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[GAM] 강아지·고양이 '집사' 급증, 반려동물 용품 기업 '페이디' 수혜

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반려동물 기능성 식품 '치발기' 선두주자
해외 사업 안정 성장, 뉴질랜드 등지에 공장 구축
국내외 시장 동시 육성, '두 자릿수' 실적 신장
'펫코노미' 급성장에 따른 수혜 기대

[편집자] 이 기사는 6월 24일 오후 4시57분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

[서울=뉴스핌] 조윤선 기자 =중국의 상반기 최대 온라인 쇼핑 이벤트인 6·18 쇼핑축제에서 반려동물 용품 판매가 급격히 증가해 눈길을 끌었다.

올해 6·18 쇼핑축제의 예약 판매가 시작된 5월 24일부터 이튿날인 25일까지 반려동물 식품 및 용품 판매가 폭발적인 증가세를 보이며, 이 기간 관련 제품을 구매한 고객이 전년 동기 대비 3.5배나 증가했다.

6월 1일 0시 쇼핑축제의 본격적인 막이 오른지 단 15분 만에 스마트 반려동물 용품 거래액이 전년 동기 대비 30배나 급증했고, 반려동물 식품 거래액도 28배나 늘어났다.

증권사 등 기관들은 중국의 경제 발전과 사회구조 변화에 따라 개, 고양이 등 반려동물 수요가 증가함과 더불어 연관산업이 급성장할 것으로 전망하며 업계 대표 종목 중 하나인 '페이디(패체애완동물영양기술·佩蒂股份·영문명 Peidi, 300673)'를 수혜주로 꼽았다.

[사진=셔터스톡]

◆ 반려동물 기능성 식품 '치발기' 선두주자, 해외 사업 안정 성장

페이디는 세계적인 반려동물 치발기(치아 발육기) 분야 선두업체로 해외 사업이 안정적인 궤도에 올랐다는 점이 강점으로 평가된다. 반려동물 치발기는 고무나 섬유재질로 된 장난감으로 물고 뜯기를 좋아하는 견종, 치아 발육 시기 잇몸이 간지러운 강아지를 위한 일종의 장난감이다. 

2002년 저장(浙江)성 원저우(溫州)시에서 창립한 페이디는 반려동물 치발기 연구개발(R&D)과 생산에 주력하며 관련 제품이 사실상 업계 표준으로 자리 잡았다.

세계 최초 반려동물 연령별 구강 케어 솔루션 제공 업체이기도 한 페이디는 제품을 주로 미국과 유럽, 호주 등 해외로 수출하고 있다.

스펙트럼 브랜즈(Spectrum Brands), 월마트, 펫매트릭스(PetMatrix), 펫스마트(PetSmart), 펫츠앳홈(Pets at Home) 등 5개 글로벌 유명 반려동물 제품 브랜드와 소매업체가 페이디의 전체 매출에서 차지하는 비중이 80% 안팎을 유지하고 있다.

해외로 판매되는 제품은 주로 제조업자 개발생산(Original Development Manufacturing·ODM) 방식으로 생산된다.

ODM이란 개발력을 갖춘 제조업체가 판매망을 갖춘 유통업체에 상품 또는 재화를 제공하는 생산방식이다. 판매업자(주문자)가 건네준 설계도에 따라 단순히 생산만 하는 주문자상표부착생산방식인 OEM과 달리 판매업자가 요구하는 기술을 자체 개발해 납품하기 때문에 부가가치가 높다는 장점이 있다.

딩고(Dingo), 스마트본즈(Smart Bones), 드림본즈(Dream Bones) 등 유명 강아지 사료 및 간식 브랜드는 페이디의 ODM 방식으로 생산된 제품들이다.

해외에 생산라인도 구축했다. 뉴질랜드에 현지 최대 규모의 반려동물 사료 공장을 완공하고 생산에 돌입했다. 해당 공장의 생산능력은 최대 4만 톤(t)에 이른다. 캄보디아에도 연간 생산 규모가 9200t에 달하는 반려동물 식품 공장을 구축해 해외 고객의 수요를 만족하는 동시에 중국 내 자체 브랜드 사업 확장을 지원하고 있다. 생산 규모 확대가 페이디의 미래 실적 성장을 뒷받침할 것으로 기대된다.

해외 사업은 페이디의 매출 구조에서 절대적인 비중을 차지한다. 2020년 전체 매출 중 해외 사업 비중은 85.14%에 달했다. 중국 국내 사업 매출 비중이 높아지고 있는 추세이지만 아직까지는 해외 사업에 비해 현저히 낮은 14.86%에 그쳤다.  

◆ 국내외 시장 동시 육성, '두 자릿수' 실적 신장

페이디는 국내외 시장을 동시에 육성하는 '투 트랙 전략'을 심화하며 눈에 띄는 성장세를 구가하고 있다.

2020년 중국 국내와 해외 시장에서 전년 동기 대비 각각 40.67%, 31.61% 증가한 1억 9900만 위안(약 348억 원), 11억 4100만 위안(약 1998억 원)의 매출을 달성했다.

