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[재계 분석-LG그룹] (下) 구광모의 'ABC투자' 결실 기대···금융시장 예의주시

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구광모 경영권, 재계서 가장 안정적
가족간 상속회복청구 소송에 관심
LG화학 물적분할로 상법 개정 유발

[서울=뉴스핌] 한태봉 전문기자 = LG그룹의 지배구조는 다른 대기업들에 비해 간결하다. 2003년에 지주회사 체계를 대부분 완성하고 그룹에서 금융산업을 떼어낸 덕이다. LG그룹 총수는 1대 구인회 창업주를 시작으로 2대 구자경, 3대 구본무, 4대 구광모 회장으로 이어졌다.

이 과정에서 오랜 기간 공동창업자 관계였던 허만정 일가 중심의 'GS홀딩스'가 2004년에 세워지면서 2005년에 구씨 일가와 허씨 일가의 동업관계가 청산됐다. 구광모 회장은 2018년6월부터 4대 총수로 취임해 LG그룹을 이끌고 있다.

◆ 구광모 회장 경영권 안정적…가족 간 소송은 부담

친인척 회사인 LS, LIG, LF, 희성그룹, 아워홈 등도 순차적으로 LG그룹에서 분리됐다. 이런 복잡한 그룹 재편 과정이 이어졌지만 다른 재벌그룹에 비해 잡음은 적은 편이었다.

LG그룹은 창업 이후 여성의 경영참여 보다는 철저한 '장자 승계' 원칙과 가족 간의 화합을 중시하는 '인화의 LG'로 알려져 왔다. 하지만 4대인 구광모 회장으로 경영권이 넘어가면서 가족 간 분쟁이 생기기 시작했다. 

[사진 = 금융감독원 전자공시 사업보고서]

현재 LG그룹 지배구조의 정점에 있는 LG의 대주주 및 특수관계인 지분율은 무려 41.7%다. SK그룹의 지주회사인 SK의 대주주 및 특수관계인 지분율이 25.5%에 불과한 것과 비교하면 안정적인 구조다. LG는 자회사로 LG전자, LG화학, LG생활건강, LG유플러스 등의 핵심 계열사를 지배하고 있다.

총 41.7%의 LG 지분율 중 구광모 회장 보유분은 15.95%다. 나머지 가족, 친척, LG연암학원, LG연암문화재단 등 특수관계인 지분율이 25.75%다. 상속이 4대까지 진행됐음에도 대주주 등의 지분율이 상당히 높다.

외견상은 안정돼 보이지만 이 과정에서 문제가 된 건 구광모 회장의 LG 주식 상속 지분이다. 과거 LG그룹의 3대 총수였던 구본무 회장은 1994년에 불의의 사고로 안타깝게도 장남을 잃게 됐다. 이후 2004년에 큰 동생인 구본능 희성그룹 회장의 장남인 구광모를 양자로 입양했다.

2018년 5월에 구본무 회장이 별세하면서 LG 주식 11.28% 등의 상속이 이뤄졌다. 가족들과의 협의를 통해 구광모 회장이 8.76%의 지분을 상속받으면서 4대 총수자리에 올랐다. 고 구본무 회장의 배우자인 김영식 여사와 두 딸(구연경 2.01%, 구연수 0.51%)도 일정 부분의 지분을 상속받았다.

문제는 2023년에 구광모 회장을 상대로 김영식 여사와 두 딸들이 상속회복청구 소송을 제기했다는 사실이다. 핵심 내용은 상속 당시 협의가 제대로 이뤄지지 않았으므로 상속법에 따라 배우자 및 자녀들이 1.5대1대1대1의 비율로 상속재산을 다시 나눠야 한다는 주장이다.

이 주장이 받아들여질 경우 구본무 회장이 보유하고 있는 LG의 지분율이 큰 폭으로 줄어들 수 있다. LG는 그룹 지배구조의 정점에 있는 회사다. 따라서 소송결과가 지배구조에 미치는 영향이 상당하다.

