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[중국 인물] 스마트천하 제패를 꿈꾸는 중국의 잡스 양위안칭

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PC세계 평정, 여세몰아 삼성 애플 추격
[뉴스핌=최헌규 김영훈 기자]  "부단한 혁신이야 말로 멀지않은 미래 롄샹을 세계 IT업계 최고 기업의 탄탄한 반석위에 올려놓을 핵심 동력이다.” 

세계 최정상을 꿈꾸는 중국의 간판격 IT기업 롄샹(聯想  레노버)의 양위안칭(楊元慶) CEO겸 동사장(회장)은 재계 안팎으로부터 혁신 경영인으로 통하고있다.  혁신은 양회장이 매년 신년사에서도 임직원들에게 잔소리 처럼 강조하는 당부의 말이 됐다.


2014년  양위안칭 회장은 새해 벽두부터 모토로라 인수 계약(1월 29일)건을 터뜨리면서 다시 세계 IT업계의 주목을 받고 있다. 롄샹은 IBM  PC부문을 인수한지 10년만인 2013년 세계 PC업계 정상에 올라섰고 여세를 몰아 모토로라 휴대폰사업을 인수한 것. 

투자기관들과 시장에서는 모토로라 부실을 거론하며 ‘롄샹이 독이든 성배를 마셨다’는 우려도 나왔지만 롄샹은 기술과 경영노하우, 시장과 인재 특허를 위해 긴요한 거래라며 세간의 평가를 일축했다.  

롄샹은 지난 1984년 출범해 이립(而立 30세)의 연륜을 맞았으나 본격적인 기업 발전의 역사는 양위안칭 회장이 롄샹에 합류한 때(1989년)와 궤를 같이 하고 있다. 

양회장은 상하이교통대와 중국과기대학(석사)을 나온 국가고급 엔지니어(공정사)로서 1989년 롄상에 들어왔다. 1994년 총경리를 거쳐 2001년 총재겸 CEO에 오른 양위안칭은 2004년 IBM PC부문 인수를 통해 세계 IT기업 변신을 위한 초석을 닦는다.  
  
양위안칭 고비고비에서 어려움을 맞았지만 오히려 M&A를 통한 사업확장을 통해 난관을 해쳐나갔다. IBM PC사업외에 2011년 1월 일본 NEC개인 컴퓨터업무 인수합병(일본시장 1위),  2011년 6월 독일 미디언인수(독일시장 1위),  2014 1월 23일 IBM 서버 사업부문 인수 등이 대표적인 사례다.

“뜻을 세우고 만난을 무릅쓸 각오로 목표하는 방향대로 나가면 성공은 그리 멀리 있는게 아니다”  양회장은 “뚜렷한 목표의식, 강인한 의지와 인내심, 배움에 대한 끊임없는 열정”이 성공기업인의 필수 요건이라고 말한다. 

양 회장은 2013년 PC부문 세계 1위평정후 2014년 1월 중국 경화시보 기자와 가진 인터뷰에서 “롄샹의 다음 목표는 애플과 삼성을 향한 도전”이라고 밝혔다. 이로부터  한달도 채 안돼 롄샹은 1월 29일 전격적인 모토로라 인수 계약을 발표했다. 


모토로라 인수후 이익능력이 없는 사업 인수로 단기내 영업과 재무상태가 악화될 것이라는 지적이 나오면서 주가가 급락했다. 급기야 시장에서는 레노버가 독이든 성배를 마셨다는 진단까지 나왔다.  세계적 투자은행(IB)들은 모토로라가 3년간 손실을 볼 것이라며 경쟁적으로 목표주가 낮췄다. 

이런 와중에 양회장은 2월 13일 2013년 3분기(10~12월) 실적발표 자리에서 투자은행들과 시장의 전망을 정면 반박하는 내용의 경영 비전을 밝혀 주목을 끌었다. 롄샹은 규모의 우세를 통해 모토로라의 코스트를 낮추고 6개월 아내에 이익전환을 실현하겠다고 호언했다.  

중국의 권위있는 경제잡지 차이징(財經)은 양위안칭 회장이 29억1000만달러(모토로라 인수대금)를 투자해  미주와 유럽 시장에 들어가는 확실한 입장권을 얻었다고 전했다. 

양위안칭 회장은 스마트폰 국제화의 관건은 브랜드와 지재권이라며  모토로라 인수로 롄샹의 글로벌 브랜드지위와 영향력이 크게 높아질 것이라고 강조했다.  

양 회장은 HTC 와 삼성은 특허권에서 적지않은 비용을 치르고 있다며 특히 HTC는 애플의 특허 공격으로 인해 성장의 날개를 펴지 못하는 형국이라고 말했다.  모토로라 인수로 롄샹은 2000건의 관련 특허를 얻게돼 기존 스마트폰 품질을 중저에서 고급품으로 격상시켜나갈수 있게 됐다고 양회장은 밝혔다.

양위안칭은 2015년 글로벌 스마트폰 시장이 재편기를 맞게 될 것이며 그 중심적 역할은  롄샹이 해낼 것이라고 단언했다. 레노버는 1억개의 스마트폰을 판매할 것이며 국제화의 일환으로 올해와 2015년 미주 유럽 시장에  진입한다는 전략이다.  

양위안칭 회장은 2014년 모토로라 인수 직후 2월 13일 가진 실적발표회에서 글로벌 스마트폰 시장 재편과 관련해 또한가지 중요한 계획을 공개했다. 중국시장을 떠났던 모토로라 브랜드 영업을 중국에서 다시 재개하겠다고 선언한 것이다.  

양 회장은 중국 국내에서 ‘싱크패드’와 ‘레노버’  투 트랙으로 영업을 하듯 중국 스마트폰 시장에서도 ‘모토로라’ 와 ‘레노버’ 두가지 브랜드로 영업을 하겠다고 천명했다. 중국내 모토로라 영업에서 제품모델도 다양화해 나갈 계획이다. 

삼성과 애플 우위속에 로컬 스마트폰의 맹추격으로 중국 스마트폰 시장이 격변기를 맞고 있는 시점에서 또다시 새 변수가 돌출한 것이다.  양위안칭이 밝힌대로 삼성과 애플에 대한 도전이 본격화했다는 진단과 함께 중국스마트폰 시장에서 로컬업체들의 추격전과 경쟁력이 약화된 기업들의 도태가 가속화할 것이란  전망이 나오고 있다.


[뉴스핌 Newspim] 최헌규 중국전문기자 (chk@newspim.com)

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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