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2016년 화제 불러모은 중국 기업총수 말말말 (下)

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“아내가 뭐 대수라고” 런정페이 간이 부었나?
레이쥔, 류창둥, 마화텅, 자웨팅

[편집자] 이 기사는 1월 13일 오후 3시32분 프리미엄 뉴스서비스'ANDA'에 먼저 출고됐습니다. 몽골어로 의형제를 뜻하는 'ANDA'는 국내 기업의 글로벌 성장과 도약, 독자 여러분의 성공적인 자산관리 동반자가 되겠다는 뉴스핌의 약속입니다.

<上편에서 이어짐> [뉴스핌=이지연 기자] 지난해 중국에서 내로라하는 기업 총수들의 다양한 발언으로 네티즌들 사이에 각종 패러디가 속출하고 관련 짤방(이미지)과 드립(유머)이 유행하는 등 사회적으로 큰 반향을 일으켰다. 

어떤 기업인은 말 한 마디로 존경의 대상이 되는가 하면, 또 어떤 기업인은 여론의 질타를 받고 조롱거리로 전락하기도 했다.  2016년 중국 기업 총수들의 화제의 발언을 상, 하로 나누어 소개해본다. 

◆ 샤오미 레이쥔 “스타트에선 내가 앞섰는데 지금은 왜 마윈이 더 잘나가는 건지...”

레이쥔 샤오미 회장 겸 킹소프트 회장 <사진=바이두>

레이쥔 샤오미 회장은 일은 본인이 훨씬 열심히 하는데 왜 마윈이 더 잘나가는지 모르겠다는 ‘세상 억울’한 발언을 해 화제를 모았다.

지난해 한 TV 토크쇼에 출연한 레이 회장은 “나는 불성실한 게 아니다. 마윈보다 내가 더 부지런하다. 마 회장은 세계 곳곳을 돌아다니지만 나는 주말도 없이 일주일 내내 일한다”며 샤오미보다 잘 나가는 알리바바에 대한 씁쓸함을 드러냈다.

타오바오와 티몰을 거느린 중국 최대 전자상거래 업체 알리바바(시가총액 2424억달러)는 현재 샤오미 3개를 합쳐도 못 당할 정도로 거대 기업이 됐다. BAT(바이두, 알리바바, 텐센트) 창립자들보다 먼저 성공가도를 달린 레이쥔 회장 입장에서는 충분히 배가 아플 상황.

마화텅(텐센트), 리옌훙(바이두), 마윈(알리바바)이 창업한 90년대 말, 레이 회장은 이미 킹소프트(金山軟件) 사장으로서 중국 인터넷 업계를 호령하고 있었으니 현재의 격차가 심란할 만 하다.

한편 ‘대륙의 실수’ 샤오미는 지난해 미5, 미믹스 등 스마트폰에서부터 드론, 나인봇, 캐리어, 커피포트, 전기밥솥, 전기자전거, VR 기기 심지어 라텍스 베개까지 출시하며 대륙의 만물상으로 거듭났다. 이는 그 동안 숱하게 불거져온 샤오미 위기설을 불식시키기 위한 적극적인 사업 확장으로 풀이된다.

◆ 징둥그룹 류창둥 “누구라도 내 앞에서 ‘밀크티녀’를 언급하면 가만 있지 않을 것”

밀크티녀 장쩌톈과 류창둥 징둥그룹 회장 <사진=바이두>

사랑꾼 류창둥 징둥그룹 회장은 칭화대 밀크티녀로 유명한 아내 장쩌톈에게 다시금 남다른 애정을 과시해 네티즌들의 질투 어린 공세(?)에 시달렸다.

지난해 10월 장쩌톈은 가난한 어린이를 돕는 한 자선 행사에 참여했는데, 수수한 티셔츠와 청바지 차림으로 시종일관 자상하고 따뜻한 모습을 보여 온라인 상에 크게 화제가 된 적이 있다.

