특히 지난해 5월부터 시행하고 있는 생산원가 혁신활동인 TOP(Total Operational Performance) 활동의 성과는 더욱 돋보이고 있다.
14일 웅진케미칼에 따르면 지난해 5월부터 본격 시행중인 원가절감 혁신활동을 통해 지난해 62억원에 이어 올 상반기 160억원의 절감효과를 기록했다. 이에 따라 웅진케미칼은 TOP활동을 통한 올 연말까지 원가절감 효과가 320억원에 이를 것으로 내다봤다.
웅진케미칼은 지난해 5월 원가절감 혁신활동 추진을 위한 T/F팀을 구성, 생존원가 확보를 위한 생산원가 혁신활동인 TOP(Total Operational Performance) 활동을 추진했다.
웅진케미칼의 TOP활동에는 모든 임직원들의 적극적인 참여를 통해 생산성 향상과 설비관리 최적화, 전략적 구매 등 다양한 원가혁신 아이디어를 도출한 후, 지난해 8월부터는 본격적인 원가절감 개선활동을 추진해왔다.
웅진케미칼 관계자는 "우리는 무엇보다 단기적인 원가절감 효과가 아닌 체계적인 접근방법과 문제해결기법을 통해 끊임없이 지속될 수 있는 적극적인 혁신활동을 펼치고 있다"며 "앞으로도 지속적인 혁신활동을 통해 회사의 경쟁력을 강화해 나갈 계획"이라고 말했다.
한편 웅진케미칼은 원가절감을 위한 혁신활동뿐만 아니라 제품과 조직의 전략적 구성을 통해 수익극대화를 이루기 위한 영업성과향상 프로그램을 도입, 추진하고 있다. 이미 지난 5월부터는 각 사업장의 생산현장 문제점을 파악하고 현장개선을 추진하는 등 다양한 혁신활동에 박차를 가하고 있다.












