[뉴스핌=손희정 기자] 최근 국내 건설업계에서 '애사심'이 불황 극복을 위한 키워드로 떠오르고 있다. 건설사들이 어려운 환경을 이겨내기 위해 직원들의 기 살리기에 나선 것.

28일 건설업계에 따르면 건설사들이 자녀를 둔 임직원을 위해 직장내 어린이집을 운영하거나 반대로 회사를 위해 임직원들이 자금 마련에 발벗고 나서는 등 다양한 활동을 펼치고 있다.

GS건설은 서울역 앞 본사 3층에 생후 13개월~48개월 된 직원자녀를 돌봐주는 어린이 집을 설치하고 운영하고 있다.

약 250㎡ 공간에 교실, 식당, 놀이방, 상담실 등을 갖추고 교사와 조리사 등 전문 보육직원을 채용함으로써 직원들의 육아에 대한 부담 해소는 물론 애사심 고취에도 상당한 효과를 보고 있다.

SK건설은 종로구 관훈동 본사 2층에 건강관리실을 두고 직원들에게 가정의학과 전문의로부터 일반적인 건강 삼당은 물론 자세교정과 심리상담, 생활습관개선 프로그램 서비스 등을 제공하고 있다.

이들 사례는 예전부터 시행하던 것이지만 최근 경기침체로 회사의 소소한 복지에 사원들의 관심이 높아지면서 인기를 끌고 있따.

대우건설이 총각 사원들을 위해 도입한 '러브 프로젝트'도 인기다. 이 프로젝트는 현장 근무나 출장 때문에 이성을 만날 기회가 적은 직원들을 위해 결혼 정보회사와 연계해 미팅과 소개팅을 주선하는 것은 물론 첫 만남 데이트 비용까지 지원해 주는 것이다.

반면 경기침체로 어려움에 처한 회사를 살리기 위해 임직원이 유동성 확보를 위해 애사심을 발휘하는 경우도 있다.

쌍용건설은 최근 유동성 확보를 위해 임원과 팀장들이 회사가 보유중인 우이동 ABCP 매입에 나서자 일반 직원들까지 자발적으로 동참해 눈길을 끈다.

특히 급여가 삭감되고, 회사 신용등급 하락으로 인해 금융권 대출도 어려운 상황에서 과장, 차장급은 물론 노동조합과 서무 여직원들까지 보험과 적금을 해약해 참여했다. 이를 통해 쌍용건설은 2주일 만에 82억원의 유동성을 확보했다.

업계 관계자는 "건설회사야 말로 사람이 재산인 산업"이라며 "불황 극복을 위해 회사는 직원들의 애사심 고취 프로그램을 만들고 직원들은 자발적인 희생으로 보답하는 모습은 건설업에서만 볼 수 있는 특징"이라고 평가했다.



[뉴스핌 Newspim] 손희정 기자 (sonhj@newspim.com)