[뉴스핌=배군득 기자] SK는 26일 서울 광장동 아카디아 연수원에서 주요 관계사 CEO와 사외이사 등이 참여한 가운데 2차 CEO세미나를 열고 지난 9월부터 논의해 온 그룹의 새로운 운영방식인 ‘따로 또 같이 3.0’을 공식 도입, 내부 실행방안 확정등을 통해 이르면 내년 1월부터 시행키로 최종 결정했다.
이날 세미나에서 SK그룹 각 관계사는 기업가치 300조원 규모 글로벌 성장을 추진하기로 하기 위해 ‘따로 또 같이 3.0’이 필요하다는데 공감하고, 지난 주까지 계속된 각 사 이사회 사전 승인을 바탕으로 구체적인 실행안인 ‘상호 협력방안 실행을 위한 협약서’를 채택했다.
이번에 확정된 SK ‘따로 또 같이 3.0’은 100% 관계사별 자율책임경영을 전제로 관계사가 자사 이익을 기준으로 자율적으로 참여하는 위원회를 중심으로 그룹 차원의 글로벌 공동 성장을 추진하는 것이 핵심 내용이다.
이에 따라 각 사 CEO와 이사회는 자사 경영에 대해 전적으로 자율적으로 의사결정을 하고 그 결과에 대해서도 책임을 지게 된다. 그 동안 그룹 역할을 해 온 지주회사 협의를 해왔지만 앞으로는 이사회를 중심으로 독자적인 의사결정을 해야 한다는 것이다.
이에 대해 최태원 회장은 지난달 1차 세미나에서 “앞으로 자기 회사 일을 지주회사에 물어보지도 가져오지도 말아야 한다”며 취지를 설명한 바 있다.
또 그룹으로 지칭되던 지주회사인 SK㈜는 각 관계사 100% 자율적인 독립경영을 위해 각 사 의사 결정에 일체 관여하지 않고 글로벌 신성장 투자, 신규사업 개발 등 자체 기업가치 제고를 위한 업무 중심으로 업무 영역이 재편된다. 다만, 그간 해 오던 일 중에서 포트폴리오 관점 경영실적 평가는 계속 SK㈜가 수행할 방침이다.
지주회사의 큰 역할이던 각 관계사 CEO 및 주요 임원에 대한 인사도 각 사들이 참여하는 위원회에 넘기게 된다. 이에 따라 앞으로 CEO 평가 등 인사는 인재육성위원회가 검토해 각 사 이사회에 전달, 최종 확정하는 구조로 완전히 바뀐다.
이와 함께 SK 그룹 각 관계사는 ‘각 사의 성장 방법의 일환으로 시너지 창출 등 그룹 운영의 객관적인 장점만을 살리는 ‘또 같이’ 전략도 대폭 강화해 그룹 단위의 운영은 관계사 CEO들이 자율적으로 참여하는 각 위원회가 전담하기로 했다.
이밖에 SK는 위원회에 참여키로 한 각 관계사가 ▲위원장 추천(결정은 수펙스추구협의회) ▲위원회 안건 상정 ▲상정된 안건에 동참여부 결정 등 다양한 방법으로 각 위원회의 실질적인 운영도 책임지게 된다고 덧붙였다.
한편 SK는 3.0 도입으로 최태원 회장은 국내 관계사 업무에서 자유로워지는 만큼 그 동안 힘써오던 글로벌 성장전략, 차세대 먹거리 개발, 해외 고위 네트워킹 등 전사 차원의 성장, 발전 역할을 중심으로 업무를 수행할 방침이다.
최 회장은 “따로 또 같이 3.0체제는 아무도 해보지 않은 시도여서 쉽지는 않겠지만 더 큰 행복을 만들기 우리가 가야 만 하는 길”이라며 “이 변화를 통해 좋은 지배구조로 모범 사례가 될 수 있도록 모두가 믿음과 자신감을 가지고 추진해 나가자”고 말했다.
[뉴스핌 Newspim] 배군득 기자 (lob13@newspim.com)
