'대사면 프로젝트'는 하이닉스의 신임CEO인 김종갑 사장의 제안으로 착수되었고, 업무과실 등 사규위반으로 징계를 받은 내부 임직원들에게 대대적인 징계사면을 통해 더 이상 인사상의 불이익을 받지 않도록 세심한 배려를 했다.
또 거래가 중단되었던 협력회사들에게도 이 프로젝트를 적용해 비즈니스를 재개할 수 있는 가능성을 열었다.
이번 프로젝트는 기업내부 임직원에게 본연의 직무에 충실할 수 있는 분위기를 조성하고 외부 협력업체와 상생의 기업문화를 정착시키기 위한 것이다. 하이닉스는 “내·외부 고객들이 새롭게 시작하는 회사의 경영전략에 자연스럽게 동참할 수 있는 계기를 마련하기 위한 조치”라고 설명했다.
회사 측은 "이번 대사면을 통해 임직원들의 자연스런 사기진작과 애사심을 불러 일으켜 근로의욕을 증진시킬 뿐만 아니라 그 동안 하이닉스와 거래가 단절되어 경영의 어려움을 겪었던 협력업체에게도 반가운 소식이 될 것"이라고 말했다.
반면 공금횡령, 성희롱과 같은 불법행위의 정도가 심한 대상에 대해서는 금번 대사면 프로젝트에서 제외되었다.












