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[AI 투자의 늪] ① 클라우드 매출 폭발에도 FCF 적자, 문제는 BEP

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AI 핵심 요약

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  • 알파벳이 24일 2분기 실적을 공개하고 주가가 급락했다.
  • 클라우드 매출은 82% 늘었지만 FCF는 58억달러 적자였다.
  • 시장에선 AI 투자 확대와 ROI 불확실성을 우려했다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

알파벳 2분기 실적에서 드러난 Capex 함정
월가 EPS 급증보다 FCF 적자에 무게
BEP 상승이 FCF 갉아먹는 메커니즘

이 기사는 7월 24일 오전 12시12분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 2분기 성적표를 공개한 알파벳(GOOGL) 주가가 폭락하며 인공지능(AI) 주도주 전반에 압박을 가하는 양상이다.

클라우드 사업 부문의 매출이 전년 동기 대비 82% 급증했지만 잉여현금흐름(FCF) 기준으로 58억5500만달러 적자를 낸 것으로 나타나면서 천문학적인 규모의 자본지출(Capex)과 투자수익률(ROI) 문제가 쟁점으로 부상했다.

시장 전문가들은 잉여현금흐름(FCF) 적자는 겉으로 드러난 결과일 뿐 이면에 AI 시대 손익분기점(BEP) 상승이 핵심 요인으로 자리잡고 있다고 진단한다. AI 모델을 이용한 분석에서는 전통적인 클라우드 사업과 달리 AI 클라우드는 마진의 룰이 달라진 사실이 분명하게 드러났다.

빅테크 가운데 알파벳이 처음으로 2분기 성적표를 공개한 데 이어 아마존(AMZN)과 마이크로소프트(MSFT)가 7월 말 분기 실적 발표를 앞둔 가운데 월가는 이들 IT 공룡들 역시 상황이 다르지 않을 것으로 예상한다.

알파벳과 마찬가지로 AI 클라우드 사업의 강력한 성장 모멘텀이 확인되는 동시에 자본지출 급증에 따라 영업현금흐름(OFC) 대비 잉여현금흐름(FCF)이 극도로 압박 받거나 이른바 '서브 제로' 구간으로 떨어지는 상황을 연출할 가능성이 높다는 얘기다.

시장 전문가들은 매출의 폭발적인 성장에도 잉여현금흐름(FCF) 기준의 적자를 내는 구조의 근본 원인으로 손익분기점(BEP) 상승을 꼽는다.

AI 모델의 분석에 따르면 기업의 재무에서 손익분기점(BEP)은 고정 비용을 감당하기 위해 벌어들어야 하는 최소 금액을 의미하고, 잉여현금흐름(FCF)은 모든 비용을 지불한 뒤 주머니에 남는 순수한 현금을 뜻한다.

붕어빵 가게를 예로 들면, 월세와 전기 요금, 붕어빵 기계 대여료와 모든 재료 비용까지 고정비가 한 달에 100만원 들어가는 가게에서 붕어빵 1개를 판매해 1000원을 남길 때 최소 1000개를 팔아야 손익분기점(BEP)에 도달하는 셈이다. 1001개째 판매하는 붕어빵부터 이익을 남긴다는 것.

손익분기점(BEP) 상승과 잉여현금흐름(FCF) 적자 메커니즘 [AI 일러스트=황숙혜 기자]

잉여현금흐름(FCF)은 임대료와 재료비 등 고정비에 새 붕어빵 기계까지 구입한 뒤 손에 남는 현금을 의미한다. 영업으로 버는 돈, 즉 영업현금흐름(OFC)에서 미래를 위한 장비 투자비, 즉 빅테크의 자본지출(Capex)를 뺀 수치가 잉여현금흐름(FCF)이라는 공식이다.

붕어빵이 아무리 불티나게 팔려서 200만원을 벌어들인다 해도 옆 가게와 경쟁에서 앞서 나가기 위해 300만원을 설비투자에 투입하면 100만원 적자가 발생하는데, 알파벳이 이 같은 사례에 해당한다.

알파벳 주가 추이 [자료=블룸버그]

손익분기점(BEP)이 높아질 때 잉여현금흐름(FCF) 적자가 발생하는 메커니즘은 간단하다. 자본지출이 늘어나는 만큼 손익분기점(BEP)이 상승하고, 본전을 치려면 훨씬 더 높은 매출을 올려야 하는 구조가 자리잡는 것. 벌어들이는 현금보다 투자금이 더 크기 때문에 주머니가 빈다는 얘기다.

알파벳의 경우 한 가지 의문은 2분기 순이익이 대폭 늘어났다는 점이다. 업체는 2분기 625억8000만달러, 조정 주당순이익(EPS) 5.11달러를 기록해 전년 동기에 비해 81%의 이익 성장을 나타냈다. 주당순이익(EPS)과 잉여현금흐름(FCF) 측면의 손익에서 극단적인 온도 차이가 발생한 것.

