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[연말 기자방담] 수염 기르고 양복 벗고…스타일 변신한 황교안, 정치 변화는?

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[취재기자 방담] 야당 출입 기자들이 옆에서 지켜본 황교안
"스타일은 변했지만 표면적 변화일 뿐…근본적 변화 안보여 아쉬워"

[편집자] 다사다난했던 한 해를 보내면서 종합뉴스통신 뉴스핌의 현장 기자들이 삼삼오오 모여 이슈별로 SNS 방담을 진행했습니다. 기자들이 본 2019년 함께 하시고, 내년에는 좋은 일이 가득하길 기대해봅니다.

[서울=뉴스핌] 정치 입문 43일만에 '초고속 승진'으로 당 대표직을 맡은 황교안 자유한국당 대표. 정치 초년생에게는 무거운 짐이었다. 특히 당시 한국당의 상황을 고려해보면 당의 변화와 쇄신을 이끌어내야 하는 임무도 주어진 상황이었다.

그래서인지 첫 모습은 다소 경직됐었다. '2대8'의 정갈한 가르마와 양복 차림을 고집했다. 하지만 지금은 전혀 다른 모습이다. 짧은 머리에 비즈니스 캐쥬얼의 편안한 차림, 그리고 수염까지 길렀다.

도대체 그간 무슨 변화가 있었던걸까. 지난 10개월간 황 대표를 옆에서 지켜본 야당 출입 기자들이 그의 변화를 조목조목 짚어봤다. 그간 황 대표에게는, 그리고 한국당에는 어떤 변화가 있었을까. 그리고 앞으로는 어떤 변화가 있을까.

(방담=김승현·이지현·김규희·이서영 기자, 정리=이지현 기자)

[서울=뉴스핌] 김승현 기자 = 2019.12.27 kimsh@newspim.com

▲김승현 기자(이하 김승현) : 지난 1년을 돌아 보면 황교안 대표를 빼고 논하기는 어려울 것 같아요. 2월 27일에 취임 했으니 벌써 10개월이 지났는데 그간 어떤 변화가 있었나요? 가장 쉽게 얘기할 수 있는건 '스타일' 변화 였던 것 같은데.

▲이서영 기자(이하 이서영) : 처음에는 주로 양복 차림이었는데 어느날부터 옷차림이 많이 바뀐 것 같아요. 셔츠하고 재킷도 자주 입고요. 민부론 정책 발표 할 때 한동안은 스티브잡스처럼 면 바지에 셔츠 차림으로 무선 마이크 차고 나왔던 것도 기억나네요.

▲이지현 기자(이하 이지현) : 제가 듣기로는 특보단에서 황 대표에게 직접적인 조언을 많이 했다고 하더라고요. 당이 변화하고 젊은이들에게 더 다가가려면 일단 외적인 스타일부터 바꿔야 한다고요. 그래서 머리 가르마도 너무 고정적으로 2대8로 하지 말 것, 양복에 넥타이 고집하지 말 것 등등 세세한 부분들을 다 짚었다고 하더라고요.

▲김규희 기자 (이하 김규희) : 전에 삭발했을 때 인터넷에 '게리 올드만' 합성 사진이 있었잖아요. 수염 기른 사진. 요즘은 그 사진처럼 수염도 기르고 있죠. 뭔가 진화하는 느낌이랄까요.

▲김승현 : 황 대표 스스로가 외적인 이미지뿐 아니라 행동 스타일에도 굉장히 많이 신경을 쓴다고 하더라고요. 최근 황 대표가 단식도 하고 본회의장 앞에서 농성도 하고 있잖아요. 근데 일각에서는 '황제'논란이 불거졌었죠. 그것 때문에 지금도 신경 쓴대요. 농성장에서 주로 김밥을 먹는데, 한 번은 한식집에서 도시락을 시켜 먹었대요. 그런데 반찬이 너무 잘 나온거죠. 반찬 3가지에 국까지 나오니까 그것도 너무 황제같다고 불편해 하면서 반찬을 몇 개 빼고 소박하게 식사를 했다고 하더라고요.