이 소송은 현재도 진행 중이다. 물론 최악의 상황에서도 나머지 특수관계인들의 지분율이 높아 구광모 회장의 지배구조가 흔들릴 가능성은 희박하다. 하지만 워낙 중요한 사항이라 관계자들 모두 소송결과에 촉각을 곤두세우고 있다.

◆ LG화학 물적 분할로 투자자들 분노

투자자 관점에서 구광모 회장 관련 상속 소송은 큰 관심사가 아니다. 그룹의 핵심 계열사인 LG화학 투자자들을 분노케 한 건 지난 2020년 12월에 LG화학(화학ㆍ배터리 등)을 물적분할 해 100% 자회사인 LG에너지솔루션(배터리)을 신설한 사건이다.

LG화학은 성장성 높은 배터리 사업부문을 물적분할한 후 2022년 1월에 LG에너지솔루션 기업공개(IPO)를 진행했다. 이를 통해 배터리 공장 설비투자 등의 목적으로 10조2000억원의 신규자금을 조달했다. 문제는 인적분할과 달리 물적분할이 소액주주들에게 매우 불리하다는 사실이다.

만약 LG화학을 인적분할 했다면 LG화학 100주를 가진 주주들은 기존 LG화학 주식 외에도 신설된 LG에너지솔루션 주식 100주도 받게 된다. 하지만 물적분할의 경우 LG화학 주주는 신설된 LG에너지솔루션 주식을 단 1주도 받을 수 없다.

대신 LG화학의 100% 자회사로 LG에너지솔루션이 들어가면서 모자 회사 형태가 돼 LG화학이 LG에너지솔루션을 지배하게 된다. 어쨌든 소액주주가 100주를 보유하고 있는 LG화학이 LG에너지솔루션을 100% 지배하고 있는 형태이니 큰 문제가 없어 보이지만 실전은 다르다.

실제 증시에서는 배터리 사업을 영위하는 사업회사(LG에너지솔루션)보다 지분만을 보유한 지배회사(LG화학)의 인기가 떨어진다. 이에 따라 주가가 저평가되는 현상이 발생한다. 만약 지배회사인 LG화학만 증시에 상장되고 사업회사인 LG에너지솔루션이 비상장 상태를 유지하면 주가 영향은 제한적이다.

하지만 LG에너지솔루션도 2022년 1월에 IPO(기업공개)를 통해 증시에 상장함으로써 'LG화학'과 'LG에너지솔루션'이 중복 상장됐다. 이렇게 2종목이 다 증시에서 거래되니 신규 투자자들은 LG화학 대신 LG에너지솔루션 주식을 집중 매수했다.

그 결과 2022년 1월 27일에 공모가 30만원에 상장된 LG에너지솔루션은 한 때 60만원까지 폭등했다. 반면 같은 날 94만5000원에 시작한 LG화학 주가는 현재 20만원 내외다. 하락률이 -80%다. LG화학 장기투자자들이 중복상장에 분노할 수밖에 없는 이유다.

◆ 중복 상장 논란…제도 개편 및 상법개정 논의 활발

이런 물적분할을 둘러싼 논란으로 금융당국은 2022년말에 제도개선을 진행했다. 물적분할을 반대하는 주주에게는 주식매수청구권(회사에 일정 가격에 주식을 되사도록 요구하는 권리) 부여를 의무화했다. 또 물적분할 후 5년간은 자회사 상장 심사를 까다롭게 하는 등 여러가지 주주 보호장치를 마련했다.

하지만 여전히 부족하다는 게 소액주주들의 입장이다. 이런 일부 대기업들의 '중복 상장'이 한국 주식 시장 저평가의 원인이라는 게 상법 개정을 주장하는 소액주주들의 논리다.

이에 따라 정치권에서도 주주의 대리인 역할을 하는 이사들이 일방적으로 '대주주에게만 유리한 의사결정'을 하지 못하도록 아예 상법 조항을 개선하자는 논의가 거세다.

