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[기고] 인공지능 시대, 이제는 국가 중심의 컨트롤타워가 필요하다

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김현철 한국인공지능협회장
과기정통부, 통합 거버넌스 체계 제안
인공지능 기본법 제정 추진 속도 필요
한국인공지능협회, 771개 기업 지지

현재 국회에는 11개의 인공지능 관련 법안이 계류돼 있다. 각각의 법안은 나름의 의미와 가치를 담고 있지만, 이제는 이를 아우르는 국가 중심의 컨트롤타워 구축이 시급하다. 인공지능 기술은 이미 우리 사회 전반에 깊숙이 침투해 있으며, 그 영향력은 나날이 확대되고 있다. 더 이상 개별 부처나 기관의 분절된 대응으로는 효과적인 정책 수립과 집행이 어려운 상황이다.

김현철 한국인공지능협회장

과학기술정보통신부가 제시한 입법안은 이러한 현실을 정확히 진단하고, 실효성 있는 해결책을 제시하고 있다. 특히 주목할 만한 점은 국가인공지능위원회, 국가인공지능센터, 인공지능안전연구소, 민간자율AI윤리위원회 등 통합적인 거버넌스 체계를 구축하되, 사안의 경중과 전문영역별로 대응 체계를 효율화했다는 것이다. 이는 단순히 새로운 기구를 만드는 것이 아닌, 민간의 자율성을 최대한 보장하면서도 국가가 주도하는 체계적인 정책 조율이 가능한 컨트롤타워를 구축하는 것이다.

현재 인공지능 기본법을 둘러싼 논의는 주로 산업 진흥과 규제의 균형점을 찾는 데 집중돼 있다. 물론 이는 중요한 논점이지만, 더 시급한 것은 이러한 논의를 효과적으로 조율하고 실행할 수 있는 국가 차원의 컨트롤타워 구축이다. 과기정통부가 제안한 통합 거버넌스 체계는 산업계의 자율성을 존중하면서도, 필요한 영역에서는 적절한 관리와 지원이 가능한 균형 잡힌 방안을 제시하고 있다.

한국인공지능협회는 이러한 과기정통부의 국가 주도형 거버넌스 비전에  적극 동참하고자 1000여개 회원사들의 현장 목소리를 바탕으로 '인공지능 기본법 지지 의견서(AI기업 771개 서명)'를 장관실과 국회에 제출했다. 이는 산업 현장의 실질적 필요와 고민을 담아낸 것으로, 인공지능 기본법 논의에 보탬이 되길 바란다. 우리 협회는 앞으로도 산업계와 정부 간의 가교 역할을 충실히 수행하며, 건설적인 정책 제안을 이어갈 것이다.

따라서 22대 국회는 더 이상의 지체 없이 인공지능 기본법 제정에 속도를 내야 한다. 특히 국가 중심의 컨트롤타워 구축에 초점을 맞춘 과학기술정보통신부의 입법안을 중심으로 논의를 진전시켜야 한다. 이는 단순히 하나의 법률을 만드는 것이 아닌, 대한민국이 인공지능 강국으로 도약하기 위한 필수적인 기반을 마련하는 작업이다.

우리는 지금 중대한 기로에 서 있다. 인공지능 기술은 국가 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소가 됐으며, 이를 어떻게 발전시키고 관리하느냐가 우리의 미래를 결정할 것이다. 한국인공지능협회는 과학기술정보통신부의 국가 주도형 컨트롤타워 구축 비전에 적극 동참하며, 산업계의 목소리를 효과적으로 전달하는 소통창구의 역할을 충실히 수행할 것이다. 체계적인 국가 거버넌스 구축을 통해 인공지능 발전의 새로운 장을 열어갈 때다.

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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