▲이지현 : 음식 얘기하니까 에피소드가 하나 생각나는데요. 지난 9월에 조국 전 법무부 장관 임명 당시 한국당이 여러 곳을돌면서 장외집회를 했었잖아요. 그 때 하루는 신촌을 갔대요. 그런데 보좌진들이 참담함을 느꼈다고 하더라고요. 신촌을 평일 오전에 간거예요. 학생들 거의 없는 시간에요. 거기다가 오전에 집회를 하고 점심을 신촌에 있는 갈비집에 가서 했다는 거예요. 그 식당, 신촌에서는 고급 식당이어서 학생들 잘 안가잖아요. 보좌진들 생각에 '학생들 많은 시간에 와서 같이 햄버거 먹으면서 얘기하고 사진도 찍고 해야지 이게 무슨 일인가' 싶었다더라고요. 그게 불과 3개월 전인데, 정말로 마인드가 바뀐건지는 알 수 없지만 그래도 보여지는 이미지를 더 의식하고 있는건 맞는것 같네요.

▲이서영 : 저는 현장 많이 다니니까 요즘 들어 느끼는건데 말투도 굉장히 많이 바뀌지 않았나요? 요즘 거의 투사 느낌이예요. 사실 지금 패스트트랙 국면과 비교 하자면 지난 4월 패스트트랙 당시에는 황 대표가 개인적인 사정도 있긴 했지만 언론 앞에서 거의 강경한 멘트를 안했어요. 해도 애매하게, 기계적으로 하는 느낌이었죠. 그런데 요즘은 매일 '싸우자, 이기자, 끝까지 투쟁하자!' 이런 말들을 빠짐없이 하고 있어요.

▲김규희 : 한동안 회의 후 기자들이랑 백브리핑을 할 때 월요일도 아닌데 '주말 잘 보내셨냐'는 얘기를 기계적으로 했었잖아요. 질문이 나오면 '절차대로 하고 있다' '지켜보자' 이런 이야기들이 대부분이었고요. 지금도 원론적인 얘기를 하는 것에는 변함이 없지만 그래도 이전보다는 확실히 말투나 내용이 달라진 것 같아요.

▲김승현 : 황 대표가 그간 많이 변화해온건 결국 한국당이 변해야 한다는 인식 때문이잖아요? 이대로는 안 된다는 그 인식. 그런 차원에서 봤을때 지금까지의 변화들이 긍정적이었다고들 보세요? 정말 당을 변화시키는데 기여 했다거나.

▲김규희 : 스타일 변화와는 별개로 그 부분에 있어서는 회의적이에요. 표면적으로만 바뀌었다고 할까요? 당직자들 얘기 들어보면 아직도 한국당 내에서는 보고서 형식을 청와대에 올리는 식으로, 그러니까 정말 잘 갖춰진 문건으로 올려야 한다고 하더라고요. 평생 공무원으로 살아온 티가 아직 나는 거죠. 조금 더 극단적으로 생각하면 아직도 권한대행 당시를 생각하고 있는 것 아닌가 싶기도 하고요. 아직 갈 길 멀었다고 봅니다.

[서울=뉴스핌] 김승현 기자 = 2019.12.27 kimsh@newspim.com

▲이지현 : 저도 그 변화들이 당의 근본적인 변화, 그러니까 국민들이 원하는 변화를 이끌어 왔는지에는 물음표예요. 수염 기르고 대학생들 만나러 간다고 해서 2030 젊은 세대들이 공감해주고 지지를 보내는건 아니잖아요. 외적인 것도 중요하지만 그것보다 근본적인 생각, 행동, 정치에서의 변화가 있어야죠. 얼마 전에 국회 내에서 있었던 한국당을 비롯한 보수단체들의 집회, 그거 보면서 국민들이 과연 어떤 생각이 들었을까요? 개인적으로는 제 주변 젊은층들 이야기 들어보면 '한국당=태극기 정당'이라는 인식이 심어졌대요. 결국은 그 모든 변화에도 불구하고 다시 한국당이 옛날로, 극우 정당화 되고 있고 또 자신들의 골수 지지층만 챙기는 것 아닌가 이런 생각도 드네요.

