전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
생활경제

속보

더보기

[르포] 몽골에 나무 심는 오비맥주…'카스 희망의 숲'을 가다

기사입력 :

최종수정 :

※ 본문 글자 크기 조정

  • 더 작게
  • 작게
  • 보통
  • 크게
  • 더 크게

※ 번역할 언어 선택

"2020년까지 15만그루 약속 지킨다"…사막화 막으며 브랜드 이미지 제고

[올란바토르=뉴스핌 함지현 기자] "이 시기에는 다 푸른 초원이어야 하는데 더위가 계속되면서 가을처럼 보여집니다. 사막화 진행이 빨라지고 있습니다." (몽골 울란바토르시 바트에르덴 부시장)

지난 7일 몽골 수도 울란바토르에서 동쪽으로 50km 떨어진 투브아이막 에르덴솜을 찾았다. 울란바토르에서 1시간 가량 비포장도로를 따라 달려간 그곳에는 기대했던 드넓은 푸른 초원 대신 사막화로 인한 메마른 갈색 평지가 끝없이 펼쳐져 있었다.

고개를 돌려보니 멀지 않은 곳에서 두 가지 상반된 장면이 한 눈에 들어왔다. 하나는 잣나무로 보이는 침엽수림 한 무더기가 자라고 있는 모습. 또 하나는 몽골의 주요사업 중 하나인 채굴 작업이 한창인 모습이었다. 채굴은 몽골 사막화의 주요 원인 중 하나로 꼽히는데 자연적으로 형성된 침엽수림 바로 옆에서 진행되고 있다는 점에서 사막과 사막이 아닌 지역의 경계선을 보는 듯한 느낌이다.

<몽골의 오비맥주 '카스 희망의 숲' 전경>

오비맥주는 지난 2010년부터 이 곳에 포플러 나무를 심고 있다. 이른바 '카스 희망의 숲' 사업. 몽골 국토의 90%에서 사막화가 진행되고 있는 만큼 숲을 조성해 더 이상의 사막화 확산을 막기 위한 일종의 방풍림(防風林)을 세우고 있는 것이다.

이 지역을 선택한 이유는 이 곳이 '아직은' 사막이 아니기 때문이다. 점차 확산되는 사막의 경계선 즈음이기도 하지만 자연적으로 자라난 나무가 살아있을 정도로 가능성 있는 땅이기도 해서다.

하지만 생각보다 숲 조성은 쉽지 않았다. 여름에는 메마르고 뜨거운 태양 아래 노출되는데다 한겨울에는 영하 40도까지 내려가는 척박한 몽골 환경 탓이 크다. 여기에 잘 적응할 수 있을 것으로 판단해 선택했다는 포플러나무도 열을 심으면 세그루는 뿌리를 내리지 못했다. 현재까지 3만그루를 심었지만 살아남은 것은 2만그루 정도 뿐이다.

이 나무들을 살리기 위해 오비맥주 임직원들과 한국·몽골의 대학생 자원봉사자, 에르덴솜 지역주민, 환경 시민단체 관계자 등이 끊임없이 물을 주는 등 관리를 하고 있지만 6년동안 어른 키 어깨정도도 자라지 못한 이 나무들은 아직 숲이라고 보기엔 부족해 보였다.

그럼에도 오비맥주는 끊임없이 포플러 나무를 심어갈 계획이다. 나무가 뿌리를 내리는 게 쉽지 않지만 '더 좋은 세상(Better World)'을 만들겠다는 비전 아래 올해까지 3만5000그루, 2020년까지 15만그루를 심겠다는 당찬 포부도 갖고 있다.

이처럼 어려운 상황에서도 오비맥주가 나무를 계속 심어가는 이유는 장기적인 관점으로 몽골 내에서 카스가 긍정적인 브랜드라는 이미지를 뿌리 내리기 위해서다.

카스타운이 어려운 몽골 학생들을 위해 학비를 내주고, 카스 태권도 대회를 개최하며 아마추어 카스 농구팀을 운영하는 등 다양한 스포츠·문화사업을 함께 펼치고 있는 것도 이와 맥을 같이한다.

브라질 출신의 김도훈(프레데리코 프레이레·Frederico Freire) 사장은 "사회공헌활동을 하는데 1차 목표가 (몽골 시장 내)맥주 점유율을 높이는 것은 아니다"며 "16년동안 몽골시장을 성공적으로 공략한 것처럼 오랫동안 사업을 영위하기 위해 장기적인 안목으로 하는 것"이라고 말했다.