AI 모델을 이용한 분석에 따르면 회계 측면에서 두 가지 수치의 차이는 '돈을 지출한 시점'을 장부에 어떻게 기록하는가에 따라 발생한다. 전문 용어로 각각 발생주의와 현금주의라고 지칭하는데, 주당순이익(EPS)을 집계하는 손익계산서 상에는 대규모 자본을 들인 데이터센터 투자를 장기간에 걸친 감가상각 개념으로 나누어 비용을 처리하는 반면 잉여현금흐름(FCF)을 산출하는 현금흐름표에서는 투자를 결정한 시점에 모든 비용이 빠져나간 것으로 기록한다.

손익계산서 상에서는 거액의 미래 투자를 강행해도 당장 적자가 나지 않지만 현금흐름표에서는 미래 투자를 집행하는 이익이 감소하거나 심지어 적자가 발생하는 이유가 이 때문이다.

알파벳에서는 무슨 일이 벌어진 것일까. 일단 클라우드 부문 매출의 82% 성장을 축으로 전체 매출액이 전년 동기 대비 약 22% 늘어난 1099억달러에 달했고, 막대한 데이터센터 비용은 수 년간 나눠 감가상각 하는 구조이기 때문에 장부상 당기순이익과 주당순이익(EPS)이 모두 폭발적으로 늘어났다.

하지만 현금흐름표 상의 잉여현금흐름(FCF) 영역, 즉 업체의 실제 주머니에서는 엔비디아(NVDA) GPU(그래픽처리장치)와 데이터센터 구축에 현금 449억달러의 지출이 발생했고, 영업으로 벌어들인 현금 391억달러보다 큰 금액이 빠져나가면서 58억달러 이상의 적자가 났다.

투자자들은 82% 가까이 늘어난 주당순이익(EPS)보다 잉여현금흐름(FCF) 적자에 무게를 두는 모양새다. 2분기 당기순이익이 월가의 예상치를 세 배 가량 웃돌았지만 22일(현지시각) 정규 거래 마감 후 발표된 실적에 주가는 시간외 거래에서 내림세로 반응했고, 23일 7% 이상 급락했다.

잉여현금흐름(FCF) 적자 소식 이외에 경영진이 2026년 연간 자본지출 가이던스를 중간값 기준 2000억달러로 상향 조정했다는 소식이 투자 심리를 급랭시켰다는 분석이다.

아울러 당기순이익과 주당순이익(EPS) 수치가 착시 현상을 일으켰다는 지적이 나오면서 주가 하락에 힘을 실었다.

시장 전문가들은 앤스로픽을 포함해 알파벳이 보유중인 테크 기업의 지분에서 비영업 장부상 평가이익이 980억달러 발생했고, 실질적인 비즈니스에서 발생한 이익보다 수치를 크게 부풀렸다고 주장한다.

본업 영업이익을 기반으로 산출한 조정 주당순이익(EPS)이 애널리스트의 기대치를 소폭 하회한 데서 이 같은 의견이 설득력을 얻는다.

주식시장이 알파벳의 주당순이익(EPS)보다 잉여현금흐름(FCF)에 무게를 두는 데는 크게 세 가지 요인이 자리잡고 있다.

재무제표에서 순이익은 회계 기준과 공식의 적용 방식에 따라 합법적으로 얼마든지 보기 좋게 '포장'할 수 있고, 실제로 회계적인 착시 현상이 종종 발생한다.

하지만 잉여현금흐름(FCF)은 거짓말을 못 하는 지표로 통한다. 실제로 들어가고 나가는 현금을 있는 그대로 드러내 보여주기 때문.

투자자들이 순이익보다 잉여현금흐름(FCF)에 촉각을 곤두세우는 데는 주주 환원 문제도 맞물려 있다.

기업이 배당을 지급하거나 자사주를 매입해 주가를 부양하려면 장부상 이익이 아니라 실제 손에 현금을 쥐고 있어야 한다. 잉여현금흐름(FCF)이 적자라는 얘기는 주주 환원이 불가능하거나 빚을 내야 한다는 의미로 풀이된다.

주식시장에서 기업 가치를 평가할 때 사용하는 대표적인 모델인 현금흐름할인법(DFC)도 주당순이익(EPS)이 아니라 미래에 창출할 잉여현금흐름(FCF)을 기준으로 한다. 잉여현금흐름(FCF)이 줄어들면 이론적인 적정 주가 자체가 떨어진다는 얘기다.

여기에 AI 시대가 도래하면서 전개되는 상황도 투자자들이 잉여현금흐름(FCF) 적자에 발작하는 주요인이다. 알파벳 사태에서 주가 폭락의 원인은 단순히 현금 지출 규모가 아니라 투자 대비 수익률(ROIC)의 불확실성 때문이라는 지적이다.

 

shhwang@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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