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[GAM]'10년간 10배' 넷플릭스 주가 열쇠는 ① 영업 마진 확대에 쏠린 시선

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AI 핵심 요약

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  • 넷플릭스가 지난 10년간 주가 10배 상승하며 투자자 역전 기회 제공했다.
  • 매출 성장과 영업이익률 확대(2021년 20.9%→2026년1분기 32.3%)로 수익성 개선했다.
  • 실적 호조에도 가이던스 실망과 헤이스팅스 퇴임으로 주가 10% 폭락했다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

최근 분기 영업이익률 30% 웃돌아
콘텐츠 지출 매출 성장 아래로 유지
실적과 엇나간 주가, 이유는

이 기사는 4월 23일 오전 12시34분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 지난 10년간 10배 가까이 오르며 투자자들에게 말 그대로 '인생 역전'의 기회를 제공한 종목 가운데 하나가 스트리밍 강자 넷플릭스(NFLX)다.

지난 2016년 4월 하순 나스닥 시장에서 9달러 선에서 등락했던 업체의 주가는 4월22일(현지시각) 93.24달러에 거래를 마쳤다.

놀라운 주가 상승을 가능하게 했던 핵심 엔진은 두 가지로 압축된다. 하나는 꾸준한 매출 성장이고, 다른 하나는 영업이익률의 지속적인 확대였다.

전세계 스트리밍 시장의 선두 주자로 꼽히는 넷플릭스는 구독자 기반 확대와 간헐적인 가격 인상, 여기에 이제 막 본격 성장 궤도에 오르기 시작한 광고 사업을 통해 꾸준히 매출 상단을 밀어 올렸다.

월가가 보다 예리하게 주목하는 지표는 영업이익률이다. 시장 전문가들은 넷플릭스 주가의 향후 10년 열쇠 역시 영업이익률이라고 강조한다. 수치가 지속적으로 확대되는지 여부에 따라 주가 향방이 달라질 수 있다는 얘기다.

업체의 주가 밸류에이션을 정당화하는 한편 중장기 투자 매력을 결정하는 핵심 변수가 다름아닌 영업이익률 추세라는 것.

미국 온라인 투자 매체 모틀리 풀에 따르면 지난 2021년 20.9%를 기록했던 영업이익률은 인플레이션과 콘텐츠 투자 확대가 겹치면서 2022년 17.8%로 일시 후퇴했다. 하지만 이후 방향이 완전히 달라졌다. 2023년 20.6%로 회복한 뒤 2024년에는 26.7%로 껑충 뛰었고, 2025년 매출액 452억달러를 달성한 가운데 영업이익률 29.5%를 기록했다.

이어 2026년 1분기에는 32.3%를 달성하며 전년 동기 31.7% 대비 0.6%포인트 추가 개선됐다. 불과 4년 만에 영업이익률을 14.5%포인트 끌어올린 셈이다.

이 같은 수익성 개선을 가능하게 한 핵심 원리는 '운영 레버리지(Operating Leverage)'다. 넷플릭스 최고재무책임자(CFO) 스펜서 노이만은 2025년 4분기 실적 발표 콘퍼런스 콜에서 이 논리를 명료하게 정리했다. 콘텐츠 지출 증가율이 매출 성장률 아래로 유지되도록 관리하는 전략으로 영업이익률 확대에 기여하는 구조를 만들어 나가고 있다는 설명이다.

넷플릭스 모바일 앱 [사진=블룸버그]

콘텐츠에 계속 투자하되, 그 속도가 매출 증가 속도를 앞지르지 않도록 하겠다는 뜻이다. 넷플릭스 경영진은 2025년 4분기 주주 서한에서도 "매년 영업이익률을 높여 나갈 의향이 있지만 사업 재투자와 수익성 개선 사이의 균형을 맞추면서 그 폭은 연도별로 다를 수 있다"고 밝혔다.

실제 수치가 경영 전략의 실행력을 입증한다. 노이만 CFO는 지난 2025년 3월 모건스탠리 테크·미디어·텔레콤 컨퍼런스에서 넷플릭스의 2025년 콘텐츠 지출 계획이 약 180억달러로, 2024년의 162억 달러보다 약 11% 증가할 것이라고 밝혔다. 같은 해 매출이 16% 성장한 점을 감안하면 콘텐츠 지출 증가율이 매출 증가율을 하회하는 구조가 명확하게 확인된다.

2026년에는 콘텐츠 예산을 200억 달러로 약 10% 늘릴 계획인데, 가이던스 기준 12~14% 매출 성장과 비교하면 레버리지 구조는 유지되는 셈이다. 스트리밍 플랫폼 비즈니스는 새로운 가입자가 늘어날수록 기존 콘텐츠를 사실상 제로에 가까운 한계비용으로 추가 공급할 수 있기 때문에 규모가 커질수록 이 구조는 더욱 강화된다.

