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[GAM]맥도날드 가성비 승부수 ② '하락이 기회' UBS 21% 상승 예고, 왜

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AI 핵심 요약

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  • 맥도날드가 24일 세계 최고 QSR 브랜드 지위를 차지했다.
  • 규모 우위와 아시아·유럽 시장 확대를 통해 성장세를 보인다.
  • 주가는 실적 전환과 내부자 매도로 부진한 흐름을 이어간다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

전세계 패스트푸드 시장 장악력
아시아-유럽 성장에 적극 투자
연초 이후 주가 약세 3가지 요인

이 기사는 4월 24일 오전 12시35분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 맥도날드(MCD)의 경쟁 우위를 온전히 이해하려면 전세계 패스트푸드 시장에서 차지하는 압도적인 점유율을 먼저 짚어야 한다.

스태티스타에 따르면 맥도날드는 2024년 기준 브랜드 가치 약 2219억달러로 세계 최고의 퀵서비스 레스토랑(QSR) 브랜드 지위를 차지했고, 전세계에 4만3000개 이상의 매장 네트워크를 보유하고 있다.

글로벌 패스트푸드 시장은 2022년 기준 약 9727억 달러 규모로 평가됐고, 2030년대 중반 약 1조4670억 달러에 달할 것으로 전망된다.

맥도날드의 지배적인 위상은 규모와 브랜드, 그리고 디지털 및 리워드 생태계를 근간으로 한다. UBS가 지적한 것처럼 맥도날드의 규모 자체가 핵심 경쟁 우위다. 방대한 전세계 매장 네트워크는 공급망 협상력을 극대화하고, 마케팅비를 분산시키며, 신메뉴를 전 세계적으로 즉각 전개할 수 있는 실행력을 제공한다.

UBS는 이번 리서치 노트에서 2026년 신규 매장 증가율이 글로벌 기준 4.6%에 달하며, 2027년 말까지 5만 호점 달성을 목표로 하는 공격적인 출점 전략이 순조롭게 진행 중이라고 분석했다.

맥도날드는 2025년 연간 기준으로 전세계 시스템 전체 매출(system-wide sales)이 1390억달러를 상회하며 5.5% 성장(불변환율 기준)을 달성했다.

지역별 성장 가능성 측면에서 특히 아시아·태평양 시장이 주목된다. 마켓 데이터 포캐스트에 따르면 아시아·태평양 패스트푸드 시장 규모는 2025년 약 1835억달러에서 2034년까지 약 2934억달러로 확대되며 연평균 5.35%의 성장률을 보일 것으로 전망된다.

급속한 도시화와 중산층 증가가 패스트푸드 수요를 견인하는 지역에서 맥도날드는 이미 현지화 된 메뉴와 디지털 주문 시스템 투자를 병행하며 지배력을 확대하고 있다.

유럽 시장 역시 2025년 약 2294억달러 규모에서 2034년 3207억달러로 연평균 4.28% 성장이 예상되며, 맥도날드는 현지 공급망 파트너십 및 플랜트 기반 버거, 디지털 주문 시스템 도입을 통해 시장 선도자 위치를 다지는 모습이다.

맥도날드 매장의 직원들 [사진=블룸버그]

얌 브랜즈와 레스토랑 브랜즈 인터내셔널(RBI) 등이 꾸준히 맥도날드를 위협하고 있지만 절대적인 규모 격차는 좁혀지지 못한 상태다. 로이터에 따르면 RBI 산하 버거킹은 2025년 1분기에 동일 매장 매출이 1.3% 감소하는 등 역풍을 맞고 있으며, 관세로 인한 원자재 가격 상승이 공급망 비용을 높이고 있다.

이는 맥도날드만의 문제가 아니라 패스트푸드 업계 전반에 걸쳐 벌어지는 구조적 악재라는 사실을 보여주는 대목이다.

4월23일(현지시각) 맥도날드 주가는 302.53달러에 거래를 마감해 연초 이후 0.24% 소폭 내림세를 나타냈다. 최근 1년 사이 주가는 5% 내렸고, 5년 누적 수익률이 약 29%에 그쳤다.

