-선제적 리스크관리 강조 한 목소리
[뉴스핌=원정희 기자] 은행권 CEO들 모두가 앞으로의 흐름을 주도하겠다며 다툼을 벌이고 나서 귀추가 주목된다.
강정원 국민은행장은 국내 선도 금융기업으로서의 위상을 더 확고히 하기 위해 M&A기회를 적극 모색하겠다고 벼르고 있다. 민영화될 우리금융의 이팔성 회장과 이종휘 우리은행장도 금융산업 재편을 주도하겠다고 나섰다.
신상훈 신한은행장도 변화에 대응하는 것을 뛰어 넘어 미래 변화를 주도적으로 계획하고 만들어나가야 한다는 점을 강조했다.
이는 최근 1~2년새 은행간 치열했던 자산 및 외형경쟁에 이어 업권을 뛰어 넘어 앞으로 닥칠 큰 변화에 안이하게 대응했다간 자칫 도태될 수 있다는 우려를 간접적으로 내비친 것으로 풀이된다.
아울러 이들 은행장 및 CEO는 고유가·고물가 등에 따라 불확실성 및 위험요인이 커진 만큼 선제적 리스크관리를 한결같이 강조하고 나섰다.
◆ 금융질서 격변,무한경쟁 "M&A 등으로 극복"
1일 금융계에 따르면 강 행장은 이날 7월 월례조회를 통해 "금융부문 전반에서 이미 M&A의 물결이 거세지기 시작했다"며 "경쟁자보다 우월한 자본력을 바탕으로 국내 선도기업으로서의 위상을 확고히 하기 위해 M&A 기회를 적극 모색하고 있다"고 밝혔다.
강 행장은 "단순히 규모의 확대만을 추구하는 게 아니라 미래의 성장동력 확보를 통해 최고의 경쟁력을 갖춘 글로벌 금융그룹으로 도약하고자 하는 국민은행의 전략적 목표에 부합하는 방향으로 M&A를 추진할 것"이라고 덧붙였다.
그는 아시아금융을 선도하는 글로벌뱅크를 건설하기 위해선 "경쟁사 및 제2금융권보다 경쟁력있는 상품과 서비스를 개발, 고객에 제공함으로써 앞으로 예상되는 고객이탈을 최소화해야 한다"고 말했다.
신한지주 주력자회사인 신한은행의 신 행장 역시 월례조회에서 "다른 은행이나 증권사 등 경쟁자들의 발 빠른 움직임과 기세가 예사롭게 느껴지지 않는다"며 긴장감을 불러 일으켰다.
이같은 강 행장과 신 행장의 발언은 그동안 은행간 외형경쟁에 치중했던 시대는 지났고 업권을 넘어서 증권 등의 2금융권과의 무한경쟁이 불가피하다는 점을 다시한번 강조한 것이다.
신 행장은 "변화에 추종하거나 대응하는 것을 뛰어 넘어 미래 변화를 예측하고 한 발 앞서 주도적으로 준비해 나가야 한다"고 강조했다.
신 행장은 "안이한 마인드로는 이 어려운 난국을 헤쳐나갈 수 없다"며 "시야를 넓혀 남들이 가지 않은 길에 과감히 도전해 활로를 개척해야 한다"고 말했다.
그는 2차 대전 당시 프랑스가 마지노선을 믿다가 무너졌고, 자동차 왕 헨리 포드가 베스트셀러인 T형 모델만 고집하다 GM에 패권을 빼앗긴 사례를 소개하기도 했다.
따라서 생산성과 효율성을 제고하고, 퍼포먼스 증진에 기여할 수 있는 창의적 방안들을 적극 발굴해 과감하게 실행에 옮길 것을 주문했다.
이에 앞서 이종휘 우리은행장과 이팔성 우리금융 회장도 각각 기자간담회 등에서 "민영화와 M&A등 금융산업의 구조재편 과정에 적극 대응하고 주도적 역할을 할 것"이라고 말했다.
◆ '채찍'통한 긴장감 고조, 정도영업 강조
이들 은행장들은 어려운 금융 환경이 예상되는 만큼 '채찍'을 통해 조직의 긴장감도 불러일으켰다.
