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이동환 고양특례시장 "도시 리브랜딩·일자리 30만 개 창출"

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신년 기자회견에서 고양 역동성 되찾는 '도시 3대 전략' 발표
경자구역 등 2030일자리 계획…할것·볼것 많은 '꿀잼도시'로
국제 전시·행사·식물원·창릉천 개발…AI 혁신산업 TF도 구성

[고양=뉴스핌] 최환금 기자 = 이동환 고양시장은 2025년 을사년 새해를 맞아 1년 시정계획을 통해 2030년까지 총 30만 개 일자리 창출 방침을 밝혀 주목된다.

3일 고양문예회관에서 열린 신년기자회견에서 이 시장은 "숫자에 모두 담을 수 없을만큼 무거운 경제 침체를 체감하고 있다"고 운을 뗀 후 "고양은 과거 그리고 외부 충격도 소화해낼 만큼 역동적인 기반을 갖추고 있으나 현재 고양은 개발로 인한 성장동력이 점차 사그러 들고 무분별한 아파트 공급 그리고 체계적 교통 계획이 없는 도시개발로 인해 서울의 위성도시라는 오명을 가지게 됐다"고 돌아봤다.

이동환 고양특례시장이 신년기자회견에서 '도시 리브랜딩' 3대 전략을 발표하고 있다. [사진=최환금 기자]2025.01.13 atbodo@newspim.com

그러면서 "오랜 침체를 극복하고 세계적 반열에 오른 키워드의 상당수는 기존의 낡고 부정적인 제품 이미지를 쇄신하는 이미지 브랜딩을 통해 활력을 얻었다"며 "1990년대 후반 애플은 PC 시장에서 적자에 시달렸지만 아이폰, 아이팟 등의 혁신적 제품으로 시장의 판도를 바꿨으며, 스타벅스는 2008년 금융위기로 인해 커피 소비가 줄어들자 커피에 단순한 음료 이상의 고급 라이프 스타일 이미지를 적용해 매출을 상승시켰다"고 분석하고 "고양시도 제2의 애플, 제2의 스타벅스가 될 수 있다"고 힘줘 말했다.

이어 "따라서 열정과 역동적인 도시, 선택받는 도시로 들어가기 위한 전면적인 리모델링, 리브랜딩이 필요하며 주거문화, 일자리 등 다양한 요구를 수용하는 정교한 다기능적 도시로, 시민에게 진정성을 보여주는 도시로 브랜딩하겠다"고 자신하면서 "고양의 미래는 2차 산업인 제조업을 거치지 않고 첨단 4차 산업에 뛰어든 이례적인 도시이기 때문에 서울과 인접한 대도시임에도 불구하고 친환경 생태계와 첨단 산업 생태계가 공존하는 스마트 친환경 도시로 경쟁력을 갖추고 있다"고 진단했다.

이동환 고양특례시장이 신년기자간담회를 열고 있다. [사진=최환금 기자] 2025.01.13 atbodo@newspim.com

대한민국에 새로운 도시 모델 제시 '게임 체인저' 자임

이 시장은 "고양의 환경을 극대화하는 리브랜딩 전략을 통해 고양시에, 대한민국에 새로운 도시 모델을 제시하는 게임 체인저가 될 것으로 확신하며, 첫 번째 리브랜딩 전략은 30만 개 일자리 마련, 2030 일자리 30만 개 창출 계획을 수립했다"며 구체적인 계획을 밝히면서 "일자리는 도시가 시민에게 보여줄 수 있는 가장 큰 진심이며 선물로서, '집과 직장이 한 걸음 가까워지면 행복은 두 걸음 다가온다'고 하는데 가까이 있어 오래 다닐 수 있는 일자리는 시민의 행복으로, 고양은 경기 북부에서 가장 발달한 도시임에도 시민들은 출·퇴근에 서너 시간, 하루에 10분의 1을 허비한다"고 지적했다.

그리고 "(그렇게 생활에서) 줄어든 시간은 도시의 잠재력을 갉아 먹고 자기계발, 여가, 체력관리, 문화활동까지 도시가 확장하고 시민이 풍요로워지기 위한 그 시간들이 계속 허비되고 있는 것"이라며 "얼마전 개통한 수도권광역급행철도(GTX)-A노선은 출·퇴근 시간을 획기적으로 단축시켰지만 집 근처에 좋은 일자리에서 궁극적인 도시 성장이 시작된다는 사실은 변함이 없다"고 강조했다.