▲이서영 : 결국은 국민들이 공감할 수 있는 부분이 없는게 가장 큰 문제 같아요. 민감한 문제일 수는 있지만 황 대표가 독실한 기독교 신자잖아요. 개인적인 종교가 무엇이든 정치를 하는데 있어 종교색이 너무 덧입혀지는 것은 좋지 않은 것 같아요. 황 대표 단식 현장 취재를 갔었는데 단식 초반에 전광훈 목사와 '한국기독교총연합(한기총)' 집회에 함께 했었잖아요? 황 대표가 한기총 집회 무대에 올라간 순간 지켜보던 한국당 의원들이 "큰일났다"고 말하더군요. 종교적 색채가 정치에 덧입혀질 때 공감대를 얻기 어려운 걸 다들 느끼고 있는거죠. 거기다 전광훈 목사에 대한 대중적 인식이 아주 좋지만은 않잖아요. 그런 점이 황 대표에게도 타격이 있었다고 생각합니다.

▲김승현 : 황 대표를 보좌하는 당직자 팀의 별명이 '홀리(Holy)팀'이래요. 황 대표가 술도 잘 마시지 않고 회의 때도 굉장히 거룩한 느낌으로 진행을 해서 스스로들 거룩한 팀이라고 한대요. 근데 어쨌거나 종교적 색채가 강해서인지는 모르겠지만 점점 한국당이 국민 공감과는 멀어지는 느낌이 있기는 해요.

▲이서영 : 최근에 당직 인선도 그렇고 공천관리위원장에서 다수로 추천된 분들 명단도 나오고 하던데, 그런 것도 경악했어요. 뭔가 황 대표 성향에 맞는 사람들로만 점점 주변을 채워 가는 느낌이랄까요. 이러다 진짜 공천 망치면 내년 총선 난리 날 것 같은데 말이죠.

▲이지현 : 그건 진짜 우려되는 부분이예요. 한국당 내에서 여러 의원들을 만나 얘기 들어보면, 황 대표와 가깝지 않은 사람들의 말이나 의견은 아예 전달도 안 된다고 하더라고요. 그리고 얼마 전 나경원 원내대표 임기 연장 건에서도 볼 수 있듯이 대표 권한은 점점 커지는 느낌이고, 의원들은 불만이 있어도 대놓고 말하지 못하는 그런 분위기죠.

▲김규희 : 적나라하게 얘기하면요, 국민이 원하는 방향이 무엇인지도 파악하지 못하고 길 잃은 당 같아요. 쓴 소리 하면 쳐내는 당대표. 끝없이 지평선만 보이는 사막에서 썩은물도 물이라고 고이고이 모시는 모양새가 개탄스러울 뿐입니다. 목마르다고 썩은물만 자꾸 마시면 결국 죽습니다. 기회가 있을 때 과감하게 버리고 우물을 파야 돼요. 아무리 정당의 목표이자 목적이 정권을 잡는거라지만 먼저 민심을 얻어야 가능합니다. 주객이 전도된 현 상황을 똑바로 바라봤으면 해요.

