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한샘, 11년간 업(業)으로 실천한 '공간 복지'...누적 1천가구 돌파

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[서울=뉴스핌] 이동훈 기자 = 종합 홈 인테리어 전문기업 한샘은 지난 2015년부터 진행한 공간개선 사업이 올해 누적 1000가구를 돌파하며 약 2만여 명의 수혜 인원에게 더 나은 생활환경을 제공했다고 30일 밝혔다.

지난 11년간 이어 온 공간개선 사업은 '더 나은 삶을 위한 공간의 기준을 만들어 모두의 일상에 가치를 더한다'는 한샘의 기업 철학과 맞닿아 있는 가장 한샘다운 사회공헌 모델로 평가받고 있다.

◆ 공공기관·지역사회 평가로 이어진 사회공헌 성과

한샘이 만들어낸 변화는 올해 공공기관과 지역사회로부터 공식적인 평가로도 확인됐다. 먼저 한샘은 서울 마포구청으로부터 '2025년 주민참여 효도밥상' 유공자 표창을 받았다. 노인 무상급식시설인 '효도밥상'은 어르신들의 건강과 안전을 살피는 지역 복지 거점으로, 해당 표창은 효도밥상 조성과 운영에 기여한 기업과 기관, 개인에게 수여된다. 한샘은 지난 2023년부터 효도밥상 내 노후 주방 개선과 함께 식사 공간의 식탁과 의자 등을 꾸준히 후원하며 독거 어르신들이 더욱 편안한 환경에서 식사할 수 있도록 지원해왔다.

또한 '2025년 지역사회공헌 인정의 날' 행사에서 5년 연속 인정기관으로 선정되는 성과를 거뒀다. 지역사회공헌 인정제는 보건복지부와 한국사회복지협의회가 공동 주관해 비영리단체와 파트너십을 맺고 꾸준한 지역 사회공헌 활동을 펼친 기업과 기관을 선정, 인정하는 제도다. 2019년 시행 이후 올해로 7회를 맞았다. 한샘은 지난 2021년부터 참여해 매년 인정을 받아왔으며, 올해 심사에서는 최고 등급인 'S' 등급을 획득했다.

이와 함께 한샘은 '서울지속가능나눔대전'에서 사회공헌 부문 서울특별시장 표창을 수상하며 지역사회 공헌에 대한 노력과 나눔문화 확산에 기여한 공로를 다시 한번 인정받았다. 이러한 평가는 단발적 활동이 아닌 11년간 전국 곳곳에서 도움이 필요한 이웃의 생활 공간에 가장 먼저 손을 내밀어 온 한샘의 실천이 만들어낸 결과다.

지난 11월 한샘의 지역사회 노후 공간을 새롭게 단장하는 공간개선 사업이 1000호를 돌파했다. 한샘 임직원들과 시흥시청, 푸른지역아동센터 관계자들이 한샘의 1,000번째 공간 개선을 기념하며 단체사진을 촬영하고 있다.

◆ 지역 돌봄공간 개선… 아동 및 사회 약자들의 생활공간 지원

한샘은 지역사회의 노후 공간을 새롭게 단장하는 공간개선 사업을 통해 저소득 가정과 난치병 어린이, 아동청소년 복지시설, 장애인 직업 재활시설, 노인 복지 시설, 소방서 등 다양한 생활 현장의 공간을 개선하며 온기를 전하고 있다.

특히 지역아동센터는 방과후 돌봄이 필요한 아이들을 보호하며 학습과 놀이를 제공하는 아동복지기관으로, 한샘은 아이들이 안전하고 쾌적한 환경에서 생활할 수 있도록 주거환경 개선을 지속적으로 확대하고 있다.

공간개선 사업의 1000번째 주인공도 경기도 시흥시에 위치한 지역아동센터인 '푸른지역아동센터'다. 낡고 비좁았던 부엌과 학습실을 새롭게 단장해 아이들이 안전하고 즐겁게 생활할 수 있는 공간으로 재탄생했다. 지난 7월 전면 리모델링을 진행한 경기도 안산시 '징검다리지역아동센터'는 낮은 싱크대 높이와 부족한 수납 공간으로 불편함이 컸던 케이스다. 한샘은 주방 가구 교체와 조리대 재배치, 도배·바닥 공사를 진행해 아이들과 조리사, 교사들이 안전하고 쾌적한 환경에서 식사하고 생활할 수 있도록 했다.