넷플릭스 분기별 영업이익률 추이 [AI 일러스트=황숙혜 기자]

하지만 주가 흐름은 실적과 동행하지 않았다. 넷플릭스 주가는 2025년 하반기 이후 가파른 하강 곡선을 그렸다. 업체의 주가는 2025년 상반기에만 약 50% 랠리했고, 7월 초 130달러 선을 돌파했다.

변곡점은 7월18일 2분기 실적 발표 이후 발생했다. 오징어 게임 최종 시즌을 포함한 인기 콘텐츠 덕분에 넷플릭스의 실적을 호조를 이뤘고, 연간 매출 가이던스도 430억~435억달러에서 448억~452억달러로 상향 조정됐다.

하지만 로이터에 따르면 이날 업체의 주가는 4% 이상 하락했다. 매출액 전망치 상향 조정이 콘텐츠에 대한 실질적인 수요 증가보다 달러화 약세 효과에서 비롯됐다는 의견이 나오면서 투자자들이 실망감을 드러냈다는 해석이었다.

S&P 글로벌 마켓 인텔리전스 집계에 따르면 넷플릭스 주가는 7월 한 달에만 13% 하락했다. 같은 기간 S&P 500 지수가 2.2% 상승한 것과 극명히 대조를 이뤘다.

러닝 포인트 캐피탈 어드바이저스의 마이클 애슐리 슐만 최고투자책임자(CIO)는 야후 파이낸스와 인터뷰를 통해 "주가가 완벽을 반영하는 상태에서는 시장의 기대를 충족하는 것만으로는 주가를 올리기에 역부족"이라고 진단했다. 2025년 상반기에 50% 가까이 치솟은 주가가 이미 완벽한 이익 성장을 선반영했다는 얘기다.

10월에도 비슷한 상황이 반복됐다. 로이터에 따르면, 2025년 10월22일 넷플릭스는 4분기 매출 가이던스가 투자자 기대에 못 미쳤다는 이유로 장중 7~10%대의 주가 급락을 연출했다. '기묘한 이야기(Stranger Things)' 마지막 시즌을 비롯한 기대작이 즐비한 상황에서도 월가의 전망치를 밑도는 가이던스가 주가를 흔든 것.

2025년 12월에는 또 다른 불확실성이 불거졌다. 주요 외신에 따르면 12월5일, 넷플릭스는 워너브라더스 디스커버리(WBD) 인수를 공식화했다. 로이터는 넷플릭스가 WBD의 영화 및 TV 스튜디오와 스트리밍 부문(HBO, HBO Max 포함)을 72억달러의 주식 가치로 인수하는 구조로, WBD 주주들은 주당 현금 23.25달러와 넷플릭스 주식 약 4.50달러 상당을 받게 된다고 전했다.

포춘에 따르면 인수 의사 발표 이후 넷플릭스 주가는 추가로 하락했다. 인수 관련 비용 리스크와 반독점 심사 불확실성이 투자자 우려를 증폭시킨 결과로 풀이됐다.

넷플릭스는 딜을 통해 인수 완료 3년 후까지 연간 최소 20억~30억달러 규모의 비용 절감이 가능할 것으로 전망했다. 하지만 2026년 2월, WBD 이사회가 파라마운트 스카이댄스와의 합병 협상을 추진하면서 딜이 사실상 무산됐고, 그 결과 WBD가 넷플릭스에 지급해야 할 파기 위약금 28억 달러가 2026년 1분기 넷플릭스 순이익을 대폭 끌어올리는 일회성 이익으로 계상됐다.

2026년 4월16일 발표된 넷플릭스 1분기 실적은 호조를 이뤘다. 매출액은 122억5000만 달러로 전년 대비 16% 증가했고, 영업이익은 40억달러로 18% 늘었다. 잉여현금흐름(FCF)은 전년 동기 27억달러에서 51억달러로 거의 두 배 가까이 급증했다. 하지만 주가는 개장 직후 10% 이상 폭락했다.

로이터는 두 가지 충격이 동시에 작용했다고 보도했다. 첫 번째는 2분기 가이던스에 대한 실망이다. 2분기 매출 성장률 전망치가 13%로 시장 기대치 13.4%에 못 미쳤고, 특히 2분기 영업이익률 전망치 32.6%가 시장 기대치인 34.5%를 2%포인트 가까이 하회했다. 두 번째는 공동 창업자 리드 헤이스팅스(Reed Hastings) 이사회 의장의 퇴임 발표다.

테크크런치 보도에 따르면, 헤이스팅스는 자신의 임기가 만료되는 2026년 6월 이사회에서 물러날 계획을 밝히면서 자선 활동 및 기타 활동에 집중하겠다는 뜻을 전했다. 그는 2023년에 이미 공동 CEO 직에서 물러나 이사회 의장직만 유지해 왔지만 창업자로서의 상징성은 여전히 컸다. 로이터는 실적 발표와 동시에 전해진 창업자의 퇴장 소식이 모멘텀 투자자들의 심리적 지지선을 무너뜨리며 매도 심리를 자극했다고 분석했다.

 

shhwang@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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