jhlee@newspim.com

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'4대 핵심 기술' 그 동안 AI 영상 생성 모델들은 △촬영·카메라 움직임을 매우 정확하게 설명해야 하는 어려움을 비롯해 △멀티모달 소재 융합 능력이 좋지 않아 음향과 화면이 맞지 않고 △캐릭터·장면의 일관성이 약하며 △낮은 제어 가능성에 따른 저조한 생성 성공률 등의 난제를 겪어왔다. 이러한 이유로 그간 상당수 AI 영상 생성형 모델들은 단편적인 엔터테인먼트 활용 수준에 머물러 있었다. 하지만 시댄스 2.0 출시는 바로 이러한 업계의 기술적 난제에서 겨냥해 의미 있는 성과를 냈다는 평가를 받고 있다. 기존의 AI 모델이 정지된 이미지를 움직이게 하는 1세대 수준에 그쳤다면, 시댄스 2.0은 카메라 무빙(카메라를 움직여 촬영하는 기법) 설계, 샷을 넘나드는 캐릭터 일관성 그리고 원천 단계에서의 음향·영상 동기화 능력을 구현해낼 수 있는 수준으로 진화했다. 구체적으로 시댄스 2.0이 갖고 있는 핵심 역량은 △자동 샷 분할, 자동 카메라 무빙 △영상∙음성(오디오)∙이미지∙텍스트 등 전방위 멀티모달 지원 △'이중 병렬 확산 트랜스포머(Dual-Branch Diffusion Transformer, 영상∙음성 동시 처리) 아키텍처' △멀티샷 스토리텔링 등 4가지로 압축된다. 이를 통해 AI 영상의 '가챠식(랜덤 결과 반복) 생성'에서 '감독급 창작'으로 질적인 도약을 이뤘다는 평가를 받고 있다. 1. 자동 샷 분할, 자동 카메라 무빙 쉽게 말해 AI가 알아서 샷을 나누고 카메라를 움직여 주는 기능이다. 사용자가 렌즈 이동 모션을 세부적으로 정교하게 묘사할 필요 없이 AI 모델이 스토리 텔링에 따라 자동으로 샷 분할과 카메라 무빙 방식을 설계하고, 심지어 창작자가 생각지도 못한 장면까지 자동으로 채워넣는다. 이는 시댄스 2.0이 감독의 의도를 이해할 수 있다는 것으로, 간단한 프롬프트 한 줄로도 전문 감독급의 카메라 연출 효과를 만들어내는 것이 가능해진 것이다. 2. 전방위 멀티모달 지원 이는 시댄스 2.0의 최대 강점이다. 최대 9장의 이미지, 3개의 영상, 3개의 오디오를 동시에 입력할 수 있어, 동작·특수효과·스타일·인물 외형·사운드 효과 등을 정밀하게 지정할 수 있는 풍부한 '감독 도구 상자'를 제공한다.   3. 이중 병렬 확산 트랜스포머 해당 기능은 영상 생성과 동시에 전용 음향효과와 배경음악을 매칭할 수 있을 뿐 아니라, 입 모양과 대사의 정밀한 싱크를 구현하고, 표정∙동작과 감정의 높은 일치를 실현해낸다. 4. 멀티샷 스토리텔링 여러 샷이 전환되는 가운데서도 캐릭터와 장면의 일관성을 계속 유지할 수 있어, AI 영상을 단일 샷 클립에서 다중 샷의 완결된 내러티브(스토리텔링)로 업그레이드하고, 본격적인 영화 창작의 기초 역량을 갖추게 했다. 이러한 핵심 역량은 효율과 품질 모두에서 도약을 이뤄냈고, 이를 통해 가챠 문제도 상당 부분 해소했다. 기존 모델들은 같은 프롬프트를 반복 입력해 여러 결과를 보고 그 중 하나를 선택해야 했는데, 시댄스 2.0은 단 한두 번의 시도만으로도 90%의 만족도를 보여준다. 이미 일부 전문 영상 크리에이터와 감독들은 이 모델을 활용해 영화급 콘텐츠를 제작하고 있다. 이는 AI 영상이 단순 소재 생성에서 영화 창작으로 도약했음을 의미한다 콰이쓰만샹(快思慢想)연구원 톈펑(田豐) 원장은 "실험 결과 시댄스 2.0은 참조 영상의 카메라 워크, 리듬, 이펙트를 정확히 재현하며, 완벽한 통제 수준의 결과물을 낸다"면서 "음성 파일을 업로드하면, 생성된 영상 속 인물이 그 음성과 동일한 목소리로 대사를 말한다. 더 이상 후시 녹음을 할 필요가 없다"고 평했다. 이러한 역량은 낮은 자본으로 누구나 고퀄리티의 영상을 제작할 수 있는 길을 열어준 것이다. 