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"다문화는 바로 우리"...천태종 무원 스님, 다문화에 대해 현답을 주다

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"정부 다문화 정책, 서류상 존재" 지적...무심한 실상에 쓴소리
다문화 아이들 스스로 목소리 내는 '다문화 문학상' 적극 추진
"국가구조 안 바뀌면 더 큰 비용 치를 것" 경고 귀담아 들어야

[서울·대전=뉴스핌] 오영균 기자 = 백의민족, 단일민족을 자부한 대한민국이 세계화의 흐름에 합류하고 있다. 한국 사회가 이미 다문화 사회로 접어든지 상당하다는 통계도 나온다.

지난해 12월 법무부 자료에 따르면 국내 체류 외국인은 250만 명을 상회하고 있다. 이는 전체 인구의 5%를 차지한다. 농어촌의 다문화 가정은 '사실상 일상'처럼 비율이 높으며 일부 초등학교는 다문화 학생이 전교생의 절반을 넘을 정도이다.

하지만 현실의 다문화 가정 생활은 집계와 다른 모습이다. 이는 제도와 사회 인식이 여전히 추세와 변화에 역행하기 때문이다. 이같이 대한민국에서 다문화는 '존재'하나 세계적 흐름으로 '인정'받지 못하고 있다.

[서울·대전=뉴스핌] 오영균 기자 =<뉴스핌>은 경제적으로 선진국에 진입했다는 한국에서 문화·사회적으로 낙후한 다문화 현실을 진단하기 위해 천태종 무원 스님(전 총무원장)을 찾았다. 2025.07.04 news24@newspim.com

<뉴스핌>은 경제적으로 선진국에 진입했다는 대한민국에서 문화·사회적으로 낙후한 다문화 현실을 진단하기 위해 천태종 무원 스님을 찾았다. 지난달 24일 충북 단양 구인사에서 만난 무원 스님은 오랜 시간 동안 다문화 가정을 위해 다양한 활동을 해오면서 누구보다 실정을 잘 알고 있는 사실상의 다문화 전문가이다.

무원 스님은 다문화 가정에 무심한 한국 사회의 단면을 뼈아프게 보고 있다. 그는 정부의 다문화 정책에 대해 "현재 다문화 정책은 진짜 다문화를 위한 것이 결코 아니다"라며 "국가에서는 표면적으로 다문화를 강조하지만 실제로는 각 부서가 자기 몫의 예산만 챙기려 지원 시늉만 내고 있을 뿐"이라고 단호하면서도 강경하게 말했다.

무원 스님은 "부서마다 내세우는 이름만 다문화일 뿐, 실상은 서로 따로 움직인다"며 "진짜 다문화를 지원하기 위해 어떻게 해야 하나를 고민하기 보다 행정 서류상으로만 존재하는 껍데기 정책에 불과하다"고 지적했다.

무원 스님은 단순히 행정으로만 존재하는 다문화 정책보다 더 심각하고 근원적인 문제를 제기했다. 사회 전체의 구조적 인식이 '동화'와 '시혜'에만 머물러 있어, 대한민국에서 다문화 가정은 여전히 사회의 변방에 존재하고 막연히 '도와줘야 할 대상'으로 인식될 뿐이라는 것이다. 

무원 스님은 "다문화는 결코 외부인이 아니다"라며 "그들은 이 땅에서 함께 살아가야 할 '우리'"라고 단언한다. 그러면서 "다문화 가정에 대한 그릇된 인식은 현행 다문화 정책이 '통합'이 아닌 '관리'에 머물러 있기 때문이다"라고 지적했다.

현재 대한민국 사회는 인구 절벽, 저출생 등으로 인한 지역 소멸이 이미 현실 깊숙이 들어와 있다. 따라서 다문화는 단순히 사회적 배려가 아니라 한국 사회의 지속 가능성에 대한 핵심 과제 중 하나로 대두된다. 부족함을 채울 수 있는 중요하고 현실적인 수단이 될 수 있다. 하지만 정부와 사회는 과거의 틀을 벗어나지 못한 채 구태의연하기만 하다. 여전히 한국 사회는 이민자와 다문화를 수용하고 포용하는 데 주저하고 심지어 거부하기도 한다.

한 국가의 지속 가능성이 소멸되는 위기는 전쟁만이 아니다. 사라져 가는 현실을 인식하지 못하고 외면하면서 대책에 소홀하다가 국가적 위기에 직면하게 되는 것이다.

이에 무원 스님은 갈수록 심각해지는 저출생, 인구절벽 우려와 이에 따른 지역 소멸에 대처하기 위해 다문화와 함께 하는 '다문화 문학상'을 준비하고 있다. 문학상을 통해 다문화 가정과 다문화 아이들의 삶에 대한 스스로의 목소리를 세상에 드러내겠다는 구상이다.