회사의 주력 상품인 반려동물 치발기 사업의 안정적인 성장세와 더불어 뉴질랜드 공장의 생산 확대, 국내 시장 개척 가속화, 신제품의 잇단 출시와 유통채널 개선이 실적 성장을 견인한 것으로 분석된다.

올 1분기에도 우수한 실적을 냈다. 1분기 매출은 3억 2100만 위안으로 전년 동기 대비 33% 늘어났고, 순이익은 2300만 위안으로 전년 동기 대비 98.6%나 증가했다. 베트남, 캄보디아, 뉴질랜드 공장의 생산능력 확대와 닭고기 등 원료비용 인하가 1분기 호실적 달성의 밑바탕이 됐다.

제품 구조 최적화와 수익성 향상도 주목할 부분이다. 페이디의 4대 핵심 사업 중 동물 가죽으로 만든 치발기는 2020년 전년 동기 대비 32.8% 증가한 4억 5000만 위안의 매출을 달성했고, 식물유래 성분으로 만든 치발기 매출은 43.8% 늘어난 4억 3000만 위안, 육질 간식과 사료 매출도 각각 전년 동기 대비 6%, 507.2% 증가한 2억 8000만 위안, 1억 2000만 위안을 기록했다.

R&D에 매진하며 상품의 질을 부단히 개선하는 한편, 여러 지역에 생산라인을 배치해 비용을 통제함으로써 수익성을 높이고 있다.

2020년 페이디가 소비구조 고도화 추세에 발맞춰 출시한 8개 신제품의 중국 국내 시장 매출은 전년 동기 대비 40.7% 증가했고, 매출총이익률은 25.5%로 전년 동기 대비 0.5%포인트 높아졌다.

매출총이익률은 매출로부터 얼마만큼의 이익을 얻느냐를 나타내는 재무비율로 기업의 수익성 판단 지표로 쓰인다. 매출총이익률이 다른 기업보다 높으면 그만큼 생산이 효율적이라고 판단한다.

페이디의 주력 상품 브랜드에는 △ 세계 최초 반려동물 연령별 구강 케어 솔루션 제품인 츠넝(齒能·Chewnergy) △ 북미 시장에서 인기가 높은 반려동물 고급 육류 간식인 줴옌(爵宴·MeatyWay) △ 다양한 제품군으로 구성된 반려동물 식품 브랜드인 하오스자(好適嘉·Health Guard) △ 뉴질랜드의 천연재료로 만든 고급 사료 및 간식 브랜드인 스마트 밸런스(Smart Balance) 등이 있다.

◆ '펫코노미' 급성장에 따른 수혜 기대

중국 증권가에서는 반려동물 산업이 급성장할 것으로 전망하며 반려동물 치발기와 식품 업계 선두기업인 페이디의 성장성을 높이 평가하고 있다.

중국의 반려동물 산업은 급속 성장 단계의 문턱에 있다. '2020년 반려동물 산업 백서'에 따르면, 중국의 반려동물 소비 시장 규모는 2065억 위안(약 36조 원), 반려견·묘의 수는 1억 마리를 돌파했고 반려동물을 키우는 인구는 6294만 명에 달하는 것으로 집계됐다.

2019년 중국 도시에서 반려동물을 기르는 가정의 비율은 23%로 전년 동기 대비 4%포인트 높아졌지만, 미국(68%)과 비교하면 여전히 상승 여지가 크다는 분석이 나왔다.

중국산업협회에 따르면, 2018년 반려동물 식품의 중국 내 시장 침투율(새로운 상품·서비스가 시장에 나왔을 때 한 번이라도 이용한 소비자의 비율)도 15%에 불과해, 미국(90%)과 일본(73%)에 비해 현저히 낮았다.

화안(華安)증권은 포스트 코로나 시대 '펫코노미(Petconomy, 반려동물 관련 시장 또는 산업)'가 폭발적으로 성장할 것으로 판단하고, 2025년 중국의 반려동물 소비 시장 규모가 6000억 위안(약 105조 원)으로 확대될 것으로 전망했다. 1인당 반려동물 관련 소비도 현재의 60~70달러에서 110~120달러로 늘어날 것으로 내다봤다.

반려동물 시장의 가파른 성장과 더불어 업계 대표주자로서 엄격한 식품 품질 관리를 내세운 페이디가 자국 제품을 선호하는 애국주의 소비와 소비구조 고도화 추세에 힘입어 점유율을 한층 더 확대할 것으로 예상했다.

화안증권은 2021~2023년 페이디의 매출이 각각 31.61%, 28.82%, 23.92% 증가하고, 순이익은 각각 94.7%, 22.5%, 10.8% 늘어날 것으로 예상하며 투자의견으로 '매수'를 냈다.

다만 페이디의 △ 국내 시장 개척 성과가 기대에 미치지 못할 가능성 △ 생산능력 확대가 기대치를 밑돌 가능성 △ 원재료 가격 상승 △ 반려동물 식품안전 문제 등 리스크에 유의할 것도 조언했다.

[뉴스핌 Newspim] 조윤선 기자 (yoonsun@newspim.com)

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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