정확한 입 모양, 배경음악, 특수효과가 모두 포함된 짧은 영상의 생성이 원클릭으로 가능해지면서, AI 영상이 오랫동안 벗어나지 못했던 낮은 활용도와 높은 비용이라는 영상 제작의 핵심 병목을 어느 정도 해소했다는 평가가 나온다. ◆ 중국 시댄스2.0 vs 미국 SORA 2  시댄스 2.0 열풍 속에 미∙중 AI 격차에 대한 논쟁도 이어지고 있다.  오픈AI의 AI 영상 생성 최신 모델 '소라(Sora) 2'와 '시댄스 2.0'을 통해 미중 양국의 기술적 강점과 한계점을 진단해 보면 다음과 같다.    1. 기술 철학 ① 소라 2 : 세계 시뮬레이터목표: 현실과 똑같이 움직이는 물리 세계를 만드는 것.강점: 중력·반동·마찰 같은 물리 법칙이 잘 살아 있는 영상, 특수효과·리얼한 장면.성격: 물리적으로 공감할 수 있는 화면 구성은 강하나, 스토리 구성은 추가 작업이 필요. ② 시댄스 2.0 : 감독 시뮬레이터목표: 사람들이 보고 싶어 하는 이야기·감정을 바로 영상으로 뽑아내는 것.강점: 분할 샷, 카메라 무빙, 음악·리듬까지 포함된 완결된 '클립'을 한 번에 생성.성격: 물리 정밀도보다 재미있게 잘 넘어가는 장면 구성에 우선순위를 둠. 2. 기술 구현 ① 소라 2강점 : 얼음 위 도약, 물 튀김, 공 튀기기 등 복잡한 동작의 물리적 사실감.약점 : 장편·복잡한 서사는 감독이 따로 컷 구성. 편집, 음악 등을 손봐야 함. ② 시댄스 2.0강점 : 프롬프트 한 줄로 '도입–전개–클라이맥스'가 있는 전개가 가능.약점 : SF·다큐멘터리처럼 물리 정확성이 중요한 장르에서는 세밀함이 부족할 수 있음. 3. 시장·비즈니스 포지션 ① 소라 2대상 : 할리우드, 고급 광고, 대형 스튜디오 등 고품질 특수효과·리얼리티가 중요한 분야.모델 : 강한 기반 모델 + API를 열어주는 '프로용 엔진'. ② 시댄스 2.0대상 : 틱톡 크리에이터, 전자상거래 셀러, 중소기업 마케팅 등 대중 창작자·콘텐츠 플랫폼.모델 : 앱 안에 녹아든 '원클릭 영상 감독', 누구나 바로 써서 올릴 수 있는 툴. 결론적으로 소라 2는 현실과 똑같이 보이게 만드는 힘(물리적 리얼리티)에서 강하고, 시댄스 2.0은 바로 활용할 수 있는 이야기·클립(서사·효율)에서 강점을 드러낸다.  AI 영상의 미래는 둘 중 하나가 다른 하나를 완전히 이긴다기보다 각자 역할을 나눠 가져가는 공존·혼합 쪽에 가까울 가능성이 크다. 고급 영화·시각특수효과(VFX)·정밀 시뮬레이션은 소라 2가, 숏폼·광고·웹드라마·사용자 제작 콘텐츠(UGC)는 시댄스 2.0이 적합하다고 결론 내릴 수 있다.  pxx17@newspim.com 2026-02-19 11:57
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법제화 앞둔 격동의 가상자산거래소 [서울=뉴스핌] 정광연 기자 = 디지털자산기본법 제정을 앞둔 가상자산 업계가 '빗썸 유령코인' 사태라는 대형 악재를 맞았다. 금융당국의 고강도 검사와 함께 거래소 대주주 지분 제한 도입 논의가 급물살을 타면서 업계 전반이 격랑에 휩싸였다. 1위 사업자 업비트를 운영하는 두나무의 네이버파이낸셜과의 합병 역시 규제 변수에 따라 향방이 갈릴 전망이다. 19일 금융권에 따르면 금융감독원은 빗썸의 60조원 규모 비트코인 오지급 사고에 대한 검사 기간을 이달 말까지 연장했다. 사고 직후 현장점검에 착수한 데 이어 '검사'로 전환한 만큼, 단순 실수 여부를 넘어 내부통제 전반을 들여다보겠다는 의지로 풀이된다.   [서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 이재원 빗썸 대표가 11일 오전 서울 여의도 국회 정무위원회에서 열린 빗썸 비트코인 오지급 사고와 관련한 긴급 현안질의에 출석하고 있다. 2026.02.11 pangbin@newspim.com 검사 연장에 따라 추가적인 내부통제 미흡 사례가 드러날 가능성도 제기된다. 빗썸은 국회 정무위원회 현안질의에서 과거에도 유사한 오지급이 두 차례 있었으나 모두 회수했다고 밝힌 바 있다. 