[서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 직방은 2026년 정기 주주총회를 개최하고 2025년 사업 성과와 2026년 사업계획을 발표했다고 27일 밝혔다.

직방은 2025년을 구조정비와 체질 개선의 해로 규정하고 비즈니스 모델 개선에 따른 비용구조 개편 및 금융비용 절감 등 전방위적인 체질 개선을 단행했다. 그 결과 핵심 수익성 지표가 대폭 개선됐으며 분양광고 부문 등 신규 사업 분야에서 큰 성장을 이뤘다.

가장 두드러진 성과는 수익성 및 재무구조의 개선이다. 직방은 2025년 에비타(EBITDA) 기준 적자를 전년 150억원에서 6억원으로 95% 이상 압축하는 데 성공했다. 지난해 한 해 동안 월 고정 운영비를 24% 줄이고 금융비용도 약 30% 절감하며 연간 약 100억원의 비용 개선 효과를 거뒀다. 2026년 1분기부터 EBITDA는 흑자로 전환됐으며 올해 연간 흑자로 완전 전환하는 것을 기대하고 있다.

또한 사업 모델을 기존 중개 비즈니스에서 광고 중심의 비즈니스 모델로 개편했다. 중개와 관련한 자회사에 대해서는 손실을 일괄 반영하는 '빅배스(Big Bath)'를 단행해 미래 손익 변동성을 선제적으로 제거했다.

전사 프로세스 효율화와 인공지능(AI) 도입도 원가 절감에 기여했다. 직방은 매출원가율을 2024년 47%에서 2025년 34%로 13%포인트 절감했으며 매출총이익은 전년 대비 18% 증가했다. 여기에 AI를 적극적으로 도입해 운영비를 추가 절감한 결과 영업손실은 전년 대비 50% 이상 감축됐다.

아울러 직방은 2025년 하반기부터 기획부터 개발까지 전 과정을 AI 기반으로 전환하는 'AI-SDD(AI Spec Driven Development)'를 도입하며 'AI First' 체계를 구축 중이다. 그 결과 서비스 구현 기간은 기존 2~3주에서 2~3일로 단축됐고 2026년 상반기 기준 개발 생산성은 3배 향상됐다. 직방은 연말까지 서비스 출시 속도를 최대 4배 수준까지 끌어올리고 전 과정을 AI 중심으로 운영하는 구조를 완성할 계획이다.

[AI Q&A]

Q1. 직방의 2025년 수익성은 얼마나 개선됐나요?
A. 직방은 2025년 에비타(EBITDA) 적자를 전년 150억원에서 6억원으로 95% 이상 대폭 줄이는 데 성공했습니다. 2026년 1분기부터는 흑자로 전환됐으며 올해 연간 흑자 달성을 목표로 하고 있습니다.

Q2. 직방이 적자를 큰 폭으로 줄일 수 있었던 주요 요인은 무엇인가요?
A. 전방위적인 비용 절감과 전사 업무 프로세스 효율화 덕분입니다. 월 고정 운영비(24% 절감)와 금융비용(30% 절감)을 줄여 연간 약 100억원의 비용을 절감했으며, AI를 적극 도입해 매출원가율을 기존 47%에서 34%로 낮추고 영업손실을 전년 대비 50% 이상 줄였습니다.

Q3. 직방의 중개 비즈니스 모델에 어떤 변화가 있었나요?
A. 직방은 사업 모델을 기존 중개 비즈니스에서 광고 중심으로 개편했습니다. 이와 함께 중개 관련 자회사들의 손실을 일괄 반영하는 '빅배스(Big Bath)'를 단행해 미래의 손익 변동성을 선제적으로 제거했습니다.

Q4. 분양광고 사업 부문의 성과는 어떠한가요?
A. 직방의 분양광고 매출 1년 만에 970% 상승했습니다. 직방 가입자 데이터베이스를 활용해 미분양 물건의 잠재 수요자를 정밀하게 타게팅하는 알림형 광고 상품이 시장에서 큰 호응을 얻었기 때문입니다.

Q5. 개발 분야에서 AI 도입으로 인한 효과는 무엇인가요?
A. 직방은 기획부터 개발까지 전 과정을 AI 기반으로 전환하는 'AI-SDD' 체계를 도입했습니다. 이를 통해 기존 2~3주가 소요되던 서비스 구현 기간이 2~3일로 대폭 단축되며 개발 생산성이 기존 대비 3배 향상되는 성과를 이뤘습니다.

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