[서울=뉴스핌] 김아영 기자 = LG전자가 류재철 최고경영자(CEO) 취임 후 첫 전사 확대경영회의를 열고 경쟁 심화에 대응하기 위한 '위기 경영'과 AX(인공지능 전환) 전략을 동시에 점검했다. 단기 수익성 방어와 중장기 체질 개선을 한 번에 추진하겠다는 의지가 반영됐다는 평가다.

19일 업계에 따르면 LG전자는 이날 본사와 사업본부 경영진, 해외 지역대표·법인장 등 국내외 경영진 300여명이 온·오프라인으로 참석한 가운데 전사 확대경영회의를 개최했다. 매년 상·하반기 두 차례 열리는 이 회의는 경영 현황과 전략 방향을 공유하는 정례 행사로, 이번에는 류 CEO가 처음 주재한 만큼 내년 운영 기조를 가늠하는 자리로 주목받았다.

회의에서는 미국을 중심으로 한 관세 리스크와 중국 업체의 저가 공세, 환율 변동성 등 대외 변수에 대한 대응 전략이 집중적으로 논의됐다. 주요 시장별 가격 경쟁 심화에 맞춰 프리미엄 제품 중심으로 포트폴리오를 조정하고, 생산 거점 재편·원가 구조 개선·판가 전략 재정비를 통해 수익성을 방어하는 방안이 검토된 것으로 전해졌다.

AX 전략도 핵심 의제로 다뤄졌다. 구광모 회장이 최근 사장단 회의에서 AX 가속화를 거듭 주문한 데 이어, 류 CEO는 이번 회의에서 전사 업무와 조직 문화 전반에 AI를 적용하는 실행 로드맵을 공유한 것으로 알려졌다. LG전자는 '완전히 디지털화된 LG전자'를 목표로 2~3년 내 업무 생산성을 30% 이상 끌어올리는 AX 비전을 제시한 바 있으며, 류 CEO는 취임 직후 DX센터를 AX센터로 격상해 R&D·마케팅·공급망 등 전 밸류체인에 AI를 접목하는 체계를 구축했다.

사업 포트폴리오 측면에서는 TV·가전 등 기존 핵심 사업의 수익성 회복과 전장(VS)·냉난방공조(HVAC) 등 B2B 성장 가속, 구독·webOS 플랫폼 기반 신사업 확대가 함께 논의된 것으로 전해졌다. 글로벌 TV 시장 침체와 중국 업체 공세로 일부 사업부가 적자를 기록한 반면, B2B와 플랫폼 사업이 실적 방어에 기여하고 있어 내년에도 이런 구조 전환을 더 밀어붙인다는 방침이다.

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