"편집광 하단 죽는다"..'포스트PC 시대' 인텔-MS의 생존전략

기사입력 : 2013년04월16일 10:16

최종수정 : 2013년04월16일 14:12

인텔-MS 모바일 전략 '시동'

[뉴스핌=김윤경 국제전문기자] "편집광만이 살아남는다(Only the paranoid survive)"

인텔의 전 회장 앤디 그로브의 유명한 말이다. 이 말은 당시, 그리고 얼마 전까지도 적확했다. 그리고 퍼스널 컴퓨터(PC)의 시대, 컴퓨터의 핵심인 반도체에 온통 미쳐있던 편집광 인텔은 대단한 기업이었다. 컴퓨터 시대를 지배했다고 해도 과언이 아니다.

마이크로소프트(MS)도 마찬가지였다. PC를 움직이는 운영체제(OS) 윈도의 독점 때문에 전 세계에서 얻어맞을 만큼 MS는 지배적인 기업이었다.

하지만 여전히 편집광만이 살아남는 것일까? 안타깝게도 그렇지 않다. 변화의 기류를 잘 읽고 빨리 기수를 돌리는 기업, 그래서 시장을 선점하는 기업만이 살아남을 수 있다. 기술 발전의 속도는 '무어의 법칙'도 이미 무너뜨렸다.

일단은 모바일이 화두다. 손 안의 컴퓨터, 그것을 휴대하기 좋게 입거나 차거나 쓰는 형태로 만들어 여러 기능을 할 수 있는 똑똑한(스마트) 기기와 그것을 움직이는 소프트웨어를 만드는 데 있어 적어도 뒤쳐져서는 안된다. 인텔과 MS가 모바일에 잰걸음을 하고 있는 것은 이 때문이다.

◇ '포스트 PC 시대' 기로에 선 인텔

PC 판매는 이제 줄어들고 있다. 며칠 전 시장조사업체 가트너는 올해 노트북과 데스트탑을 합한 PC 출하대수가 작년보다 7.6% 감소할 것이라고 예상했다.

경기침체 때문만이 아니라 산업의 문법 자체가 변하고 있기 때문이라는 점에서 무섭다. 휴대성과 이동성(mobility)이 좋은 태블릿PC와 휴대폰이 한 장소를 고수했던 PC 시대를 무너뜨리고 있다.

이와 함께 클라우드 컴퓨팅(cloud computing) 시대가 본격화됐다. 이는 기존 컴퓨터에 스마트폰, 스마트패드, 스마트TV 등 추가적인 기기에서 처리하는 모든 데이터를 통합된 개별 네트워크 서버상에 저장해 놓고, 필요할 때마다 어느 기기에서나 내려받아 사용할 수 있도록 처리해주는 서비스를 말한다.

당연히 인텔은 PC나 컴퓨터 서버용 칩만 만들고 있다가는 죽게 생겼다. 16일(현지시간) 발표될 분기 실적은 아직은 PC 위주인 인텔이기에 실망스러울 수 있을 것 같다. 샌포드 C. 번스타인의 애널리스트 스테이시 라스건은 인텔의 주당순이익(PER)이 작년 같은 기간에 비해 23% 줄어들 것으로 예상하고 있다.

인기 좋은 구글 안드로이드 폰의 OS는 안드로이드, 칩 디자인은 ARM홀딩스가 했다. 그리고 이 부분에 많은 업체들이 달려들고 있다. 게다가 오랜 파트너사였던 MS마저 자체 태블릿PC용 칩 업체를 엔비디아로 선정했고 X박스 콘솔엔 AMD 칩을 사용하고 있는 지경이다. 또한 윈도8 버전은 스마트폰의 경우 퀄컴 칩에서 구동되도록 디자인됐다.

이런 가운데 인텔은 수장이 바뀌는 몸살을 앓고 있기도 하다. 인텔의 5대 최고경영자(CEO) 폴 오텔리니가 정년을 3년 남겨두고 오는 5월 물러나겠다고 밝힌 가운데 아직 누가 뒤를 이을 지 확정되지 않고 있다.