신년기자회견을 하는 이동환 고양특례시장 뒤로 시정 주요 키워드가 보이고 있다. [사진=최환금 기자] 2025.01.13 atbodo@newspim.com

이어 "각종 대형 개발사업의 효과를 극대화해 역사상 이뤄내지 못했던 일자리 30만 개 창출에 더욱 힘쓰겠다"며 "고양시로 이전해 오는 기업의 인력을 포함해 2030년까지 총 고용평가 30만 명 달성을 목표로 일자리 계획을 수립하고 있다"고 밝히면서 "벤처기업육성촉진지구 등 지역별 전략을 통해 일자리 수를 극대화할 것이며 먼저 벤처기업육성촉진지구는 작년 124만9587m²(37만8000 평) 지정에 이어, 이외 지역도 추가 지정을 추진해 고양시 전역을 벤처기업 산실로 만들고 신규 일자리를 창출을 통해 2030년에는 벤처기업을 1000 개까지 확대하고 약 1만 2000여개의 일자리 창출을 목표로 삼겠다"고 강조했다.

고양시, 할 것 많고 볼 것 많은 '꿀잼도시'로 리브랜딩 방침

또한 "의료와 방송영상 등 첨단산업 분야에서는 7만여 개의 일자리를 만들고 2026년 준공하는 일산테크노밸리, 고양방송영상밸리를 통해 약 5만 2000개 일자리를 마련하겠다"면서 "덕양은 고양영상문화단지를 조성하고 성사혁신지구 내에는 룩셈부르크 고양보건연구소, 바이럴 벡터 생산 GMP 시설 구축을 협의해 바이오의료 거점으로 만들겠다"고 설명했다.

특히 "일산테크노밸리는 상반기에 부지를 분양하고, 일산테크노밸리를 관통하는 제2자유로 지하도로도 2026년까지 완공 추진해 일산테크노밸리와 창릉 일원 198만3471m²(60만 평)을 기회발전특구로 지정 추진하겠다"는 방침을 밝히며 "경기도와 함께 AI 혁신 산업도 육성할 계획으로 첫 단계로 AI 혁신 TF팀을 구성하겠다"면서 "대곡역세권은 판교처럼 독립적인 5개 채널을 갖춘 복·융합단지로 조성해 2만여 개 일자리를 창출하겠다"고 강조했다.

고양특례시청 전경. [사진=최환금 기자] 2025.01.13 atbodo@newspim.com

무엇보다 이동환 시장은 "고양시를 그저그런 노잼도시가 아니라 할 것 많고 볼 것 많은 '꿀잼도시'로 리브랜딩해 관광형 일자리와 상권도 활성화하겠다"고 밝혀 관심을 모았다.

질의 통해 킨텍스 위상 제고·GTX-A노선 교통여건 개선 등 밝혀

이를 위해 "빈 땅으로 남아 있던 대곡이 십여 년 후 그야말로 상전벽해의 모습으로 탈바꿈하게 되는 것처럼 고양시도 전방위적인 리브랜딩을 통해 새로운 도약을 할 수 있을 것으로 확신한다"며 민선 8기의 모든 날들을 단 하루도 허비하지 않고 온전히 시민과 고양시를 위해 사용하겠다"고 약속하며 회견을 마쳤다.

이어 회견에 참석한 기자들과 질의응답을 통해 "올해 9월에 세계 190여 개 지방정부가 참여하는 아태총회를 성공적으로 개최해 킨텍스와고양시를 대형 국제행사의 성지로 세계에 알리고 킨텍스를 로봇, AI, 드론 등 차별화된 첨단산업 특화 전시장으로 육성하겠다, 창릉천 관광지 개발과 더불어 세계적 규모의 국제식물원도 조성하겠다, GTX-A노선 서울역까지 개통에 맞춘 교통여건 개선으로 킨텍스역·대곡역 경유 버스노선 각각 18개 내외를 운영하는 등 대곡역·킨텍스역과 비역세권을 잇는 순환 대중교통을 확대하고 킨텍스역에는 친환경 환승주차장을 조성할 예정이다, 올림픽 유치 지원 TF를 구성해 2036년 올림픽 유치에 적극 협력하고 고양시 개최 종목을 확대 추진하겠다" 등 고양시 비전을 밝혀 기대감을 높였다.

atbodo@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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