신한은행이 조흥은행과 통합 1주년을 맞아 통합 과제들을 성공적으로 마무리했다고 자평하고 올해를 본격적인 국내 1위, 세계 수준 은행으로 도약을 하기 위한 원년이라고 선언했다.
신상훈 신한은행장은 2일 서울 신한은행 본점에서 열린 통합 1주년 기념식에서 "타행과는 달리 불과 1년만에 통합과제들을 성공적으로 마무리했다"며 "올해는 이기는 경영으로 1등 신한은행을 이루고 세계 수준 은행으로 도약을 본격적으로 추진하는 원년"이라고 밝혔다.
신 행장은 "그동안 도광양회(韜光養晦)의 자세로 매진한 결과 이미 최고 수준의 IT 시스템 기반 위에 통일된 제도와 운영체계를 갖췄다"며 "LG카드가 한가족이 됨으로써 시너지를 극대화 할 수 있는 호기를 맞았다"며 자신감을 드러냈다.
신 행장은 올해 이 두 가지 목표를 이루기 위해 직원들에게 대한 차별없는 공정한 평가, 조직문화의 혁신 등을 주문했다.
그는 "통합 신한은행은 오직 능력과 공헌에 따라 평가와 보상이 이뤄지는 기회의 땅이 될 것"이라며 "조직문화와 개개인의 역량 등 소프트웨어의 업그레이드가 절실히 요구된다"고 직원들에게 당부했다.
또 "블루오션 전략, 6시그마, 지식경영 활동 등으로 터닝 포인트를 마련하다"고 덧붙였다.
한편 신 행장은 금융시장의 경쟁심화에 따른 타행들의 움직임에도 경계심을 늦추지 않았다.
그는 "우리가 내부정비에 치중하는 사이 타행들의 질주가 예사롭지 않았다"며 "급변하는 경영환경의 변화 속에서 과거의 성공에 안주하거나 머뭇거릴 수 없는 이유가 바로 여기에 있다"고 지적했다.
신상훈 신한은행장은 2일 서울 신한은행 본점에서 열린 통합 1주년 기념식에서 "타행과는 달리 불과 1년만에 통합과제들을 성공적으로 마무리했다"며 "올해는 이기는 경영으로 1등 신한은행을 이루고 세계 수준 은행으로 도약을 본격적으로 추진하는 원년"이라고 밝혔다.
신 행장은 "그동안 도광양회(韜光養晦)의 자세로 매진한 결과 이미 최고 수준의 IT 시스템 기반 위에 통일된 제도와 운영체계를 갖췄다"며 "LG카드가 한가족이 됨으로써 시너지를 극대화 할 수 있는 호기를 맞았다"며 자신감을 드러냈다.
신 행장은 올해 이 두 가지 목표를 이루기 위해 직원들에게 대한 차별없는 공정한 평가, 조직문화의 혁신 등을 주문했다.
그는 "통합 신한은행은 오직 능력과 공헌에 따라 평가와 보상이 이뤄지는 기회의 땅이 될 것"이라며 "조직문화와 개개인의 역량 등 소프트웨어의 업그레이드가 절실히 요구된다"고 직원들에게 당부했다.
또 "블루오션 전략, 6시그마, 지식경영 활동 등으로 터닝 포인트를 마련하다"고 덧붙였다.
한편 신 행장은 금융시장의 경쟁심화에 따른 타행들의 움직임에도 경계심을 늦추지 않았다.
그는 "우리가 내부정비에 치중하는 사이 타행들의 질주가 예사롭지 않았다"며 "급변하는 경영환경의 변화 속에서 과거의 성공에 안주하거나 머뭇거릴 수 없는 이유가 바로 여기에 있다"고 지적했다.