오는 5월 사임하겠다고 발표한 폴 오텔리니 인텔 CEO(출처=CNN머니)

뉴욕타임스(NYT)는 아마도 인텔의 기업문화 상 내부인이 선임될 것이라면서 현재 최고운영책임자(COO)인 브라이언 크르자니크, 최고 제품 운영자로 칩 디자인을 총괄하고 있는 데이비브 펄머터, 소프트웨어 그룹의 르네 제임스, 최고재무책임자(CFO)인 스테이시 스미스 등이 물망에 오르고 있다고 전했다.

누가 차기 CEO가 되는가는 인텔이 기로에 서 있는 만큼 중요하다. 일부에선 내부인이 CEO를 맡게 되면 변화하고 있는 추세에 혹여 발맞추지 못할 수 있다는 우려도 나오고 있다고 한다.

◇ MS의 작아진 어깨...윈도 블루-스마트 기기에 '기대'

역시 모바일 시대로 거대한 변화가 이뤄지는 가운데 한 때 거인이었던 MS의 존재도 작아졌다. MS는 지난해 가을 터치 스크린을 껴안기 위한 OS 윈도8을 내놓았지만 판매 결과가 신통치 않다.

월스트리트저널(WSJ)은 MS의 OS가 탑재된 태블릿의 경우 크기가 크고 무거우며 비싸기까지 했다는 점이 패인이었다고 분석했다. 가격대는 850~1200달러인데 이는 7인치 짜리 안드로이드 태블릿 가격이 200달러에서 시작하는 것과 크게 차이난다. 애플이 최근 내놓은 9.7인치 아이패드 모델 가격도 499대이니 이보다 훨씬 싸다.

다만 연내에 MS가 윈도8을 강화한 '윈도 블루'를 선보일 예정이라 아직은 기대를 걸어볼 만하다. 시장조사업체 무어 인사이츠& 스트래티지의 패트릭 무어헤드는 "윈도 블루는 소비자들이 더 선호하고 있는 7인치 태블릿에 적합할 것이기 때문에 MS에 도움이 될 것"이라고 예상했다.

특히 애플이 아이폰이나 아이패드가 하나의 OS(iOS)에서 구동되고, 안드로이드 역시 스마트폰과 태블릿에 모두 쓰이는 반면 MS는 스마트폰과 태블릿에 다른 OS를 적용하고 있는 것이 통합될 지도 관심사다.

MS는 구글 글래스나 아이워치 같은 착용하는 스마트 기기 출시도 준비하고 있는 것으로 알려졌다. 15일 WSJ에 따르면 MS는 아시아 부품 공급업체에 손목시계형 스마트 기기에 들어갈 부품을 요청해 놓은 것으로 알려졌다. 역시 골드만삭스가 지적했듯 MS 역시 지금의 매출원인 법인 고객보다는 개인 고객을 끌어잡는 것이 현재로선 살아남기 전략일 수 있다고 보는 듯하다.

[뉴스핌 Newspim] 김윤경 국제전문기자 (s914@newspim.com)

