전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
마켓

속보

더보기

[마켓 In-Depth] 글로비스 블록딜 외면받은 진짜 이유는

기사입력 :

최종수정 :

※ 본문 글자 크기 조정

  • 더 작게
  • 작게
  • 보통
  • 크게
  • 더 크게

※ 번역할 언어 선택

대주주와 시장, 모비스-글로비스 합병 시각차 드러내

[뉴스핌=홍승훈 기자] 현대글로비스의 블록딜이 국내 기관투자자들의 거부로 무산됐다. 증권가에선 이번 블록딜 구조가 글로비스에 대한 지금까지의 고밸류에이션 이유를 소멸시켰기 때문으로 풀이했다.

13일 현대차그룹과 증권업계에 따르면 정몽구 회장과 정의선 부회장의 글로비스 지분 매각 추진이 일단 불발로 끝났다. 

정 회장과 정 부회장은 각각 보유중이던 글로비스 주식 1627만1460주(43.39%) 중 502만2170주(13.39%)를 시간외 대량매매 방식으로 매각할 계획이었다. 매각단가 밴드(26만4000원~27만7500원)가 전일 종가 대비 7~12% 할인된 가격이었던 것을 감안하면 이번 블록딜에 대한 추진 의지가 강했다는 게 안팎의 평가다.

(왼쪽부터) 정몽구 현대차그룹 회장과 정의선 현대차 부회장
하지만 이 같은 계획은 국내 기관투자자들의 외면으로 일단 무산됐다. 이에 대해 증시 전문가들은 시장이 지금껏 기대했던 글로비스의 성장 가능성과 투자메리트에 의문이 제기되며 기관들이 거부한 것으로 봤다.

임은영 삼성증권 애널리스트는 "지금까지 현대차그룹 지배구조 개편의 축은 현대모비스와 글로비스의 합병이었고, 합병비율을 맞추기 위해 대주주 측에서 글로비스 주가를 올리는데 주력할 것으로 일반적으로 예견했다"며 "하지만 이번 딜을 통해 그것이 합병이 아니라 지분 스왑이었음이 드러나면서 실망 매물이 쏟아지는 것"이라고 분석했다.

특히 정몽구 회장과 정의선 부회장의 매각 지분 비율도 기관들이 거부감을 갖게 된 이유 중 하나다.

정 회장과 정 부회장은 현대글로비스 지분을 각각 11.51%와 31.88% 보유했다. 이 가운데 정 회장은 180만주(4.80%)를, 정 부회장은 322만2170주(8.59%)를 팔 계획이었고, 블록딜이 마무리되면 정 회장 부자는 1조3259억~1조3937억원의 현금을 확보할 수 있다는 계산이 나왔다.

하지만 기관들은 이 같은 매각 비율로 인해 글로비스에 대한 실망감을 드러냈다. 한 마디로 정 부회장의 지분매각 비율이 과도했다는 분석이다.

국내 자산운용사 한 주식운용본부장은 "시장에서 글로비스를 지배구조 측면에서 선호했던 것은 정의선 부회장의 지분이 많았고, 이로 인해 가능한 한 회사를 키울 것이란 기대감이 있었기 때문"며 "일감몰아주기 해소 차원일지라도 정 부회장의 매각지분이 과도했다"고 설명했다. 

예컨대 정 회장 지분을 다 팔고도 30% 이하로 떨어지지 않는 지분율(2% 안팎)에 대해서만 정 부회장 지분을 내놨더라면 기관들의 반응은 달랐을 것이란 얘기다. 결국 기관들은 대주주 측이 정 부회장 지분 상당량이 떨어져 나가는 글로비스를 앞으로 크게 키우거나 주가를 올릴 이유가 없어진 게 아니냐는 우려를 한 것.

사실 글로비스는 주가수익배율(PER) 6~7배를 받는 현대차나 기아차에 비해 높은 밸류에이션(약 20배 안팎)을 받으며 시장내 지배구조테마의 핵심기업으로 자리매김해왔다.

한편, 지분매각이 무산됐다는 소식이 전해지며 13일 증시 개장 직후 글로비스는 하한가까지 폭락한 반면 모비스는 10% 이상 급등하며 매수세가 몰리고 있다.