현행 상법 제282조의3(이사충실의무)는 "이사는 법령과 정관의 규정에 따라 회사를 위하여 그 직무를 충실하게 수행하여야 한다."고 명시돼 있다. 여기서 '회사' 라는 단어 대신 '회사 및 주주'로 개정하면 이사회가 최대주주 외에 소액주주의 권익까지 고려해 의사결정을 할 수 있게 된다는 주장이다.

◆ LG그룹…재무 개선과 신사업 발굴 시급

기존 주주가치 희석과 주주권 제한 문제가 반복적으로 제기되는 와중에도 LG그룹은 또 다시 LG전자의 인도법인 상장을 추진 중이다. 부채비율이 점점 높아지는 그룹의 상황 상 불가피한 측면도 있다.

하지만 LG전자 주주 입장에서는 '쪼개기 상장'으로 주가가 폭락한 LG화학의 전철을 밟는 게 아닌지 우려되는 상황이다. 이는 그룹 평판과 투자심리에도 부정적 영향을 줄 수 있다.

주요 사업의 확장 및 투자 전략에서 삼성, SK, 현대차 등이 글로벌 M&A를 통해 미래 산업 기반을 다지는 데 비해, LG그룹은 최근 수년간 배터리 외에 굵직한 M&A나 벤처 투자가 작다는 지적도 있다.

현재 LG그룹을 이끌고 있는 구광모 회장은 배터리와 전자 사업 외에도 인공지능(AI), 바이오(Bio), 클린테크(Cleantech) 등 이른바 'ABC' 분야를 미래 성장 동력으로 삼고 투자를 확대하고 있다. 그럼에도 여전히 그룹에서 가장 큰 비중을 차지하는 건 배터리 사업이다.

애초에 배터리 사업을 크게 키워 차세대 성장동력으로 키우려 했던 구광모 회장의 원대한 계획과 달리 배터리 업황이 급격히 나빠진 건 아쉬운 부분이다. 전문가들은 배터리 업황 회복에 2~3년 이상 걸릴 수도 있다는 입장이다.

2025년은 더욱 어려운 경영환경이 예상된다는 분석이 지배적인 이유다. LG그룹의 올해 과제는 사업구조 재편, 비용 절감, 신사업 발굴, 주주 신뢰 회복 등 다방면에서의 대응이 시급하다. 대규모 부채 부담에 따른 그룹 전체의 위기설을 딛고 LG그룹이 다시 순항할 수 있을지가 시장 최대의 관심사다.

 

longinus@newspim.com

 