강 행장은 성장세의 정체 또는 하락에 의해 고객감소를 보이는 영업점에 대해선 통폐합이라는 '특단'의 카드도 꺼내들만큼 M&A 등 변화의 물결에 대한 적극적인 자세를 주문했다.
신 행장도 정도영업을 강조하며 "눈앞의 성과에 연연해 과정이나 질을 무시한채 실적 채우기에만 급급한 모습"들을 꼬집으며 일침을 가했다.
신 행장은 "은행에 도움이 되는 성과가 있는 반면, 해를 입히는 나쁜 것도 있다"며 "원칙과 상식을 벗어난 행위를 통해 얻은 성과는 당장 갈채를 받는다해도 결국 은행과 자신에게 돌이킬 수 없는 해악이 됨을 깊이 인식해 달라"고 당부했다.
그는 빠른 길은 찾을 수 있을지 몰라도 쉬운 길은 없다고 덧붙였다.
이종휘 우리은행장 역시 취임 직후 기자간담회에서 "높은 예금금리를 주고, 낮은 대출금리를 받는 이런 쉬운 영업을 해선 절대 수익원 확보가 안된다"며 "발로 뛰어 땀흘려 일하는 기본으로 돌아가는 영업을 해야 한다"고 강조했다.
◆ 선제적 리스크관리 강조 닮은 꼴
고유가, 고물가 등으로 인한 경기 불확실성 증대에 따라 건전성 관리과 비용절감에도 한 목소리를 냈다.
강 행장은 "부실자산으로 인한 수익성 악화를 최소화 할 수 있도록 리스크관리에도 만전을 기해 달라"고 당부했다.
신 행장도 "하반기에도 선제적인 리스크관리와 기민한 대응은 핵심적인 전략 과제"라고 꼽았다.
이팔성 회장도 "최근 자산증가가 많이 이뤄졌다"며 "은행 유동성 감소, 순인자마진 하락, BIS비율 하락 등을 염두에 두고 자산증가에 대해 깊게 생각해봐야 한다"고 지적했다.
[뉴스핌=원정희 기자] 은행권 CEO들 모두가 앞으로의 흐름을 주도하겠다며 다툼을 벌이고 나서 귀추가 주목된다.
강정원 국민은행장은 국내 선도 금융기업으로서의 위상을 더 확고히 하기 위해 M&A기회를 적극 모색하겠다고 벼르고 있다. 민영화될 우리금융의 이팔성 회장과 이종휘 우리은행장도 금융산업 재편을 주도하겠다고 나섰다.
신상훈 신한은행장도 변화에 대응하는 것을 뛰어 넘어 미래 변화를 주도적으로 계획하고 만들어나가야 한다는 점을 강조했다.
이는 최근 1~2년새 은행간 치열했던 자산 및 외형경쟁에 이어 업권을 뛰어 넘어 앞으로 닥칠 큰 변화에 안이하게 대응했다간 자칫 도태될 수 있다는 우려를 간접적으로 내비친 것으로 풀이된다.
아울러 이들 은행장 및 CEO는 고유가·고물가 등에 따라 불확실성 및 위험요인이 커진 만큼 선제적 리스크관리를 한결같이 강조하고 나섰다.
◆ 금융질서 격변,무한경쟁 "M&A 등으로 극복"
1일 금융계에 따르면 강 행장은 이날 7월 월례조회를 통해 "금융부문 전반에서 이미 M&A의 물결이 거세지기 시작했다"며 "경쟁자보다 우월한 자본력을 바탕으로 국내 선도기업으로서의 위상을 확고히 하기 위해 M&A 기회를 적극 모색하고 있다"고 밝혔다.
강 행장은 "단순히 규모의 확대만을 추구하는 게 아니라 미래의 성장동력 확보를 통해 최고의 경쟁력을 갖춘 글로벌 금융그룹으로 도약하고자 하는 국민은행의 전략적 목표에 부합하는 방향으로 M&A를 추진할 것"이라고 덧붙였다.