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'동전주 상폐' 중견기업들 비상 [서울=뉴스핌] 이석훈 기자 = 동전주 퇴출 우려가 현실화하면서 중견기업 오너들이 주가와 시가총액 방어에 안간힘을 쓰고 있다. 주주환원 확대는 물론 유상증자와 주식병합 등 다양한 수단을 동원해 주가 부양과 상장 유지에 나서는 모습이다. 하지만 전문가들은 주식병합 등 단순한 주당 가격 인상만으로는 상장폐지 위험을 근본적으로 해소하기 어렵다고 지적한다. 결국 실적 개선을 통한 기업가치 제고와 시가총액 확대가 뒤따르지 않으면 상장 유지 요건을 충족하기 어려울 수 있다는 분석이다. ◆ 상폐 위기 몰린 중견기업, 주식병합·자사주 매입으로 전방위 방어 21일 업계에 따르면 거래소의 상장 유지 요건 강화로 퇴출 위기에 몰린 중견기업들이 주식병합과 주주환원 등 주가 방어책 마련에 사활을 걸고 있다. 그러나 단기적인 가격 인상이라는 임시방편만으로는 한계가 명확한 만큼, 실적 개선과 시가총액 증대가 수반되지 않으면 상장폐지를 면하기 어렵다는 지적이 나온다. [AI 인포그래픽=이석훈 기자] 퇴출 위기에 몰린 기업들이 가장 빠르게 꺼내 든 카드는 주식병합이다. 여러 주식을 하나로 합치면 기업가치나 시가총액 변동 없이 주당 가격을 병합 비율만큼 높일 수 있기 때문이다. 실제로 이번에 관리종목 지정 대상이 된 36개 종목 가운데 15개는 주식병합을 예고했다. 한화투자증권에 의하면 상장폐지 개혁안이 발표된 지난 2월 12일부터 이달 12일까지 추진된 액면병합은 276건으로, 이는 전년 동기 대비 23배 급증한 수준이다. 업계 관계자는 "액면가 500원, 주가 300원인 기업이 액면가를 2000원으로 병합하면 주가가 1200원이 되면서 동전주 요건을 피할 수 있다"며 "정부가 상장폐지 개혁 방안에 동전주 요건을 신설하면서, 이를 피하고자 많은 기업들이 주식병합을 단행하고 있다"고 말했다. 상장유지 시가총액 기준에 대응하기 위한 증자도 주요 수단으로 꼽힌다. 당초 2027년 200억원, 2028년 300억원으로 상향 예정이던 코스닥 시총 기준은 제도 개편에 따라 2026년 7월 200억원, 2027년 1월 300억원으로 가용 시점이 조기 적용됐다. 플레이그램처럼 증자를 통해 자본을 확충하려는 시도가 이어지는 가운데, 조달한 자금이 실제 사업 성과와 현금창출력 개선으로 이어질 수 있는지가 상장 유지의 관건이다. 주주환원 확대 역시 오너들이 선택하는 주요 방어 수단이다. 티쓰리는 오너 일가 주도로 2026년부터 2028년까지 총주주환원율 50%를 목표로 제시하며 자본 효율성 제고를 공식화했다. 자사주 매입과 배당 확대는 주주 가치를 높여 시장의 저평가 인식을 해소하는 데 유용한 카드가 된다. 특히 지배주주가 승계 과정까지 고려해 특정 시기에 자사주 매입과 배당을 집중할 경우, 주가 방어와 지배구조 안정화를 동시에 노린 포석으로 풀이된다. 한 중견기업 관계자는 "상장폐지 기준이 강화되면서 퇴출 위기에 몰린 기업들이 주식병합이나 증자, 자사주 매입 등 활용할 수 있는 방안을 다각도로 동원해 주가와 시가총액 방어에 나서고 있다"고 설명했다. ◆ "주식병합만으론 상폐 못 면해"…체질 개선·실질 대책 시급 문제는 이러한 조치가 실질적인 체질 개선으로 이어지지 않을 때다. 주식병합은 기업가치를 바꾸지 못하고, 증자는 지분 희석과 재무 부담을 키울 수 있다. 배당과 자사주 매입 역시 이익과 현금흐름이 뒷받침되지 않으면 일회성 부양책에 그친다는 한계가 뚜렷하다. 이에 업계에서는 단기적인 주가 부양보다 지속 가능한 수익 구조 확보가 시급하다고 지적한다. 근본적인 원인을 해결하지 않은 채 장부상 자본만 늘리는 조치는 임시방편에 불과한 만큼, 비용 절감과 사업 재편 등 실질적인 체질 개선이 병행돼야 한다는 제언이다. 업계 관계자는 "주식병합을 실시하더라도 시가총액에는 영향을 미치지 않기 때문에 상장폐지에서 자유로울 수 없다"며 "더구나 정부가 일시적 주가 부양을 통해 상폐를 회피할 수 없도록 세부 적용 기준과 시장 감시를 강화한다는 방침이기 때문에 추가적인 대책이 필요한 상황"이라고 말했다. 김대종 세종대학교 경영학부 교수도 "주식 병합만으로는 상폐를 면하기 어렵다는 것은 잘 알려진 사실"이라며 "대주주의 출자나 자사주 매입 및 소각 등을 통해 주식 가치를 올려야 할 것"이라고 설명했다. stpoemseok@newspim.com 2026-08-21 06:00