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SKT, 유심 해킹 사태에 '초긴장'... 임직원 SNS 활동 자제

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SK텔레콤 본사 직원들 나서 현장 지원 총력
유영상 대표 "큰 불편과 심려를 끼쳐 진심으로 사과"
"재발 방지 위해 과기정통부·방통위 등 관계기관과 적극 협조 중"

[서울=뉴스핌] 양태훈 기자 = SK텔레콤이 최근 발생한 대규모 유심 해킹 사고 이후 무거운 분위기 속에서 내부 대응에 총력을 기울이고 있다. 직원들은 SNS 등의 활동을 자제하며 현장 지원에 나서는 등 비상 체제에 돌입했고, 회사는 고객 신뢰 회복을 최우선 과제로 삼고 해결책을 모색하고 있다.

29일 SK텔레콤에 따르면 유영상 SK텔레콤 대표이사는 전날 직원들을 대상으로 타운홀 미팅을 진행하고, 유심 해킹 사고로 인한 위기 상황을 구성원들이 함께 힘을 모아 헤쳐 나가자는 메시지를 공유했다.

유 대표는 지난 25일 서울 SK텔레콤 T타워에서 열린 고객 보호 조치 강화 설명회에서 "SK텔레콤을 믿고 이용해주신 고객과 사회에 큰 불편과 심려를 끼쳐드려 진심으로 사과드린다"며 "고객의 신뢰를 최우선으로 생각하고, 다시는 이런 일이 재발하지 않도록 보안 체계를 더욱 강화하겠다"고 밝힌 바 있다.

서울 종로구 서린동 SK사옥. [사진=SK]

현재 SK그룹과 SK텔레콤은 지난 19일 발생한 유심 해킹 사고 이후 심각한 위기감 속에서 내부 대응에 박차를 가하고 있다. 대규모 개인정보 유출 가능성과 사회적 파장에 대한 우려로 직원들은 SNS 등의 활동을 자제하고 있으며, 회사 차원에서도 현장 지원과 고객 보호 조치를 강화하고 있다.

특히 SK텔레콤은 본사 및 전사 조직을 비상 체제로 전환하고, 고객 응대가 집중되는 전국 T월드 매장과 공항 로밍센터에 지원 인력을 추가 투입하는 등 적극적으로 현장 지원에 나서고 있다.

SK텔레콤 관계자는 "타운홀 미팅에서 유심 교체 시행으로 발생하는 고객 접점 채널의 혼선 및 불만을 최소화하고 대리점 직원의 업무 부담을 덜 수 있도록 구성원들의 자발적인 지원을 당부했다"며 "실제로 본사 직원들을 포함해 많은 구성원들이 현장에 나가 유심 보호 서비스 가입을 권유하고 있으며, 적극적인 대응에 나서고 있다"고 말했다.

사진은 유영상 SK텔레콤 대표이사가 지난 25일 오전 서울 SK텔레콤 T타워 4층 SUPEX홀에서 열린 고객 정보 보호조치 강화 관련 언론설명회에서 고개숙여 사과를 하고 있는 모습. [사진=뉴스핌DB]

SK텔레콤은 이번 사태 이후 유심 복제 방지와 관련해 비정상 인증 시도 차단(FDS) 시스템을 최고 수준으로 격상하고, '유심 보호 서비스'를 무상 제공하고 있다. 특히 유심 보호 서비스에 가입한 고객이 해킹 피해를 입을 경우 100% 보상하겠다는 방침도 내놓았다.

지난 28일부터는 전국 T월드 매장과 공항 로밍센터를 통해 유심 무료 교체를 시작했다. 다만, 예상보다 많은 고객이 몰리면서 유심 재고 부족과 예약 시스템 과부하 등 일부 혼란도 빚어졌다. 이에 SK텔레콤은 온라인 예약 시스템을 구축해 대기 시간을 최소화하려 하고 있으며, 다음 달 말까지 추가로 500만 개의 유심을 확보할 계획이다.

SK텔레콤 내부에서는 해킹 사고의 정확한 원인 분석과 재발 방지책 마련 논의도 이어지고 있다. 다만 구체적인 재발 방지 대책은 정부 및 관계기관 조사가 완료된 이후에 발표될 것으로 보인다.

한국소비자단체협의회 성명서. [자료=한국소비자단체협의회]

SK텔레콤 관계자는 "현재는 고객 보호에 최우선을 두고, 한국인터넷진흥원과 과학기술정보통신부, 개인정보보호위원회, 경찰 등과 적극적으로 협조하고 있다"고 전했다.

SK그룹 관계자 역시 "SK그룹 차원에서 소비자 피해를 최소화하고 불안과 불편을 해소하는 가운데 신뢰 회복을 위해 최선을 다하겠다"는 입장을 밝혔다.

한편, 한국소비자단체협의회는 이날 성명서를 배포하고 SK텔레콤에 ▲ 해킹으로 유출된 가입자 정보의 구체적 범위 소명 ▲ 유심 교체 지연 시 발생할 수 있는 소비자 피해에 대한 책임 범위 소명 ▲ 과학기술정보통신부, 방송통신위원회 등 관계 기관의 조사 결과 공개 ▲ 원거리 거주자, 고령자 등 취약 계층에 대한 대응 방안 마련 등을 요구했다.

한국소비자단체협의회 측은 "SK텔레콤은 지난 4월 22일 홈페이지에 4월 19일 오후 11시경, 악성코드로 인해 고객님의 유심 관련 일부 정보가 유출된 것으로 의심되는 정황을 발견했다고 공지했지만, 대다수 가입자는 언론 보도가 나온 이후에야 사실을 인지했다"며 "정확한 가이드라인 없이 유심 보호 서비스, 유심 교체 등을 언론 보도를 통해 접하고 스스로 대응하려 노력했으나 여전히 불안과 불편이 지속되고 있다"고 지적했다.

이어 "정보에 접근하기 어려운 고령 소비자 및 장애인 등 취약 계층은 대리점 앞에서 대기표를 받고 긴 줄을 서야 하거나 직접 방문이 어려운 상황에서 불안한 마음에 발을 동동 구르고 있다"며 "SK텔레콤은 국내 이동통신 시장의 안정성과 소비자 신뢰 회복을 위해 이번 사태를 철저히 반성하고 책임 있는 조치를 취해야 한다. 많은 소비자가 선택해 준 대가를 어떻게 돌려줄 것인지 신중히 판단하고 적정한 대책을 마련해야 할 것"이라고 강조했다.

dconnect@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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