상생MDP는 SK그룹의 교육 인프라와 강사진을 활용, 8주 동안 협력업체 임직원들에게 경영전략, 재무, 마케팅 등을 가르치는 미니 MBA 형태의 프로그램이다.
20일 SK그룹에 따르면 그 동안 상생MDP를 수료한 250여명을 대상으로 교육 만족도를 조사한 결과 전체 응답자(131명)의 87%가 회사에 도움된다고 응답했다. 잘 모르겠다거나 별 도움이 안된다는 응답은 13%에 불과했다.
특히 경영전략이나 최신 경영정보 활용 등에 많은 도움을 받았다는 답변이 많았다. 도움 받은 분야에 대한 설문에서 '최신 경영정보∙지식 활용도 제고'가 47%(62명)로 가장 많았으며 '경영환경 분석 및 전략 수립'(41%), '동료 수강생들과의 인적 네트워크 구축'(7%) 등이 뒤를 이었다.
그룹측은 이에 대해 "상생MDP가 중소 협력업체의 경영∙경제 실무능력을 높이는 데 맞춰져 있었기 때문"이라고 풀이했다.
상생MDP가 다른 교육 과정과의 차별성을 묻는 질문에는 응답자의 63%(83명)가 '수준 높은 강사진'을 꼽았다. 다음으로 25%(33명)는 '체계적인 교육과정', 10%(13명)는 '실무중심의 커리큘럼'이라고 답했다.
이 과정의 강사진은 안중호 서울대 교수, 김종석 고려대 교수, 김동재 연세대 교수 등 각 분야 전문가들이 맡고있다.
SK에너지 협력업체인 ㈜홍익에이디넷 강신윤 이사는 "중소기업에 10년 근무하면서 SK 상생MDP처럼 좋은 환경과 수준 높은 강사진에게 교육을 받는 것은 처음"이라며 "수강생 간 지속적인 사후관리를 통해 단발성이 아닌 지속적인 교류가 이루어지길 기대한다"고 말했다.

한편 SK그룹은 이날 서울 워커힐호텔 컨벤션센터에서 제5기 상생MDP 수료식을 가졌다. 이 자리에는 최창원 상생경영위원장(SK케미칼 부회장), 김세대 SK㈜ 기업문화실장, 협력업체 CEO와 수료생 등 80여명이 참석했다.
최 부회장은 축사를 통해 "SK그룹의 경영철학인 '따로 또 같이'를 비즈니스 파트너와의 관계로 확대 실행한 프로그램이 바로 상생MDP"라면서 "이를 통해 상생 체계의 경쟁력을 다지고, SK와 협력업체가 함께 성장•발전할 수 있기를 바란다"고 말했다.
지난 2006년부터 본격 시작된 SK그룹의 '상생아카데미' 교육체계는 ▲ CEO 대상의 상생CEO세미나 ▲ 핵심 부·차장들을 대상으로한 상생MDP ▲ 전 임직원들을 대상으로 온라인 교육시스템을 통한 상생 e-Learning 등으로 구성돼 있다. 이를 통해 교육받은 협력업체 CEO 및 임직원 수는 SK그룹 전 임직원 수와 거의 동일한 3만여명에 달한다.
SK그룹은 이 밖에도 지난 9월 25일 국내 그룹 중 처음으로 'SK상생경영위원회'를 발족했다. 또 공정거래위원회가 제시한 공정한 계약 체결, 공정한 협력업체 선정, 불공정한 거래 사전 예방 등 3대 가이드 라인을 채택해 그룹 차원의 전방위적인 상생경영 활동을 지속적으로 실천하고 있다.












