하고 커튼까지 갔다가 돌아오는 걸 반복했다"며 개인적인 경험을 공유했다. 박 대표는 "2년 후 그분이 완치된 것을 보고 힘든 상황에 환자들 곁에 있고 싶어서 혈액종양내과를 지원했다"며 "회복한 환자들의 감사인사와 편지를 마음속에 품는데 정부는 전공의를 악마화해서 국민 간의 갈등을 부추기고 있다"며 말을 잇지 못했다. 이어 "자부심과 긍지 갖고 환자 곁에서 일할 수 있는 시스템을 만들어 달라"며 "기피과가 있다면 시스템 개선해서 모든 전공의들이 소신껏 지원할 수 있도록 해달라"고 했다. 박 대표의 발표가 끝나자 30초 이상의 큰 박수소리가 이어졌다. 박 대표는 자리로 돌아간 뒤에도 휴지를 손에 쥐고 연신 눈물을 닦았다. 동료 전공의로 보이는 몇몇은 눈물을 훔치기도 했다. 방재승 분당서울대학교병원 교수는 "교수이자 선배의사로서 부끄럽기도 하고 마음이 심란하다. 전공의 대표가 저렇게 슬픈 모습 보이는 것은 진심이 아니면 나올 수 없다"며 "정부는 전공의 복귀를 이야기하기 전에 진실된 마음으로 의대생과 전공의에게 사과해야 한다"고 말했다. [서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 30일 오전 서울 종로구 서울대학교 병원 제일제당홀에서 열린 서울의대-서울대병원 교수협의회 비대위 긴급 심포지엄에 의료진들이 참석해 있다. 2024.04.30 pangbin@newspim.com 박 대표는 발표에서 정부가 전문직, 수련생, 노동자 등의 정체성이 혼재된 전공의의 입장을 철저히 무시하고 있다고 주장했다. 그는 "의료계는 오래전부터 의료체계 문제점 분석해 정부에게 해결책을 제시해 왔다. 하지만 정부는 보건의료정책 심의위원회에서도 알 수 있듯, 의료계 현장 목소리를 중요하게 생각하지 않았다"고 했다. 특히 "타국과 비교했을 때 전문가 의견 태도가 반영되지 않았고, 의료개혁특별위원회까지 지속됐다"며 "정부는 의료체계 전반적 문제점을 잘못 진단하고 엉뚱한 해결책을 내놓고 있다"며 초기 진단과정부터 되짚어봐야 한다고 강조했다. 김민호 의과대학 학생 대표 역시 정부가 의료계와 교육에 대한 이해도가 낮다는 점을 지적했다. 김 대표는 "정부는 필수의료만이 국민의 건강을 위해 필요하며, 비필수의료는 시스템을 왜곡하는 주범인 양 몰아가고 있다"며 "저수가 박리다매 의료 시스템이 고성장 시대가 끝나자 통째로 무너져내리고 있는데, 이를 정부가 좁고 자의적인 범위로만 보고 있다"고 했다. 이어 "증원으로 교육 질 저하, 의료 질 저하 발생하면 책임 결과 또한 의료인이 같이 안게 된다"며 "학생들은 (정부 정책이) 의료와 의학을 위하는 진심 어린 정책이 아니라고 생각한다"고 덧붙였다. 김 대표는 ▲시스템적 접근 필요 ▲현장의 목소리 청취 ▲필수의료패키지 반대 등의 안건을 내놓으며 대정부 요구안을 제시했다. hello@newspim.com 2024-04-30 15:03