류 회장은 위챗(웨이신) 모멘트에 “내 아내는 단순하면서 마음씨 고운 여자다. 하지만 아내에게 늘 따라다니는 수식어 ‘밀크티녀’가 너무 싫다. 앞으로 그 누구라도 내 앞에서 ‘밀크티녀’ 이 네 글자를 언급하면 가만 있지 않을 것”이라며 다소 뜬금 없는 으름장을 놨다.   

이에 중국 네티즌들은 “밀크티녀, 밀크티녀, 밀크티녀, 밀크티녀…”, “장쩌톈에게 ‘밀크티녀’ 수식어가 없었다면 류창둥은 과연 사랑에 빠졌을까?”, “그렇다고 녹차녀라고 부를 순 없잖아”, “징둥그룹 임직원은 밀크티도 못 마시는 거 아냐?” 등 류 회장의 협박(?)에 기가 차다는 반응을 보이며 더 악착같이 밀크티녀를 외쳤다.

앞서 수년 전 밀크티를 들고 미소를 짓는 장쩌톈의 사진이 중국은 물론 한국에서도 ‘대륙 얼짱’, ‘밀크티녀’로 불리며 폭발적인 화제를 일으켰다. 여기에 더해 장쩌톈이 중국의 명문 칭화대에 재학 중인 학생으로 밝혀지면서 미모와 지성을 겸비한 엄친딸로 거의 연예인급 유명세를 탔다.

이후 장쩌톈은 2013년 미국 콜롬비아 대학에서 류창둥 회장을 만나 연인으로 발전, 19세의 나이차를 극복하고 2015년 결혼에 골인했다. 이후 결혼 8개월만인 지난해 3월 홍콩에서 딸을 출산했다.

징둥그룹 창립자 류창둥은 42세의 나이에 재산 약 9조5000억원을 거머쥐며 2015년 포브스 중국 부호 순위 9위에 오른 바 있다. 그가 진두지휘하고 있는 징둥그룹은 알리바바에 이은 중국 2위 전자상거래 업체로 자리매김했다.

◆ 텐센트 마화텅 “가장 큰 걱정거리는 젊은이들이 뭘 좋아하는지 점점 모르겠다는 것”

마화텅 텐센트 회장 <사진=바이두>

위챗(웨이신), QQ 등 거대 SNS 플랫폼을 운영하는 세계 최대 게임사 텐센트. 2016년 중국계 상장사 중 최고 시가총액(1조6081억위안, 한화 약 279조원)을 자랑한 이 인터넷 대기업을 호령하는 사람은 바로 마윈과 함께 중국 인터넷 창업계의 전설로 불리는 마화텅이다.

그런 마화텅 회장의 가장 큰 걱정거리는 무엇일까? 지난해 저명한 기술 칼럼니스트 케빈 켈리와 만난 마 회장은 “젊은이들이 뭘 좋아하는지 점점 모르겠다는 게 가장 큰 걱정”이라고 털어놓아 모두를 깜짝 놀라게 했다.

늘 변화가 일어나는 인터넷 시대에는 ‘독과점’이 존재할 수 없다는 게 마 회장의 지론. 텐센트가 지금은 중국 인터넷 업계를 꽉 잡고 있지만 신기술로 무장한 신흥 강자에 의해 언제든 대체될 수 있다는 것이다.

최근 텐센트는 다운로드가 필요 없는 위챗 미니앱 서비스를 내놨다. 위챗 미니앱은 2015년 말 구글이 내놓은 앱 스트리밍(App Streaming)과 유사한 개념으로, 별도의 앱 다운로드 없이 QR코드 스캔이나 검색을 통해 쇼핑, 예약, 스케쥴 관리, 설문조사 등 다양한 서비스를 이용할 수 있는 ‘가벼운’ 앱이다. 젊은층을 겨냥한 미니앱이 마 회장의 불안감을 불식시켜줄 회심의 서비스가 될지 그 귀추가 주목된다.

◆ 화웨이 런정페이 “아내가 뭐 대수라고?”