장애인과 어르신 등 사회 약자를 위한 공간개선 활동도 꾸준히 이어가고 있다. 지난 4월에는 서울 금천구 '기쁨나무 장애인보호작업장'의 카페 공간을 리모델링해 발달장애인 근로자들에게 안전하고 쾌적한 근로 환경을 제공했다.

◆ 공공안전 공간개선… 소방공무원 근무·휴식환경 향상

한샘의 공간개선 활동은 지역 돌봄시설을 넘어 공공안전의 최전선으로도 이어지고 있다. 2019년 소방청과 업무협약을 체결한 이후, 한샘은 전국 소방센터의 열악한 근무 및 휴식 환경을 지속적으로 개선해오고 있다. 국민의 안전을 지키는 소방공무원들이 보다 쾌적한 환경에서 근무하고 안심하고 쉴 수 있도록 하기 위해서다.

교대 근무가 많은 소방공무원의 특성상 소방센터는 '두 번째 집'과도 같다. 그러나 소방센터의 사무실, 대기실, 샤워실 등은 대부분 10~20년 이상 된 노후 시설이 많아 소방공무원들이 불편을 겪는 경우가 많다. 한샘은 이런 문제를 해결하기 위해 실제 현장의 동선과 업무 흐름에 맞춰 업무 집중도와 휴식의 질이 개선될 수 있도록 리모델링을 진행해왔다.

올해도 여수, 부산에서 소방센터 노후시설을 새롭게 단장했다. 그 중 부산 해운대소방서 반여119안전센터는 한샘이 진행한 993번째 공간개선사업이자 39번째 소방센터 개선 현장이다. 한샘은 사무공간과 대기실 6곳, 샤워실, 주방 등 주요 시설을 전면 개보수했다. 특히 낡은 가구와 캐비닛, 노후한 내장재 등으로 불편함이 컸던 근무 공간을 밝고 깔끔한 인테리어로 재구성해 공간 효율을 높였다.

소방센터 공간개선 후에는 '함께한끼' 행사를 통해 소방공무원들의 배우자와 자녀 등 가족을 초청해 근무 공간을 함께 둘러보고 식사를 비롯해 기념품 만들기, 편지쓰기 등 다양한 체험과 이벤트를 진행하며 감사와 위로를 나누는 시간을 마련하고 있다. 함께한끼는 한샘 임직원과 실제 이용자들이 공간의 변화와 취지를 공유하는 소통의 장이다.

소방센터 환경 개선 이외에도 소방공무원 대상 할인 혜택 제공 등 소방공무원을 위한 다각적인 지원을 이어오고 있다.

◆ 공간 넘어 일상 안전까지… 아동 안전 교육 지원

한샘은 더 나아가 지난 10일 자원 순환과 아동 안전 증진을 결합한 사회공헌 활동의 일환으로 업사이클링 안전휘슬 배포 및 안전교육을 진행했다. 이번 활동을 위해 한샘은 자사 '샘키즈' 수납장에 사용되는 플라스틱 바구니를 업사이클링해 안전휘슬 300개를 제작했으며, 해당 휘슬은 시흥지역아동센터를 통해 지역 아동들에게 전달될 예정이다.

한샘 임직원들은 기부 대상 기관 중 하나인 시흥 '참사랑 지역아동센터'를 직접 방문해 약 40여 명의 아동을 대상으로 안전휘슬 사용법과 위급 상황 대처 요령을 중심으로 한 안전교육도 함께 진행했다. 교육은 휘슬을 활용해 위험 상황을 알리는 방법, 낯선 사람을 만났을 때의 행동 요령, 상황별 신고 방법 등 아이들의 일상에 바로 적용할 수 있는 내용으로 구성됐다.

특히 참사랑 지역아동센터는 한샘이 진행한 사회공헌 활동 중 1005번째 공간개선 현장으로, 한샘은 노후되고 수리가 필요했던 센터 내 부엌을 무상으로 개보수해 아이들이 보다 쾌적하고 안전한 환경에서 생활할 수 있도록 지원한 바 있다. 공간 개선에 더해 안전 교육까지 이어진 이번 활동은 한샘이 생활 공간 전반에서 아이들의 일상과 안전을 함께 고민해온 사회공헌의 연장선으로 평가된다.

한샘 관계자는 "공간에 대한 전문성을 바탕으로 다양한 방식의 봉사 활동을 진행 중"이라며 "앞으로도 지역사회와 협력해 어려운 이웃의 일상에 실질적인 도움이 되는 사회공헌 활동을 지속해 나갈 것"이라고 밝혔다. 

leedh@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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