그는 아시아금융을 선도하는 글로벌뱅크를 건설하기 위해선 "경쟁사 및 제2금융권보다 경쟁력있는 상품과 서비스를 개발, 고객에 제공함으로써 앞으로 예상되는 고객이탈을 최소화해야 한다"고 말했다.
신한지주 주력자회사인 신한은행의 신 행장 역시 월례조회에서 "다른 은행이나 증권사 등 경쟁자들의 발 빠른 움직임과 기세가 예사롭게 느껴지지 않는다"며 긴장감을 불러 일으켰다.
이같은 강 행장과 신 행장의 발언은 그동안 은행간 외형경쟁에 치중했던 시대는 지났고 업권을 넘어서 증권 등의 2금융권과의 무한경쟁이 불가피하다는 점을 다시한번 강조한 것이다.
신 행장은 "변화에 추종하거나 대응하는 것을 뛰어 넘어 미래 변화를 예측하고 한 발 앞서 주도적으로 준비해 나가야 한다"고 강조했다.
신 행장은 "안이한 마인드로는 이 어려운 난국을 헤쳐나갈 수 없다"며 "시야를 넓혀 남들이 가지 않은 길에 과감히 도전해 활로를 개척해야 한다"고 말했다.
그는 2차 대전 당시 프랑스가 마지노선을 믿다가 무너졌고, 자동차 왕 헨리 포드가 베스트셀러인 T형 모델만 고집하다 GM에 패권을 빼앗긴 사례를 소개하기도 했다.
따라서 생산성과 효율성을 제고하고, 퍼포먼스 증진에 기여할 수 있는 창의적 방안들을 적극 발굴해 과감하게 실행에 옮길 것을 주문했다.
이에 앞서 이종휘 우리은행장과 이팔성 우리금융 회장도 각각 기자간담회 등에서 "민영화와 M&A등 금융산업의 구조재편 과정에 적극 대응하고 주도적 역할을 할 것"이라고 말했다.
◆ '채찍'통한 긴장감 고조, 정도영업 강조
이들 은행장들은 어려운 금융 환경이 예상되는 만큼 '채찍'을 통해 조직의 긴장감도 불러일으켰다.
강 행장은 성장세의 정체 또는 하락에 의해 고객감소를 보이는 영업점에 대해선 통폐합이라는 '특단'의 카드도 꺼내들만큼 M&A 등 변화의 물결에 대한 적극적인 자세를 주문했다.
신 행장도 정도영업을 강조하며 "눈앞의 성과에 연연해 과정이나 질을 무시한채 실적 채우기에만 급급한 모습"들을 꼬집으며 일침을 가했다.
신 행장은 "은행에 도움이 되는 성과가 있는 반면, 해를 입히는 나쁜 것도 있다"며 "원칙과 상식을 벗어난 행위를 통해 얻은 성과는 당장 갈채를 받는다해도 결국 은행과 자신에게 돌이킬 수 없는 해악이 됨을 깊이 인식해 달라"고 당부했다.
그는 빠른 길은 찾을 수 있을지 몰라도 쉬운 길은 없다고 덧붙였다.
이종휘 우리은행장 역시 취임 직후 기자간담회에서 "높은 예금금리를 주고, 낮은 대출금리를 받는 이런 쉬운 영업을 해선 절대 수익원 확보가 안된다"며 "발로 뛰어 땀흘려 일하는 기본으로 돌아가는 영업을 해야 한다"고 강조했다.
◆ 선제적 리스크관리 강조 닮은 꼴
고유가, 고물가 등으로 인한 경기 불확실성 증대에 따라 건전성 관리과 비용절감에도 한 목소리를 냈다.
강 행장은 "부실자산으로 인한 수익성 악화를 최소화 할 수 있도록 리스크관리에도 만전을 기해 달라"고 당부했다.
신 행장도 "하반기에도 선제적인 리스크관리와 기민한 대응은 핵심적인 전략 과제"라고 꼽았다.
이팔성 회장도 "최근 자산증가가 많이 이뤄졌다"며 "은행 유동성 감소, 순인자마진 하락, BIS비율 하락 등을 염두에 두고 자산증가에 대해 깊게 생각해봐야 한다"고 지적했다.