좌 시진핑 주석, 우 런정페이 화웨이 회장 <사진=바이두>

지난해 리위줘(李玉琢) 전 화웨이 부총재가 쓴 회고록에서 런정페이 화웨이 회장의 피도 눈물도 없는(?) 한 마디가 큰 화제를 낳으며 화웨이의 기업 문화가 다시금 도마에 올랐다.

회고록에 따르면 1999년 아내와 떨어져 살던 리 부총재가 가정에 충실하기 위해 사직을 결심한 적이 있는데, 런정페이 회장은 “아내가 뭐 대수라고?”라는 말과 함께 사직서를 반려했다고 한다. 

세계 최대 통신장비업체이자 세계 3위 스마트폰 기업 화웨이는 ‘늑대 문화’와 지독한 야근 문화로 유명하다.

늑대 문화는 런정페이 회장이 화웨이 창립 10주년인 1997년 "기업이 발전하려면 늑대의 예민한 후각, 불굴의 진취성, 팀플레이 정신이 필수다. 그래야 경쟁자를 물리치고 시장을 선점하는 승자가 될 수 있다"고 말한 데서 처음 언급된 뒤 화웨이를 대표하는 기본 정신이 됐다.

늑대 문화 덕에 화웨이는 초고속으로 성장할 수 있었으나 임직원들은 야근 등 강도 높은 업무에 시달려왔다. 하지만 최근 들어서는 이러한 조직 분위기에 변화의 바람이 불고 있다.

지난해 9월 런정페이 회장의 딸인 멍완단(孟晚舟) 화웨이 최고재무책임자(CFO)는 “화웨이는 더 이상 야근을 장려하지 않는다”면서 “직원을 평가할 때도 야근의 여부가 아닌 결과물을 본다”고 강조한 바 있다.

◆ 러에코 자웨팅 “나는 세상에서 가장 가난한 CEO”

자웨팅 러에코 회장 <사진=바이두>

지난해 11월 자웨팅 러에코 최고경영자(CEO)는 ‘중국판 넷플릭스’로 불리는 계열사 러스왕(LeTV)의 A주 투자자 교류회에서 본인을 세상에서 가장 가난한 CEO로 소개해 작은 파문이 일었다.

자 회장은 “창업판(선전증시 벤처기업 전용시장) 상장사 대표라고 하면 무슨 대단한 부자처럼 보이지만 사실 난 세상에서 가장 가난한 CEO다. 모든 재산을 러에코 생태계에 쏟아 부었기 때문”이라며 “여덟 식구가 함께 살고 있는 지금 집도 200제곱미터(약 60평)가 채 안 된다”고 털어놓았다.

러에코 생태계란 미디어, 음악, 스포츠, e커머스, 스마트폰, 스마트 TV, 금융, 자동차, 부동산 등 각 사업의 유기적인 연결을 강조한 개념이다. 하지만 지난해 11월 러에코는 문어발식 사업 확장으로 인한 자금난에 봉착했다. 2015년 이후 러에코가 사세 확장을 위해 투자한 금액만 700억위안(약 12조원) 이상인 것으로 알려졌다.

다행히 자웨팅 회장은 장강상학원(CKGSB) 동문들로부터 6억달러를 긴급 수혈 받아 일단 한숨을 돌린 상황이다. 장강상학원은 알리바바 마윈 회장과 텐센트 공동 창립자 천이단(陳一丹) 등 각계 유력 인사를 배출한 중국 재계 인맥 네트워크의 중심이다.

