국민은행은 그동안 대한민국 대표은행이라는 위상에 걸맞게 국민의 사랑을 받는 리딩뱅크로 거듭나고자 '고객만족 일등은행'달성을 은행의 핵심목표 중 하나로 선정하고 지난해부터 지속적으로 '고객만족 개선활동'을 강도 높게 추진했다.
전 임직원이 고객을 향한 마음을 담아 'KB 고객만족헌장'을 제정•선포하였고, 서비스 Gap모형 분석을 통하여 고객의 기대치를 정확히 파악하고 이를 전 영업점의 서비스 조사에 즉시 반영하여 개선활동을 전개했다.
서비스 조사결과 미흡한 분야는 전문 CS교육 직원을 통하여 체계적으로 교육을 실시하였고, 서비스 평가에 즉시 반영하여 개선토록 유도하였다.
CS의 절반의 몫인 본부부서도 '영업점 섬김문화'를 바탕으로 '직원의 소리'에 올라오는 영업현장의 업무, 제도 및 프로세스 개선요구 및 고객의 불만요인 등을 즉시 파악하여 개선해 나가는 활동을 전개했다. 관리하지 않으면 치명적인 고객불만족을 발생시키는 요소를 발굴하여 지속적으로 모니터링 하고 개선을 유도하는 'Vital Few'시스템도 구축했다.
국민은행 강정원 행장은 "고객들께서는 내년에도 국민은행을 지켜보고 우리가 제공하는 서비스를 다방면으로 경험하면서 더욱 높은 잣대로 평가할 것"이라며 "우리 모두의 고객을 위해 2007년에는 더욱 심기일전하여 '더 좋은 서비스'와 '더 큰 만족'을 드리기 위해 우리 다시 한 번 신발 끈을 단단히 동여매자"고 말했다.
한편, 국가고객만족도(NCSI)는 국내 최종소비자에게 판매되고 있는 제품 및 서비스 품질에 대해 해당제품을 직접 사용해 보고 고객이 직접 평가한 만족수준의 정도를 모델링에 근거하여 측정해 계량화한 지표로 한국생산성본부가 선정, 발표하는 대한민국 대표산업군에 대한 소비자 만족지수이다.
이번 조사는 해당은행의 특정 지점에 본인 명의의 예금•대출계좌를 개설해 1년 이상 거래를 하고 있는 20세 이상 남녀고객 1668명을 대상으로 일대일 개별 면접 조사를 실시한 데 따른 것이다.