금융당국 차원의 제재는 불가피하다는 관측이 우세하다. 영업정지, 과태료는 물론 경영진 제재 가능성까지 거론된다. 진행 중인 기업공개(IPO) 역시 차질을 피하기 어려워 보인다. 다만 점유율 30%에 달하는 2위 사업자라는 점에서 인허가 취소 등 초강경 조치는 현실성이 낮다는 시각도 있다. 최종 제재 수위는 위법성 판단 수준에 따라 결정될 전망이다. 이번 사태는 업계 1위 두나무에도 불똥이 튀었다. 거래소 안전성 문제가 부각되면서 대주주 지분 제한(15~20%) 도입이 유력해졌기 때문이다. 현재 두나무 최대주주인 송치형 회장 지분은 25.5%다. 네이버파이낸셜과 1대3 비율로 합병할 경우 송 회장 19.5%, 네이버 17% 구조가 예상된다. 시장 점유율이 70%에 육박하는 두나무는 독과점 사업자라는 점에서 가장 강력한 규제가 예상된다. 그나마 지분제한이 20%로 결정되면 합병에는 영향이 없지만, 만약 15%로 적용될 경우 송 회장과 네이버 모두 지분을 강제 매각해야 하는 상황에 직면한다. 양사는 오는 5월말 각각 주주총회를 열고 합병안을 의결한다. 주식매수청구권 접수는 6월 11일, 주식교환 효력 발생일은 6월 30일이다. 대주주 지분제한 규제 수준에 따라 합병 여부도 결정될 전망이다. [서울=뉴스핌] 정광연 기자 = 2025.11.26 peterbreak22@newspim.com 4위 사업자 코빗은 규제 변수 속에서도 미래에셋그룹이 매각을 확정하며 새로운 최대주주를 맞이했다. 미래에셋이 비금융 계열사인 미래에셋컨설팅을 통해 인수한 코빗 지분은 92%, 매각대금은 1334억7988억원이다. 미래에셋이 인수한 지분은 기존 최대주주인 NXC(60.5%)와 SK플래닛(31.5%) 보유분이다. NXC가 2017년 65.3%를 913억원, SK플래닛(당시 SK스퀘어)이 2021년 33.2%를 873억원에 매입했다는 점을 감안하면 비교적 낮은 가격이라는 평가다. 다만 코빗의 시장 점유율이 0.5% 수준으로 1%에도 미치지 못한다는 점에서 거래소 사업 자체로는 큰 실익을 기대하기 어렵다는 관측이 우세하다. 미래에셋 역시 그룹 차원의 "가상자산 기반 미래 성장동력 확보"라는 차원의 투자라고 설명했다. 일각에서는 코빗 점유율이 너무 미미하다는 점에서 거래소 최대주주 지분제한 적용 대상에서 제외해야 한다는 지적도 나온다. 다만 금융당국과 정치권 모두 모든 사업자에 대한 동일 규제 방침을 유지하고 있어 추후 그룹 차원의 지분 재분배 가능성도 언급된다. 시장 점유율 2% 중반대인 3위 사업자 코인원도 매각설에 휩싸인 상태다. 다만 개인 보유 지분 19.14%와 개인 법인 지분 34.30%를 포함해 총 53.44%를 보유한 창업자인 차명훈 이사회 의장은 매각보다는 다수 사업자간의 협업을 모색중인 것으로 알려졌다. 이처럼 법제화를 앞둔 가상자산거래소들은 여전히 고객 자산 상황 사태를 해결하지 못한 고팍스를 제외하고는 대대적인 변화에 직면한 상태다. 빗썸 유령코인 사태로 인한 각종 규제 도입이 가장 큰 변수지만 법제화 이후 은행 등 외부 사업자와의 경쟁도 경쟁력에 영향을 미칠 주요한 요인으로 꼽힌다. 업권에서는 정부와 국회가 추진중인 디지털자산기본법에 관심을 집중하고 있다. 일정 수준의 규제가 불가피하다면 그 이상의 시장 활성화 방안도 함께 마련해야 한다는 지적이다. 거래소 관계자는 "일단 빗썸을 받은 징계 수위가 가장 중요하다. 이에 따라 후속 규제 수준도 결정될 확률이 높기 때문"이라며 "은행 등 안정적인 사업자가 시장에 참여해야 한다는 정부 방침이 가장 큰 변수라고 판단된다. 상반기에는 어느 정도 교통정리가 필요하다"고 밝혔다.   peterbreak22@newspim.com 2026-02-19 11:02
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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