[뉴스핌 Newspim] 이지연 기자 (delay@newspim.com)

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앤스로픽·오픈AI 'AI 감속론'의 속내는? [서울=뉴스핌] 이홍규 기자 = 앤스로픽의 다리오 아모데이 최고경영자(CEO)가 지난주 12일 내놓은 인공지능(AI) 개발 감속론에 오픈AI의 샘 올트먼 CEO와 xAI 모회사 스페이스X의 일론 머스크 CEO가 잇달아 동조했다. 경쟁 관계인 3사 수장이 최상위 모델의 성능 개선 속도를 늦추자는 데 공개적으로 뜻을 같이한 것은 처음이다. 다만 업계의 시선은 감속 선언에 붙은 조건에 쏠린다. 아모데이 CEO의 제안이 자발적 제동에 머물지 않고 정부 규제 요구와 한 묶음으로 제시됐다는 점에서다. 업계에서는 규제를 동반한 감속은 개방형 모델과 후발 주자의 진입로를 좁히기 위함이라는 비판이 나온다. 지난달 오픈AI·앤스로픽의 개방형 제한 로비가 '사다리 걷어차기' 논란을 부른 데 이어 같은 구도가 감속론을 매개로 되풀이된 양상이다. 3사만 속도를 늦추면 개방형이 격차를 좁히는 결과만 남는 만큼 개방형까지 같은 규제에 묶어야 감속이 성립한다는 셈법이 규제 요구의 배경으로 지목된다. ◆3단계안과 부속 조치 아모데이 CEO의 에세이 '우리는 프론티어(최상위 성능 모델)의 속도를 조절해야 한다'는 3단계 구조로 짜여있다. 1단계는 앤스로픽이 단독 이행을 약속한 조치로 제3자 평가 기관에 내부 위험평가팀에 준하는 상시 접근권과 평가 결과 공개권을 준다. 같은 의무를 다른 개발사에도 지우도록 정부에 요구하는 내용이 함께 붙어 있다. 2단계는 미국 최상위 모델 개발사 전체에 대한 정부 규제를 기본으로 삼되 입법 지연에 대비해 개발사 간 자발적 기준 마련을 병행하는 내용이고 3단계는 국제 공조다. 앤스로픽이 스스로 지는 부담은 평가자 수용에 그친다. 다리오 아모데이 앤스로픽 CEO의 개인 웹사이트에 게시된 에세이 'We Must Pace the Frontier' 갈무리 [사진=아모데이 CEO 개인 웹사이트] 2단계에 함께 담긴 부속 조치들이 개방형 진영을 자극했다. 아모데이 CEO는 중국과의 격차 이상으로 감속하면 안보 위험이 생긴다며 반도체 수출통제 강화와 무단 증류(한 모델의 출력으로 다른 모델을 훈련하는 기법) 단속, 가중치(모델이 학습한 결과를 담은 핵심 수치) 도난 방지를 요구했다. 표적은 중국이지만 다른 모델의 출력을 훈련에 활용하는 증류가 널리 쓰이는 개방형 생태계에서는 무단 증류의 규제 범위를 넓게 잡을 경우 통상적인 모델 개발 기법까지 제한될 수 있다는 것이 개방형 진영의 우려다. ◆개방형 추격과 감속 딜레마 감속 주장의 '저의'를 따지기에 앞서 살펴야 할 것은 규제를 동반한 감속 주장이 나온 배경이다. 개방형의 추격 속도가 아모데이 CEO에게 규제 없는 감속을 허용하지 않는다. AI 모델 이용 중개 플랫폼 오픈라우터에 따르면 미국 이용자가 요청한 토큰 처리량 가운데 개방형 비중은 작년 9월 26%에서 지난달 60%로 높아졌다. 유럽연합 이용자의 개방형 비중도 같은 기간 16%에서 65%로 상승했다. 가성비로 시장을 파고드는 개방형 모델 앞에서 3사만의 감속은 점유율 양보와 다르지 않다. 앤스로픽의 공동창립자인 다리오 아모데이 최고경영자(CEO) [사진=블룸버그통신] 폐쇄형 3사만 속도를 줄이면 개방형과의 성능 격차가 좁혀지는 시간만 짧아진다. 