[서울·대전=뉴스핌] 오영균 기자 = 무원 스님(천태종 전 총무원장)과 함께 기념 사진을 촬영했다. 대한민국 사회가 이미 다문화 사회로 접어든지 상당하다는 통계와 달리 사회적 인식은 여전히 추세와 변화에 역행하는 모습을 보여 안타까움을 더한다. 2025.07.04 news24@newspim.com

무원 스님은 "그동안 현실과 동떨어진 정책으로 인해 다문화 가정이 소외되는 결과를 초래했다"고 지적하면서 "정책은 현장의 목소리에서 시작해야 옳다. 따라서 그들의 이야기를 그들을 통해 듣고 느껴야 올바른 다문화 정책이 나올 수 있다"고 강조했다.

이는 단순히 한 종교인의 소신이 아니라 현재 한국 사회가 반드시 답을 찾아내야 할 핵심적인 질문으로 다문화 문제의 본질이라고 할 수 있다.

전국에 다문화 학생은 급속히 증가하고 있지만 정작 이들을 위한 교육, 복지, 사회적 통합 시스템은 불완전하다. 일부 지방자치단체에서는 다문화지원센터가 제대로 운영되지 않으면서 다문화 가족에 대한 차별과 배제가 여전하다. 무원 스님은 바로 이런 현실을 돌파할 수 있는 정책은 정부가 만들어내야 하지만, 정부와 정치는 본질적으로 한계가 있는 조직이라 기대가 약하다고 아쉬움을 토로했다.

무원 스님은 "정부는 공무원 조직이기에, 공무원은 그저 임기 내 성과만 챙기면 그만"이라며 "그렇기에 구조적으로 현장과 멀어질 수밖에 없다"고 탁상공론 행정에 거침없이 쓴소리를 했다. 이어 "이전 정부가 시민사회조직를 제대로 활용하지 못했던 일도 아쉬운 점"이라고 덧붙였다.

정치인에 대해서도 직언을 서슴지 않았다. 정치가 권위주의에 갇히고 이념 대립에만 매몰돼 있다고 진단하면서 "이렇게 정치가 좌파니 우파니 이념싸움만 하면서 국민을 뒷전으로 하고 정쟁에 몰두하고 있다"고 지탄하며 긴 한숨을 내쉬었다.

무원 스님은 그동안 사회가 나아갈 방향에 대해 큰 울림을 주는 말씀을 많이 남겼다. 이에 무원 스님과 만남을 위해 거물급 여야 정치인들부터 대통령 후보까지 앞다퉈 찾았다. 이로 인해 종교인이 정치에 너무 깊숙히 개입한다는 지적을 받기도 했다.

무원 스님은 이런 일화에 대해 가볍게 웃으면서 "나더러 누군가 좌파냐고 묻길래 '나는 양파다. 껍질을 벗기면 진심만 남는 양파'라고 했다"는 행간에 '정치인은 이념과 정쟁보다 국민이 우선'이라는 강한 의미가 전해졌다. 무원 스님은 "한국 사회는 지금 선택의 기로에 서 있다"고 강조하며 "사회구조가 바뀌지 않으면 사람만 바꾼다고 아무 소용이 없다"고 단호하게 말했다.

무원 스님은 결론적으로 국가도 ESG 경영을 하는 기업처럼, 사회와 환경 그리고 지속가능성을 중심에 둔 새로운 구조로 바뀌어야 한다고 주장했다. 무원 스님은 "예전의 구조를 바꾸지 않으면 언젠가 우리 사회는 훨씬 더 큰 비용을 치르게 될 것"이라고 강력히 경고했다.

구조를 바꾸라는 것은 우리 사회의 거울로 우리를 바로 보게 하는 대상인 다문화와 함께 해야 한다는 것으로, 다문화에 대해 얼마나 더 많이 듣고 나누며 함께 살아갈 수 있는가를 고민하라는 것이다. 그것이 곧 한국 사회가 얼마나 성숙한 사회인 지, 얼마나 지속 가능한 사회인 지를 가늠하는 바로미터이기 때문이다.

"다름을 이해하는 일은 곧 나를 더 깊이 이해하는 일이다. 다문화는 결코 남의 이야기가 아니라 바로 우리 모두의 이야기이다."

오랜 대화 끝에 남겨진 무원 스님의 한마디가 오래 전부터 답을 내지 못한 질문처럼 무겁다. 지금 우리 사회는 무원 스님의 '화두'에 답할 준비가 돼 있는가. 그가 던진 고민과 방향에 대해 함께할 준비가 과연 얼마나 돼 있을까.

무원 스님
-1959년 강원 강릉 출생
-1979년 천태종 구인사 출가
-1982년 남대충 대종사를 은사로 출가득도
-1982년 제주 문강사 주지를 시작으로 태백 등광사, 포항 황해사, 서울 명락사, 부산 삼광사, 대전 광수사, 서울 삼룡사 등 20여 곳에서 주지 역임
-개성 영통사 복원위원회 단장, 부산 KCRP회장, 대전충남세종 KCRP회장, 대한불교천태종 제17대 종의회 의장 역임
-2022년 대한불교천태종 제19대 총무원장, 천태종 복지재단 대표이사, 한국불교종단협의회 수석부회장, 세계종교연합 한국종교인연대 공동상임대표, (사)생명존중환경포럼 이사장, (사)나누며하나되기 총재, 천태차문화보존회 이사장

gyun507@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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