모비스의 주가 급반등에 대해 한 펀드매니저는 "이번 이슈도 있고 밸류에이션도 저평가돼 있던 모비스에 대해 상대적으로 비중이 적었던 기관들도 오늘 채우는 모양새"라며 "다만 대주주 측의 정확한 의도가 드러나지 않은 상황에서 눌린 주가가 일부 회복하는 정도일뿐 큰 방향성에서 지속 상승하긴 어려운 국면이 아닌가 싶다"고 조심스레 전해왔다.

또 다른 매니저는 모비스 지분을 갖는 기아차와 현대제철 주가 역시 당분간 상승쪽으로 방향성이 잡혀질 것으로 내다봤다.

[뉴스핌 Newspim] 홍승훈 기자 (deerbear@newspim.com)

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
최태원 회장 "울산을 AI시티로" [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 최태원 SK그룹 회장이 울산의 미래 발전 방향으로 'AI시티(AI City)'를 제시했다. 제조업 경쟁력을 인공지능(AI)으로 끌어올리는 동시에 시민의 일상에 AI를 접목하고, 산업도시에 예술과 감성을 더해 울산을 새로운 형태의 AI 도시로 만들자는 구상이다. 13일 SK에 따르면 최 회장은 지난 11일 울산 울주군 울산전시컨벤션센터에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 "미래 울산은 AI시티의 모습이 돼야 한다"며 제조AI와 '모두의 AI', '아트(Art) 울산' 등 세 가지 방향을 제시했다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼' 클로징 세션에서 AI시대 울산의 미래 발전 방향에 대해 이야기하고 있다. [사진=SK] 우선 제조AI를 통해 울산의 주력 산업 경쟁력을 높이겠다는 구상이다. 최 회장은 제조 기술과 솔루션, 데이터를 결합해 생산성을 끌어올려야 한다고 강조했다. 특히 AI 경쟁력 확보를 위해서는 개별 기업을 넘어 대규모 데이터를 축적하고 활용할 수 있는 플랫폼이 필요하다고 봤다. 최 회장은 "제조AI는 기술이 중요하고 생산성을 높여야 하지만 규모 있는 데이터 플랫폼이 없다면 쉽지 않다"며 "데이터를 모으고 필요한 데이터의 규모를 키우는 것은 울산만의 문제가 아니라 대한민국의 문제"라고 말했다. AI를 시민 생활로 확장하는 '모두의 AI' 구상도 내놨다. SK가 구상 중인 시민용 AI 에이전트로, 개인에게 맞는 공공·복지 혜택과 생활 정보를 제공하고 행정·교통·의료·교육 등 다양한 서비스를 연결해 이용자의 요청까지 수행하는 것이 목표다. 여기에 '아트 울산'을 통해 제조업 중심의 산업도시에 예술과 감성을 접목한다. 최 회장은 "모두의 AI를 통해 울산 시민들의 행복을 높이고 도시에 감성을 더해 예술이 있는 산업도시로 나아가야 한다"고 강조했다. 최태원 SK그룹 회장(왼쪽 7번째), 김상욱 울산시장(왼쪽 8번째), 이윤철 울산상공회의소 회장(왼쪽 6번째) 등 주요 참석자들이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 열린 '2026 울산포럼'에서 기념촬영을 하고 있다. [사진=SK] AI 산업의 지속 가능한 성장 조건으로는 '비즈니스 모델'을 꼽았다. 막대한 자본과 자원이 투입되는 AI가 장기적으로 성장하려면 기술 경쟁을 넘어 수익을 창출하고 이를 다시 투자하는 선순환 구조를 만들어야 한다는 설명이다. 최 회장은 "막대한 자원을 투입한 만큼 더 나은 비즈니스 모델을 만들어 상업화해야 한다"며 "AI가 스스로 이익을 창출하고 다시 투자할 수 있는 지속 가능한 구조까지 가야 한다"고 말했다. SK는 울산의 AI 인프라와 '모두의 AI'를 결합해 지역 특화 AI 생태계를 구축할 계획이다. 