기술 우위로 높은 기업가치를 떠받치는 회사가 스스로 감속을 선언하는 것은 자기 약화에 가깝다. 에세이에는 자기 약화를 피하는 장치가 들어 있다. 아모데이 CEO는 훈련 중단이 아니라 안전 검증 시간 확보가 목적이라고 했다. 감속 대상은 외부 공개 모델의 역량 향상 속도이고 내부 연구는 제약에서 비켜난다. 폐쇄형은 공개 시점만 조절하면 되지만 공개 자체가 사업 방식인 개방형은 공개를 늦추면 남는 것이 없다. 규제를 동반한 감속이 개방형에 지우는 부담은 준수 조건에서 한층 커진다. 아모데이 CEO가 제시한 제3자 평가자 상주 방식은 모델을 자사 서버에 두고 API로 제공하는 구조에서만 작동한다. 누가 쓰는지 확인하고 위험한 사용을 감시하며 접근을 차단하고 문제 모델을 서비스에서 내리는 일은 서버를 통제하는 개발사만 할 수 있다. 가중치를 공개한 개발사는 수정·재배포된 복사본을 회수할 방법이 없다. 해당 조건이 강제되면 개방형은 결국 존재 방식 자체가 문제가 될 수 있는 셈이다. ◆진입장벽 논란과 '규제 포획' 공방 앤스로픽이 6월 내놓은 규제 프레임워크의 적용 기준도 논란이다. 훈련 연산량이 10의 25제곱 플롭을 초과하고 연간 AI 매출 5억달러 또는 연구개발비 10억달러가 넘는 기업을 대상으로 삼는다. 소규모 개발사는 면제되는 구조지만 문제는 기준선을 넘는 순간부터다. 문턱을 넘자마자 비용과 기간을 가늠하기 어려운 승인 절차에 들어가야 한다면 투자자와 창업자로서는 문턱 아래 머무는 편이 합리적 선택이 된다. 소규모로 남는 것은 허용하되 대형사로 성장하는 길은 막는 면제 조치가 된다. 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO) [사진=블룸버그통신] 백악관에서 감속론을 공개 비판한 인사는 데이비드 색스 대통령 과학기술 자문 공동의장이다. 색스 공동의장은 감속 선언 다음 날인 13일 소셜미디어 엑스(X)에서 "다리오가 프론티어 속도를 조절하자고 썼고 샘이 동의했다. 그렇게 해라. 당신들이 프론티어다"고 했다. 두 회사가 점유율·매출·성능 어느 기준으로 봐도 최상위 모델 시장을 사실상 둘이 나눠 갖고 있으니 남을 규제할 것 없이 스스로 늦추면 된다는 논리다. 감속의 대가로 원하는 규제 틀을 얻으려는 시도는 규제 포획(규제가 기존 강자의 이익 보호 수단으로 변질되는 것)에 해당한다고 했다. 색스 공동의장의 규제 포획 비판은 지난달 아모데이 CEO와의 엑스 공방에서 이미 구체화된 바 있다. 당시 그는 앤스로픽이 요구하는 사전 심사 체제를 'AI를 위한 차량국(DMV)'에 빗댔다. 모델을 내놓을 때마다 정부 시험과 승인을 기다려야 한다면 대응 인력과 자금을 갖춘 대형사만 대기열을 견디고 후발 주자는 출시 자체가 늦어진다는 논리다. 안전을 명분으로 한 심사 요건이 기존 강자에게 유리한 경쟁 규칙으로 굳어진다는 지적이 감속론에서도 되풀이된 셈이다. ◆반독점 면제 요청 문턱 규제 포획 논란과 별개로 규제를 동반한 감속은 현행법의 문턱부터 넘어야 한다. 와이어드에 따르면 오픈AI는 최근 수주간 의회 의원들에게 업계 차원의 감속 조율이 합법인지 지침을 요청했다. 경쟁사 간 개발 속도 합의는 일종의 생산량 제한에 해당해 반독점법 위반 소지가 있다는 것이 법조계 일각의 해석이다. 7월 초당파 의원들이 안전·보안 협력에 반독점 예외를 두는 법안을 발의했으나 하원 법사위원회에 계류 중이다. 