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현대차 '성과급 400%+1270만원' 잠정합의 [서울=뉴스핌] 이찬우 기자 = 현대자동차 노사가 장기간 이어진 교섭과 파업 끝에 올해 임금교섭 잠정합의안을 마련했다. 노사는 피지컬 인공지능(AI)과 로보틱스 등 미래 기술 도입에 공동 대응하고, 2028년까지 기술직 500명을 신규 채용하기로 했다. 현대자동차 노사 관계자들이 지난 6월 18일 현대차 울산공장에서 2025년 임금 및 단체협상 교섭 상견례를 했다. [사진=현대차] 현대차 노사는 25일 울산공장 본관 동행룸에서 열린 16차 교섭에서 잠정합의안을 도출했다고 밝혔다. 최영일 현대차 대표이사와 이종철 전국금속노동조합 현대자동차지부장 등 노사 교섭대표가 참석했다. 상견례 이후 111일 만이다. 올해 교섭은 7월 이후 노조가 파업에 돌입하면서 장기간 진통을 겪었다. 파업에 따른 차량 생산 차질과 직원 임금 손실이 발생했고, 부품 협력사의 경영 부담도 커졌다. 노사는 추가 피해를 막고 하반기 생산과 신차 출시 일정을 정상화해야 한다는 데 공감해 잠정합의에 이르렀다. 파업 여파를 조속히 수습하고 대내외 불확실성에 대응하는 데도 힘을 모으기로 했다. 이번 합의에는 임금과 근로조건뿐 아니라 미래 산업 전환에 관한 내용도 포함됐다. 노사는 피지컬 AI와 로보틱스 등 미래 기술 도입이 기업 경쟁력 확보에 필요하다는 데 뜻을 같이했다. 이에 따라 회사는 신사업과 신기술 추진 경과를 노조와 투명하게 공유하고, 노사는 미래 산업 전환 과정에 공동 대응하기로 했다. 변화 대응력과 생산성, 제조 경쟁력 향상을 위한 제도 개선 방안도 논의한다. 기술직 신규 채용도 진행한다. 노사는 2027년 하반기 핵심 직무를 중심으로 기술직 200명을 채용하고, 2028년에는 300명을 추가로 뽑기로 했다. 현대차는 국내 공장 재편에 따라 기존 1공장과 42라인 재건축을 추진하고 있다. 이에 따른 대규모 인력 배치 전환이 예정돼 있지만, 노사는 고용 창출이라는 사회적 책임을 고려해 신규 채용에 합의했다. 임금과 성과급은 기본급 10만원 인상과 경영성과금 400%+1270만원, 현대차 주식 15주, 해시포인트 50만원 지급 등으로 구성됐다. 기본급 인상분에는 호봉승급분이 포함됐다. 현대차 관계자는 "장기간의 교섭 진통과 파업으로 주주와 고객, 부품 협력사 등 이해관계자들에게 심려를 끼쳐 송구하다"며 "하반기 생산과 신차 출시에 총력을 다해 고객 성원에 보답하겠다"고 말했다. chanw@newspim.com 2026-08-25 08:07
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자본 희소성 쇼크 몰려온다 *자금 풍요의 시대가 저물고 자금쟁탈의 시대가 도래했다. 글로벌 금융시장에 자금을 공급하던 주체들의 돈줄기는 저마다의 사정으로 가늘어지고 있다. 그 반대편에선 천문학적 부채를 안고 있는 주요국 정부들의 재정 차입 수요와 인공지능(AI) 기술혁명의 물결에 올라타려는 기업들의 투자 붐으로, 민·관의 자금조달이 봇물을 이룬다. 인플레이션 유령을 떨치지 못한 중앙은행들은 참전을 꺼리고 있다. 다음 ①~⑤편에서는 '과잉저축 시대'의 종언과 '대(大)차입 시대로 전환'을 불러온 동인과 이것이 자산시장에 갖는 함의를 짚어본다. ⑥~⑨편은 미래 매출과 수익을 담보로 자금조달 각축전을 벌이는 AI업계의 최근 동향과 이들의 부채 폭식이 초래할 금융 측면의 위험, 그 위험 너머의 기회를 살피기로 한다. [서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 저축 과잉(Saving Glut)의 시대가 막을 내리고 자본 희소성(Capital Scarcity)의 시대가 본격화됐다. 