[뉴스핌=이연춘 기자] "대신증권만의 'DNA' 찾겠다. PEF(사모투자펀드)와 중형 IPO(기업공개) 분야에 집중해 옛 명성을 찾을 것입니다."

임홍재 대신증권 IB서비스본부 본부장은 "IB 모든 분야에서 두각을 낼 수는 없다"며 이같이 말했다. 

무엇보다 임 본부장은 대신증권 IB에는 강자로서의 DNA가 있다고 확신한다. 전략은 '차별화'로 남들이 하지 않는 것, 남들이 하는 것도 다르게 한다는 것이 주된 포인트라고 강조했다.  

대신증권이 역점을 두고 있는 사업분야는 PEF가 그것. 현재 대신증권은 국민연금, 정책금융공사 등과 총 5000억원 규모의 PEF 운용을 맡고 있다. 성과면에서도 입증됐듯 강점을 보이고 있다는 것이 그의 설명.

대신증권은 은행, 대기업 계열이 아니라는 점에서 취약하지만 경쟁사 대비 오히려 정보가 외부로 유출되지 않는다는 개별 증권사의 장점이 시장에서 부각되고 있다.

PEF와 함께 2000년 전 IPO 시장의 강자였던 대신증권은 옛 명성 회복을 노리고 있다. 최근 웅진·AK·오성엘에스티 등 중견그룹 계열사의 IPO 주관사 자격을 잇따라 획득,  중형 IPO시장의 1위를 차지하겠다는 자신감도 내비쳤다.

대그룹 계열사 딜을 단독으로 주관하기엔 무리가 있다는 판단 하에 중견그룹을 타깃으로 박차를 가하고 있다. 현재 애경화학, 한국실리콘, 웅진패스원 등 IPO 주관업무 자리를 꿰찼다.

대신증권 IB의 성장 발판에는 이어룡 회장의 전폭적인 지지가 있기에 가능했다. 실제 이 회장은 IB관련 빅딜이 있다면 망설임 없이 현장에 직접 나서고 있는 것으로 알려져 있다.

재계에선 이어룡 회장과 윤석금 웅진그룹 회장의 친분이 두 기업간의 윈윈(win-win)전략이 된 것이라고 입을 모은다. IB업계에 따르면 웅진에너지측은 신한금융투자와 우리투자증권 등을 고려했지만 윤 회장의 한 마디에 대표주관사가 대신증권으로 바뀌었다는 얘기도 들린다.

이런 지속적인 성과에 IB 직원들의 눈빛이 달라졌다고 한다. 직원들마다 할 수 있다는 자신감이 현재 대신증권 IB의 밑거름이 되고 있다고 자신했다.

자기자본 3조원의 글로벌 IB 자격조건 개정안에 대해 그는 "프라임브로커 등 대형 IB 사업을 준비를 위해 전략운영부가 있지만, 구체적인 방법은 정해지지 않았다"며 신중한 태도를 보였다. 다만 자기자본 3조원을 맞추지 못하더라도 헤지펀드에 어떤 형식으로든 참여할 것이라고 말했다. 

마지막으로 그는 "IB사업은 기업의 비전에 맞는 방향을 제시하는 나침반 역할을 하는 것"이라고 목표를 강조했다.

▲ 임홍재 전무 약력 = △1959년생 △ 서울대학교 대학원 경영학과 졸업 △1986년 동원증권 입사 △1996년 동원창업투자 △ 1999년 교보증권 IB본부 본부장 △ 2008년 IBK투자증권 IB사업부장 △ 2009~2011년3월 대신증권 IB본부장 △ 2011년04월~현재 대신증권 IB서비스본부장



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[뉴스핌 Newspim] 이연춘 기자 (lyc@newspim.com)