[뉴스핌=한기진 기자] 수협은행이 경쟁력 강화와 경영 효율 극대화를 꾀하기 위해 조직을 축소 개편했다.

수협은 29일 전략사업부 각 사업팀을 고객 중심 독립팀으로 재편하는 등 본부 조직을 10부3실에서 9부3실로 축소하는 조직 개편을 완료했다고 밝혔다.

이번 조직 개편은 '영업력' 배가와 자산건전성 관리 강화를 두 축으로 이뤄졌다.

전략사업부 내 비이자부문 사업팀(외환 카드 방카슈랑스 펀드)을 본부장 직속의 수평형 조직으로 바꿨다. 금융 환경의 신속한 변화에 유연하게 대처하고 팀 단위 업무 완결성을 높이기 위한 조치다.

본부에 집중됐던 영업점 지원 기능을 각 지역금융본부장이 관할케 하는 등 마케팅 지원 기능에도 변화를 줬다. 영업점 성과 평가 기간을 기존 1년에서 6개월로 단축키로 했다. 하위에 있는 영업점이라도 차기 평가에서 만회할 수 있는 기회를 부여해 영업을 독려하기로 했다.

수협은 또 팀장급 이상 주요 직위에 '보직공모제'를 도입하고 문제 직원 퇴출 프로그램인 '3진 아웃제'를 확대 실시할 방침이다. 여신관리부와 투자금융관리센터로 이원화됐던 부실채권 사후 관리 기능은 일원화했다. 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 대출 등 부실채권을 신속히 처리해 자산건전성 관리를 강화하기 위해서다.

수협은행 관계자는 "이번 조직 및 제도 개편은 효율성과 영업 역량을 획기적으로 강화하기 위한 것"이라며 "이번 조치의 효과가 가시화되면 은행의 경쟁력이 크게 향상될 것"이라고 말했다.