골드만 삭스를 포함한 월가의 공룡 투자은행(IB)은 기업부터 정부까지 자금 수요가 폭증하는 반면 돈줄이 말라 들어가면서 기간 프리미엄의 구조적 상승과 채권 자경단의 빈번한 출몰이 뉴 노멀로 자리잡기 시작했다는 데 한 목소리를 낸다. 중국의 과잉 저축과 IT 대기업의 자금력, 여기에 일본의 초저금리가 미국 정부의 국채 발행 물량을 흡수하면서 금리를 누르고 자산시장의 버블을 부추겼던 패턴이 깨졌다는 얘기다. 무위험 자산으로 통했던 미국 국채의 리스크 프리미엄이 상승하면서 자본 효율성이 낮은 기업이나 부채 규모가 큰 정부가 시장의 냉정한 심판에 직면하게 됐고, 저금리를 지렛대 삼은 자산 버블을 뒤로 하고 높은 레벨의 자본 비용을 전제로 한 새로운 투자 방정식이 자리잡고 있다는 데 월가 구루는 공감대를 형성한다. 골드만 삭스는 최근 보고서에서 인공지능(AI) 레버리지 청산과 미 국채 금리 급등, 호르무즈 해협 분쟁 등 2026년 여름 글로벌 금융시장을 흔든 세 가지 변수가 일회성 악재로 보기 힘들다고 주장했다. 지난 20여년간 지속된 과잉 저축 시대가 끝나고 자본 희소성의 시대가 열렸다는 사실을 알려주는 경고음이라는 얘기다. AI 레버리지 투자로 고수익률을 올렸던 헤지펀드가 7월 반도체 지수 폭락으로 160억달러 규모의 포지션을 시타델(Citadel)에 전량 매각한 사실이나 미국 연방준비제도(Fed)의 6차례 금리 인하에도 30년물 국채 수익률이 5.27%까지 뛴 점, 그리고 미국-이란 갈등으로 국제 유가가 급등락을 반복하는 가운데 미국 전략석유비축(SPR) 규모가 40년래 최저 수준으로 떨어진 것은 20년간 저금리를 떠받쳤던 대전제가 무너진 데 따른 결과라는 얘기다. 저축 과잉 시대 종료와 자본 희소성 시대 개막 [AI 일러스트=황숙혜 기자] 해외 중앙은행의 미국 국채 보유 비중이 34% 선에서 24% 아래로 떨어진 것은 자금 공급의 축소를 의미하고, 연간 8000억달러 이상 AI 인프라 구축과 리쇼어링, 각국 방위비 증액, 여기에 국채 만기 도래에 따른 차환 수요까지 자금 수요는 폭발적이다. 자금시장의 수급 불균형으로 인해 자본의 가격에 해당하는 실질 금리, 즉 기간 프리미엄이 구조적인 상승세로 고착화될 수밖에 없는 실정이라고 골드만 삭스는 경고한다. 뿐만 아니라 주식시장과 국채시장, 원유시장의 유동성이 동시에 막히는 이른바 '유동성 트리플 킬(Liquidity Triple-Kill)로 인해 변동성 상승이 일상화되는 '고변동성 사이클(High Volatility Cycle)에 진입했다고 보고서는 판단한다. 골드만 삭스가 제시한 '유동성 트리플 킬'은 주식과 채권, 원유를 포함한 실물 자산 시장의 유동성이 한 시점에 동시에 막히면서 서로 악순환을 일으키는 유동성 경색을 의미한다. 실제로 높은 레버리지를 일으켜 AI 테마에 베팅했던 헤지펀드가 지수 폭락으로 담보 부족에 시달리게 되자 무차별 매도를 강행, 주가 하락과 강제 청산, 추가 급락의 악순환을 일으켰다. 채권시장에서는 미국 정부가 연간 1조달러를 웃도는 이자 비용과 재정 적자를 메우기 위해 매달 천문학적인 규모의 국채를 발행하지만 해외 중앙은행과 연기금의 매수는 위축되는 실정이다. 미 재무부가 시장에서 막대한 현금을 흡수하면서 빅테크를 포함한 기업들 자금줄이 바닥을 드러냈고, 장기물을 중심으로 금리 역주행이 벌어졌다. 설상가상, 호르무즈 해협 차단으로 유가 폭등과 인플레이션을 막아주던 미국 전략비축유가 40년래 최저치로 떨어지면서 유가 변동성을 완충해 줄 실물 유동성 버퍼도 거의 소멸했다. 골드만 삭스는 미국 10년 만기 국채 수익률이 4% 아래로 복귀할 수 있을지 여부는 연준의 손을 벗어난 문제라고 주장한다. 