그는 "2020년까지 15만그루를 심겠다는 큰 꿈을 향해 가고 있지만 아직 가야할 길이 멀다"며 "하지만 약속을 지키고 목표를 달성하기 위해 노력할 것이고 그것이 달성된 이후에는 새로운 사회공헌 활동 등 또 다른 꿈을 향해 나갈 것"이라고 밝혔다.

<왼쪽부터 오비맥주 김도훈 사장, 몽골 환경부 자연환경녹색개발부 바트벌드(Batbold) 국장, 에코아시아대학교 아디야수렝(Adiyasuren) 총장, 카스타운 잉크바트(Enkhbat) 사장, 울란바토르시 바트에르덴(Bat Erdene) 부시장. 2020년까지 15만 그루의 조림을 다짐하는 기념식수를 하고 있다. 사진제공=오비맥주>
오비맥주는 지난 1999년부터 몽골에서 영업활동을 해 오고 있는 기업으로서 매년 한국에도 큰 피해를 입히고 있는 황사의 진원지이기도 한 몽골의 사막화를 막는데 일조해야 한다는 인식하에 '카스 희망의 숲' 캠페인을 진행하고 있다. '카스 희망의 숲'은 몽골 현지 카스 유통회사인 '카스타운'과 함께 몽골 내 판매금액의 1%를 적립하는 방식으로 기금을 모아 조성하고 있다.

이를 통해 유엔사막화방지협약(UNCCD, United Nations Convention to Combat Desertification)이 수여하는 '2014 생명의 토지상'을 수상하기도 했다. 이 수상을 기념하기 위한 행사가 지난 7일 몽골 투브아이막 에르덴솜에서 몽골 환경부 자연환경녹색개발부 국장, 울란바토르시 부시장, 에코아시아대학교 총장과 한국과 몽골의 대학생 자원봉사자 등이 참석한 가운데 개최됐다.




[뉴스핌 Newspim] 함지현 기자 (jihyun0313@newspim.com)