이날 포럼에서는 울산 제조업의 AI 전환(AX)을 위한 피지컬 AI 전략과 AI를 활용한 지역사회 문제 해결 방안 등이 논의됐다. 최 회장은 AI 시대에 필요한 청년의 역량으로 '생각 근육', '공감의 힘', '적응 근육', '피지컬 근육'도 제시했다. AI에 사고를 맡기기보다 문제의 본질을 스스로 고민하고 타인과 공감하며, 실패에서 회복하고 직접 경험하는 능력이 중요하다는 의미다. 최태원 SK그룹 회장이 11일 울산시 울주군 울산전시컨벤션센터(UECO)에서 '2026 울산포럼'과 연계해 열린 'WAVE 2026(울산세계미래산업박람회)' 전시장을 둘러보고 전시 콘텐츠를 직접 체험하고 있다. [사진=SK] 최 회장은 "AI 툴을 가지고 사람을 이해하는 것이 앞으로 가야 하는 교육 방향이 될 것"이라고 말했다. 올해로 5회를 맞은 울산포럼은 최 회장의 제안으로 시작돼 기업과 지역사회가 울산의 지속 가능한 성장 방안을 논의하는 자리로 운영되고 있다. 올해 행사에는 울산지역 대학생과 시민 등 1만900여명이 온·오프라인으로 참여해 역대 최대 규모를 기록했다. 최 회장은 "울산포럼이 상시 플랫폼 형태로 자리 잡았다"며 "가능한 생각과 아이디어를 모아 울산의 발전에 견인차 역할을 하도록 돕겠다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-09-13 16:15
사진
농심 오너 3세 신상열 일반인과 결혼 농심 신상열 부사장(사진=연합뉴스)[mdtoday = 김주성 기자] 신동원 농심 회장의 장남이자 농심 오너가 3세인 신상열 부사장이 결혼한다. 올해 부사장 승진과 사내이사 선임으로 경영 보폭을 넓힌 가운데 개인적으로도 새로운 출발을 맞게 됐다.업계에 따르면 신 부사장은 13일 오후 서울의 한 호텔에서 결혼식을 올린다. 결혼식에는 양가 가족과 지인을 비롯해 재계 관계자들이 참석할 것으로 알려졌다.예비 신부는 SK텔레콤에서 인공지능 전환(AX) 관련 업무를 담당하는 회사원으로 전해졌다. 두 사람은 결혼을 앞두고 농심의 대표 제품인 '신라면'을 활용한 웨딩사진을 촬영한 것으로 알려졌다.1993년생인 신 부사장은 농심 창업주 고(故) 신춘호 회장의 장손이자 신동원 회장의 장남으로, 농심 오너가 3세다.미국 컬럼비아대학교에서 산업공학을 전공한 뒤 2019년 농심 경영기획실에 입사하며 경영 수업을 시작했다. 2021년 말 구매실장으로 승진하며 그룹 내 첫 20대 임원이 됐다.이후 2024년 미래사업실장을 맡으며 전무로 승진했고 올해 1월 부사장에 올랐다. 지난 3월 정기주주총회에서는 사내이사로 선임되며 이사회에도 합류했다.당시 신동원 회장은 신 부사장의 사내이사 선임 배경에 대해 "젊은 나이지만 굉장히 회사에 애정을 갖고 열심히 노력하는 걸로 봐서 충분히 자격이 있다는 생각이 들었다"며 "중장기 비전 등을 열심히 하고 있어 충분한 능력이 된다고 생각했다"고 밝힌 바 있다.신 부사장은 현재 미래사업실을 이끌며 신사업 발굴과 글로벌 사업 전략, 투자 및 인수합병(M&A) 등을 담당하고 있다.특히 농심이 추진하고 있는 중장기 성장 전략 '비전2030' 실행에도 참여하고 있다. 농심은 비전2030을 통해 글로벌 사업 확대와 신사업 육성 등을 추진하고 있다.이 기사는 메디컬투데이가 제공하는 기사입니다. 2026-09-13 14:57
기사 번역
결과물 출력을 준비하고 있어요.
종목 추적기

S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

결과물 출력을 준비하고 있어요.

긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
안다쇼핑
Top으로 이동