원유시장만 보더라도 호르무즈 해협 리스크 프리미엄이 일회성 충격에서 지속적인 할인 요인으로 전환했고, 원유 변동성지수(OVX)와 뉴욕증시의 공포지수(VIX) 간의 거대한 격차가 단기간에 줄어들기 어렵다는 얘기다. 2026년 여름을 기점으로 금융시장이 마침내 자본 희소성이라는 새로운 패러다임에 프리미엄을 지불하기 시작했고, AI 레버리지 청산과 미 국채 금리 급등, 호르무즈 분쟁이라는 세 가지 힘은 거대한 서사의 세 가지 단면일 뿐 이면에 깔린 구조적 동인들은 이제 본색을 드러내기 시작했다고 골드만 삭스는 강조한다. 미국 30년물 국채 수익률 [자료=블룸버그] 저금리와 저물가, 풍부한 유동성이라는 과거의 공식이 더 이상 작동하지 않고, 장기 국채를 중심으로 고금리 고착화와 자본 조달 비용 상승으로 인한 기업 양극화, 채권 자경단의 지배력 강화, 자산시장 변동성의 일상화가 새로운 메커니즘으로 등장했다는 것. 월가의 황제로 통하는 제이미 다이먼 JP 모간 최고경영자(CEO)의 경고도 같은 맥락이다. 그는 지난 5월 블룸버그TV와 인터뷰에서 월가가 과잉 저축의 시대를 뒤로 하고 자본 희소성의 시대로 진입하고 있다고 말했다. 미국 10년 만기 국채 수익률 [자료=블룸버그] 저축 부족과 대출 수요 폭발로 시장 금리가 예상보다 훨씬 더 높은 수준까지 오를 수 있다는 것. 그는 미국을 비롯한 주요국 정부의 브레이크 없는 국채 발행과 이자 부담, 공급망 재편과 친환경 전환에 들어가는 거대한 인프라 자금, AI 및 국방비 지출 급증 등 세 가지를 '자금 폭식'의 주요인으로 꼽았다. 미국 30년물 국채 수익률이 5.27%까지 오르며 2007년 이후 19년만에 최고치를 기록했고, 2년물 수익률도 상승 흐름을 지속, 시장이 정부의 재정 적자와 인플레이션 리스크를 적극 반영하는 가운데 다이먼은 기업 신용 시장에 닥칠 '이중 고통'을 경고했다. 국채시장 뿐 아니라 회사채와 신용시장도 충격을 피하기 어렵다는 것. 국채 금리 상승으로 인해 모든 회사채의 이자율 벤치마크가 올랐고, 기업 부도 위험 재평가로 스프레드가 벌어질 수밖에 없다는 얘기다. 막대한 부채를 짊어진 기업들이 만기 연장에 나서면서 과거보다 높은 이자 비용을 감당해야 하기 때문에 기업 신용 리스크가 본격적으로 누적, 차환 대란이 터질 수도 있다고 그는 말한다. 이 밖에 월가의 여러 전문가들도 흡사한 의견을 제시했다. 씨티그룹의 매크로 전략가 짐 맥코믹은 보고서에서 "인플레이션 우려가 확산되면서 채권 트레이더들이 30년물 수익률의 핵심 목표치로 5.5%를 겨냥하고 있다"고 주장했다. TS 롬바드의 스티븐 블리츠 수석 미국 이코노미스트는 보고서에서 "미국 10년물 수익률이 6%까지 치솟을 수 있다"며 "국채 장기 약세장이 이제 시작"이라고 경고했다. 재정 적자와 인플레이션, 그리고 차환 압박이 누적되는 가운데 고금리 장기화(higher for longer)가 고착되면서 채권과 신용시장이 앞으로 보다 가혹한 시험대를 직면하게 될 가능성에 월가는 무게를 둔다. 시장 전문가들은 저금리와 풍부한 유동성이 종료되고 자본 희소성과 고금리가 정착되는 새로운 국면에서는 과거처럼 연준의 금리 인하만 바라보고 주가 밸류에이션이 상승하기는 어렵다고 말한다. AI 레버리지 청산에서 보듯 악재가 터지거나 유동성 경색이 발생할 때 시장을 받쳐줄 '무제한 자금'이 실종됐고, 증시 전반의 변동성 상승과 재무 건전성에 따른 기업들의 극단적 양극화가 벌어질 수 있다는 관측이다. 기대와 소문에 기대 오르는 주식보다 잉여현금흐름(FCF)과 실적이 우량한 종목으로 투자 영역을 좁히고, 인컴 및 현금성 자산의 비중을 늘리는 전략이 필요하다는 조언이다. shhwang@newspim.com 2026-08-25 09:15
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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