- 지주내 본부(現 5개)제 폐지, 부서 단위 실무형 조직으로 전환
- 지주사 역할, 자회사'지시·통제' -> '조정·지원'
[뉴스핌=이영기 기자] 우리금융지주(회장 이순우)는 지배구조 개선 및 조직 슬림화 등 강도 높은 경영혁신을 위해 조직개편을 단행했다.
14일 우리금융은 지주사 5개 본부를 모두 폐지하고, 17개 부서를 9개 부서로 대폭 축소했다. 지주사 인원 역시 현재 약 170명에서 절반 수준인 90명 내외로 감축된다.
더불어 지주사 역할은 '지시와통제'에서 탈피해 '지원과 조정'으로 변경되고, 계열사는 대신 책임-자율 경영체제를 강화하게 된다.
이에 따라 우리금융지주는 산재한 전략기획과 경영지원 기능을 개선해 계열사의 지원 및 경영효율성을 높이고, 시너지추진부에 경영혁신업무를 통합해 계열사간 시너지 강화와 경영혁신을 동시에 추진키로 했다.
이번 조직개편을 통해 우리금융은 신임 이순우 회장이 강조했던 '작지만 강한 조직’으로 꾸려질 전망이다.
우리금융은 조직개편에 따른 임원인사도 단행했다.

김승규 부사장은 전략기획부와 재무관리부를 , 정화영 부사장은 시너지추진부와 경영지원부, 홍보실을, 김장학 부사장은 리스크관리부, IT기획부 및 경영감사부를 각각 담당하며, 김승록 상무는 준법지원부를 담당한다.
이번 임원인사는 철저히 업무경력과 전문성 위주로 이루어졌으며, ‘상무대우’급 부서장을 폐지해 직제를 더욱 간소화했다. 앞으로 감축될 지주사 인원은 계열사 인력 교류나 영업 현장으로 재배치할 예정이다.
우리금융 관계자는 "이번 조직개편의 목적은 강도 높은 경영혁신으로 조직성과 및 기업가치를 극대화하는데 있다"며 "이는 하반기부터 시작될 우리금융 민영화를 성공적으로 달성하기 위해서도 반드시 선행되어야 사항"이라고 말했다.
[뉴스핌 Newspim] 이영기 기자 (007@newspim.com)