아모데이 CEO의 반독점 면제 요청은 현행법 아래 조율이 자동으로 합법이 아니라는 점을 인정한 것이기도 하다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자 [사진=블룸버그통신] 법적 문턱을 넘더라도 실행 시점은 정해지지 않았다. 포브스는 에세이가 제3자 평가자 도입 시한을 명시하지 않은 점을 짚었다. 아모데이 CEO가 요청한 반독점 면제도 정부가 받아들일 의무가 없어 거부되면 2단계는 시작조차 어렵다. 반독점법을 거론하는 것 자체가 두 회사의 협력 회피를 가리기 위한 구실이라는 시각도 있다. 면제가 나올 가능성이 낮다는 점을 알고 요청한 것이라면 감속은 처음부터 이행 의사 없이 내건 조건부 약속에 가깝다. 공동 제안서조차 만들지 않은 채 규제 요청부터 앞세운 순서가 의심의 근거로 언급된다. ◆백악관 입장과 개방형 반응 앤스로픽의 규제 요청은 지난달 백악관이 한 번 거절한 내용과 같다. 백악관이 지난달 확정한 자발적 AI 심사 틀은 대상을 폐쇄형 최상위 모델로 한정했다. 개방·폐쇄를 가리지 않는 시험을 요구했던 앤스로픽으로서는 폐쇄형 최상위 모델만 심사받고 개방형은 빠지는 결과가 됐다. 에세이에서 거론된 2단계가 정부에 요구하는 것은 모든 최상위 모델 개발사에 같은 기준을 강제하라는 내용이다. 폐쇄형에 그친 심사 대상을 개방형까지 넓혀 달라는 요구를 감속론의 이름으로 다시 낸 셈이다. 데이비드 색스 백악관 대통령 과학기술 자문 공동의장 [사진=블룸버그통신] 개방형 진영의 대응은 규제 확대 요구를 맞받아치는 형태로 나왔다. 오픈소스 개발자 제이크 골드는 공개서한에서 "진심이라면 가중치를 공개하라"고 했다. 개방형을 심사 대상에 넣자는 요구에 폐쇄형도 가중치를 공개해 외부 검증을 받으라고 맞선 것이다. 개방형 모델 공유 플랫폼 허깅페이스의 클렘 들랑그 CEO도 감속 자체에는 동의했지만 규제 대상 확대에 대한 찬반은 명시하지 않았다. 감속의 필요성은 인정하더라도 감속의 조건을 폐쇄형 진영이 정하는 구도는 받아들이지 않겠다는 것이 개방형 진영의 입장으로 읽힌다. ◆IPO 시기와 겹친 감속론 감속론의 저의를 둘러싼 근본적 물음은 왜 지금이냐에 있다. 최상위 모델 개발사들은 이전 세대 훈련 비용을 회수하기 전에 다음 세대에 더 큰 자본을 투입하기를 거듭해 왔다. 로이터통신에 따르면 오픈AI의 GPT-6 아스트라는 내부 다량 사용 직원 기준 하루 7000달러어치 토큰이 소모된다고 한다. 기술 투자자 마틴 바르사브스키는 엑스에서 "[3사가 다른 건 몰라도] 서로 벌이는 경주가 모두를 파산시킬 수 있다는 데는 동의할 것"이라고 썼다. 감속 합의의 실제 동기가 안전이 아니라 비용에 있다는 지적이다. 감속 선언과 상장 절차 연기가 비슷한 시점에 나온 점은 의심을 뒷받침하는 정황이다. 앤스로픽은 지난주 예정됐던 증권신고서(S-1) 공개를 이달 늦은 시점으로 미뤘고 올트먼 CEO는 12일 연내 상장 배제 의사를 밝혔다. AI 연구자 엘리 데이비드는 엑스에서 "S-1이 손실 규모를 드러낼 것이므로 훈련 비용을 줄여 수익성 경로를 보여야 한다"고 했다. 상장을 앞둔 회사로서는 손실을 줄일 방법을 투자자에게 보여야 하는데 훈련 비용 절감이 가장 확실한 수단이고 안전을 이유로 감속하면 비용 절감이라는 속내를 드러내지 않고도 같은 효과를 얻을 수 있다는 것이다. bernard0202@newspim.com 2026-09-14 15:52