맥도날드 주가 추이 [자료=블룸버그]

올들어 맥도날드 주가가 부진한 흐름을 보이는 데는 복합적인 요인이 얽혀 있다. 지난 2월 52주 고점인 341.75달러에서 거래되던 주가는 22일 300달러까지 떨어진 뒤 완만하게 반등했지만 여전히 고점 대비 11% 이상 후퇴한 상태다.

TIKR의 분석에 따르면 주가 하락의 주된 이유는 맥도날드의 실적 드라이버가 '가격 인상을 통한 성장'에서 '트래픽(방문객 수) 증가를 통한 성장'으로 이동하고 있다는 시장의 판단 때문이다. 성장 패러다임의 전환에 대한 투자자들의 우려가 주가를 끌어내렸다는 얘기다.

이 같은 전환은 일반적으로 마진 확대 여력을 낮추고 이익 증가 속도를 둔화시키기 때문에 밸류에이션 할인 요인으로 작용한다. 저가 메뉴 전략은 분명 트래픽 회복에 도움이 되지만 동시에 객단가를 낮추는 효과도 수반하기 때문에 수익성에 대한 의구심을 해소하는 데는 시간이 걸린다는 지적이다.

두 번째 원인은 내부자 매도다. TIKR에 따르면 지난 90일 동안 고위 경영진을 포함한 내부자들이 약 2400만달러 어치의 주식(약 7만1657주)을 매도했고, 이 가운데는 미국 사업부 대표 조지프 얼링거가 307달러에 2626주를 매도한 것도 포함된다. 경영진의 대규모 주식 매도는 시장에 주가 전망에 대한 불확실한 신호를 던지는 요인으로 작용한다.

세 번째로는 거시경제적 역풍이 패스트푸드 업계 전반의 트래픽 둔화로 이어지고 있다는 점이다. 로이터가 보도한 것처럼 2025년 1분기 미국 내 동일 매장 매출이 3.6% 급감했으며, 저소득 및 중산층 소비자들의 외식 절감은 현실화된 위험 요소로 자리 잡았다.

관세 불확실성에 따른 소비심리 위축이 2026년 말까지 지속될 가능성이 있다는 점이 주가에 구조적 할인 요인으로 작용하고 있다. 여기에 기대치를 웃도는 분기 실적에도 미래 성장에 대한 의구심이 주가를 누르는 패턴이 반복되는 모양새다.

알파 스트리트에 따르면 맥도날드의 2025년 연간 연결 매출은 268억8500만달러로 전년 259억2000만달러 대비 4% 증가했고, 영업이익은 6% 늘어난 123억9300만달러를 기록했다. 같은 기간 순이익은 4% 증가한 85억6300만달러로 집계됐다. 2025년 연간 조정 주당순이익(EPS)은 12.20달러로, 2024년의 11.72달러 대비 뚜렷한 성장세를 보였다.

4분기만 따로 보면 성과는 더욱 두드러진다. 로이터에 따르면 2025년 4분기 글로벌 동일 매장 매출은 5.7% 증가해 LSEG 기준 시장 예상치인 3.7%를 크게 상회했다. 가치 메뉴 전략과 효과적인 마케팅이 시너지를 내며 비용 절감에 나선 소비자들을 끌어들이는 데 성공했다는 해석이다.

CNBC는 이번 실적에 대해 가치 전략이 결실을 맺은 것이라고 평가했다. 전세계 시스템 전체 매출은 약 1390억 달러를 상회하며 불변환율 기준 5.5% 성장을 달성했다.

맥도날드 경영진은 지난 2월 4분기 실적 발표와 함께 공식 가이던스를 제시했다. 발표 자료에 따르면, 영업이익률은 2025년 46.9%에서 2026년 40% 대 후반으로 개선될 전망이고, 설비 투자는 37억~39억달러 규모로 책정됐다. 이는 2025년 대비 증가한 수치로, 대부분 신규 레스토랑 오픈과 리모델링에 집중될 예정이다.

 

shhwang@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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