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
최태원 회장 "울산을 AI시티로" [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 최태원 SK그룹 회장이 울산의 미래 발전 방향으로 'AI시티(AI City)'를 제시했다. 제조업 경쟁력을 인공지능(AI)으로 끌어올리는 동시에 시민의 일상에 AI를 접목하고, 산업도시에 예술과 감성을 더해 울산을 새로운 형태의 AI 도시로 만들자는 구상이다. 13일 SK에 따르면 최 회장은 지난 11일 울산 울주군 울산전시컨벤션센터에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 "미래 울산은 AI시티의 모습이 돼야 한다"며 제조AI와 '모두의 AI', '아트(Art) 울산' 등 세 가지 방향을 제시했다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 AI시대 울산의 미래 발전 방향에 대해 이야기하고 있다. [사진=SK] 우선 제조AI를 통해 울산의 주력 산업 경쟁력을 높이겠다는 구상이다. 최 회장은 제조 기술과 솔루션, 데이터를 결합해 생산성을 끌어올려야 한다고 강조했다. 특히 AI 경쟁력 확보를 위해서는 개별 기업을 넘어 대규모 데이터를 축적하고 활용할 수 있는 플랫폼이 필요하다고 봤다. 최 회장은 "제조AI는 기술이 중요하고 생산성을 높여야 하지만 규모 있는 데이터 플랫폼이 없다면 쉽지 않다"며 "데이터를 모으고 필요한 데이터의 규모를 키우는 것은 울산만의 문제가 아니라 대한민국의 문제"라고 말했다. AI를 시민 생활로 확장하는 '모두의 AI' 구상도 내놨다. SK가 구상 중인 시민용 AI 에이전트로, 개인에게 맞는 공공·복지 혜택과 생활 정보를 제공하고 행정·교통·의료·교육 등 다양한 서비스를 연결해 이용자의 요청까지 수행하는 것이 목표다. 여기에 '아트 울산'을 통해 제조업 중심의 산업도시에 예술과 감성을 접목한다. 최 회장은 "모두의 AI를 통해 울산 시민들의 행복을 높이고 도시에 감성을 더해 예술이 있는 산업도시로 나아가야 한다"고 강조했다. 최태원 SK그룹 회장(왼쪽 7번째), 김상욱 울산시장(왼쪽 8번째), 이윤철 울산상공회의소 회장(왼쪽 6번째) 등 주요 참석자들이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼'에서 기념촬영을 하고 있다. [사진=SK] AI 산업의 지속 가능한 성장 조건으로는 '비즈니스 모델'을 꼽았다. 막대한 자본과 자원이 투입되는 AI가 장기적으로 성장하려면 기술 경쟁을 넘어 수익을 창출하고 이를 다시 투자하는 선순환 구조를 만들어야 한다는 설명이다. 최 회장은 "막대한 자원을 투입한 만큼 더 나은 비즈니스 모델을 만들어 상업화해야 한다"며 "AI가 스스로 이익을 창출하고 다시 투자할 수 있는 지속 가능한 구조까지 가야 한다"고 말했다. SK는 울산의 AI 인프라와 '모두의 AI'를 결합해 지역 특화 AI 생태계를 구축할 계획이다. 이날 포럼에서는 울산 제조업의 AI 전환(AX)을 위한 피지컬 AI 전략과 AI를 활용한 지역사회 문제 해결 방안 등이 논의됐다. 최 회장은 AI 시대에 필요한 청년의 역량으로 '생각 근육', '공감의 힘', '적응 근육', '피지컬 근육'도 제시했다. AI에 사고를 맡기기보다 문제의 본질을 스스로 고민하고 타인과 공감하며, 실패에서 회복하고 직접 경험하는 능력이 중요하다는 의미다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 '2026 울산포럼'과 연계해 열린 'WAVE 2026(울산세계미래산업박람회)' 전시장을 둘러보고 전시 콘텐츠를 직접 체험하고 있다. [사진=SK] 최 회장은 "AI 툴을 가지고 사람을 이해하는 것이 앞으로 가야 하는 교육 방향이 될 것"이라고 말했다. 올해로 5회를 맞은 울산포럼은 최 회장의 제안으로 시작돼 기업과 지역사회가 울산의 지속 가능한 성장 방안을 논의하는 자리로 운영되고 있다. 올해 행사에는 울산지역 대학생과 시민 등 1만900여명이 온·오프라인으로 참여해 역대 최대 규모를 기록했다. 최 회장은 "울산포럼이 상시 플랫폼 형태로 자리 잡았다"며 "가능한 생각과 아이디어를 모아 울산의 발전에 견인차 역할을 하도록 돕겠다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-09-13 16:15
사진
농심 오너 3세 신상열 일반인과 결혼 농심 신상열 부사장(사진=연합뉴스)[mdtoday = 김주성 기자] 신동원 농심 회장의 장남이자 농심 오너가 3세인 신상열 부사장이 결혼한다. 올해 부사장 승진과 사내이사 선임으로 경영 보폭을 넓힌 가운데 개인적으로도 새로운 출발을 맞게 됐다.업계에 따르면 신 부사장은 13일 오후 서울의 한 호텔에서 결혼식을 올린다. 결혼식에는 양가 가족과 지인을 비롯해 재계 관계자들이 참석할 것으로 알려졌다.예비 신부는 SK텔레콤에서 인공지능 전환(AX) 관련 업무를 담당하는 회사원으로 전해졌다. 두 사람은 결혼을 앞두고 농심의 대표 제품인 '신라면'을 활용한 웨딩사진을 촬영한 것으로 알려졌다.1993년생인 신 부사장은 농심 창업주 고(故) 신춘호 회장의 장손이자 신동원 회장의 장남으로, 농심 오너가 3세다.미국 컬럼비아대학교에서 산업공학을 전공한 뒤 2019년 농심 경영기획실에 입사하며 경영 수업을 시작했다. 2021년 말 구매실장으로 승진하며 그룹 내 첫 20대 임원이 됐다.이후 2024년 미래사업실장을 맡으며 전무로 승진했고 올해 1월 부사장에 올랐다. 지난 3월 정기주주총회에서는 사내이사로 선임되며 이사회에도 합류했다.당시 신동원 회장은 신 부사장의 사내이사 선임 배경에 대해 "젊은 나이지만 굉장히 회사에 애정을 갖고 열심히 노력하는 걸로 봐서 충분히 자격이 있다는 생각이 들었다"며 "중장기 비전 등을 열심히 하고 있어 충분한 능력이 된다고 생각했다"고 밝힌 바 있다.신 부사장은 현재 미래사업실을 이끌며 신사업 발굴과 글로벌 사업 전략, 투자 및 인수합병(M&A) 등을 담당하고 있다.특히 농심이 추진하고 있는 중장기 성장 전략 '비전2030' 실행에도 참여하고 있다. 농심은 비전2030을 통해 글로벌 사업 확대와 신사업 육성 등을 추진하고 있다.이 기사는 메디컬투데이가 제공하는 기사입니다. 2026-09-13 14:57
기사 번역
결과물 출력을 준비하고 있어요.
종목 추적기

S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

결과물 출력을 준비하고 있어요.

긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
안다쇼핑
Top으로 이동