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[단독] 北 핵심인사 일가족 중국서 탈북했다고? [서울=뉴스핌] 이영종 통일북한전문기자 = 북한 고위층 일가족이 중국 체류 중 우리 관계기관에 탈북·망명을 요청해 국내에 무사히 입국한 것으로 확인됐다. 북한 사정에 밝은 대북정보 관계자는 15일 뉴스핌에 "중국에서 대표부 대표급으로 일해온 노동당 핵심 인사가 지난 7월 망명을 요청해 정부가 이를 수용했다"면서 "현재 국가정보원의 보호 아래 합동신문과 국내 정착 절차를 밟고 있다"고 말했다. [서울=뉴스핌] 중국에 체류해온 북한 노동당 고위급 인사의 일가족이 지난 7월 탈북 망명해 한국에 입국한 것으로 15일 파악됐다. 사진은 북한 고위층 일가족의 한국행을 AI를 이용해 표현한 가상 이미지. [사진=AI생성] 2026.09.15 ◆북한 고위급 인사 망명 확인은 이재명 정부 들어 처음  노동당 대외 관련 핵심 부서의 간부급으로 중국으로 파견돼 일해온 이 인사는 부인은 물론 자녀를 동반한 것으로 알려졌다. 해외 체류 고위급 북한 인사의 탈북·망명과 수용 조치가 확인된 건 이번이 이재명 정부 들어 처음이다. 탈북·망명 동기와 관련해 이 인사는 한국과 서방국가의 자유로움과 발전상을 보며 북한 김정은 정권의 폭압적인 행태에 실망했고, 특히 어린 자녀의 미래를 위해 평양 귀환을 하지 않고 서울행을 택했다고 진술한 것으로 전해졌다. 대북정보 관계자는 "망명해 온 인사가 동북 3성 지역의 북한 공작 핵심 거점 도시에서 일해온 만큼 최근 북한의 대남 관련 동향이나 북중 관계 정보를 다수 확보할 수 있을 것으로 보인다"고 귀띔했다. 특히 국무위원장 김정은의 대남적대 노선 노골화 이후 북한의 대남 전략이나 남북관계에 대한 입장을 파악할 수 있는 계기가 될 것으로 보고 있다. 이 관계자는 해당 인사의 탈북과 국내 입국 과정에서의 구체적인 정황이나 중국 당국의 협조가 있었는지 등에 대해서는 공개하기 어렵다고 말했다. [서울=뉴스핌] 이영종 통일북한전문기자 = 지난 6일 강원도 원산항에서 열린 구축함 강건호 취역식에 참석한 조용원(앞줄 왼쪽) 노동당 조직담당 비서를 비롯한 핵심 간부와 가족들이 축하공연을 관람하고 있다. 행사장 대형 화면에 국무위원장 김정은과 딸 주애의 모습이 보인다. [사진=조선중앙TV 화면캡처] 2026.09.15 yjlee@newspim.com 해외 근무 북한 외교관이나 대표부 요원, 파견 근로자의 한국행은 꾸준히 이어지고 있다. 지난 2016년에는 태영호 영국 주재 공사가 가족과 함께 망명했고, 조성길 이탈리아 대리대사(2018년), 류현우 쿠웨이트 대리대사(2019년), 리일규 쿠바 주재 대사관 참사(2023년) 등이 대표적이다. 대북정보 관계자는 "당사자의 요청에 따라 구체적인 체류 국가나 신상을 밝히기 어려운 고위급 인사들이 훨씬 더 많다"고 말했다. yjlee@newspim.com 2026-09-15 10:33
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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