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'반도체 메가 클러스터' 청사진 나왔지만…3만명 인력양성 숙제

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올해 실무 인재 3만·고급 인재 3700명 양성 계획
반도체학과 증원됐지만 모집 애로…의대에 밀려
교육기관 확충 계획 실효성 의문…수요부족 예상
"국가 의지로 양성 가능…우대 분위기 조성해야"

[세종=뉴스핌] 김기랑 기자 = 정부가 오는 2047년까지 세계 최대 규모의 '반도체 메가 클러스터'를 조성해 세계 반도체 주도권을 확보하겠다는 청사진을 내놨지만, 이를 뒷받침할 핵심 사안인 '인력' 양성책을 두고 실효성을 우려하는 목소리가 나오고 있다.

정부가 내놓은 반도체 인력양성 계획은 주로 고등 교육기관을 확대하는 데 초점이 맞춰졌지만, 지난해부터 추진 중인 기존 대학의 증원도 이렇다 할 호응을 얻지 못하고 있는 실정이다. 더구나 사회적인 문제로 대두되는 '의대 쏠림 현상'을 극복하고 인재를 끌어올 만한 매력적인 방안도 아직 전무한 상황이다.

산업통상자원부와 과학기술정보통신부는 15일 윤석열 대통령 주재로 열린 '국민과 함께하는 민생 토론회'에서 이런 내용을 담은 '반도체 메가 클러스터 조성방안'을 발표했다.

메가 클러스터는 경기 남부의 반도체 기업과 관련 기관이 밀집한 지역 일대를 의미한다. 정부는 오는 2047년까지 총 622조원의 민간 투자를 통해 16개 신규 팹(제조시설)을 신설할 예정이다. 이를 통해 약 650조원의 생산유발효과와 총 346만명의 직·간접 일자리가 창출될 것으로 추산된다(그림 참고).

◆ 글로벌 반도체 대전 승부수는 '인재'…의대 선호 현상에 '발목'

메가 클러스터의 구축·운영에 있어 근간은 일선에서 실무를 주도하며 정부의 목표대로 반도체 '초격차'를 벌려나갈 고급 인재다. 현재 세계 주요국은 반도체 패권 경쟁에서 앞서나가기 위해 전문 인력 양성에 주력하는 추세다.

미국은 2022년 발효한 '반도체와 과학법(칩스법)'을 통해 향후 10년간 반도체 인력을 2배 이상 양성하기로 했다. 유럽도 지난해 '반도체법'을 통해 반도체 고급인력 발굴·교육에 대한 법적 근거를 제정했다.

정부도 이에 발맞춰 반도체 인력양성 방안을 마련했다. 올해 기준 학사급 실무 인재를 약 3만명, 석·박사급 고급 인재를 약 3700명 육성하겠다는 계획이다.

정부는 이를 위한 구체적인 방안으로 ▲인공지능(AI) 반도체 대학원 선발 인력 확대(41명→90명) ▲반도체 특성화 대학원 2배 확대(3개교→6개교) ▲반도체 특성화 대학 2배 이상 확대(8명→18개교) ▲반도체 아카데미 운영 확대(520명→800명) 등을 꼽았다. 앞서 지난해에는 반도체 등 첨단분야 인재 양성을 위해 대학의 정원 규제를 완화하는 방안을 발표해 지속 추진하고 있다. 이에 따라 첨단분야 학과를 신·증설할 시 '교원 확보율'만 충족하면 증원이 가능하다.

문제는 기존 대학의 증원도 호응을 얻지 못하고 있는 실정 속에서 정부의 반도체 인력양성 방안이 주로 관련 교육기관의 확대에 치중됐다는 점이다. 일각에서는 정부가 부족한 수요를 고려하지 않은 채 무리한 방향 설정을 한 게 아니냐는 지적이 나온다.

종로학원의 통계에 따르면 정부의 첨단분야 인재양성 방안에 따라 올해 학과 정원이 24명 늘어난 연세대 인공지능학과의 올해 대입 수시 미등록 비율은 97.4%에 달했다. 정원이 56명 늘어난 고려대 전기전자공학부는 미등록 비율이 137.7%에 육박했다. 새로 신설된 서울대 첨단융합학부에는 수험생의 14.1%가 등록을 포기한 것으로 나타났다. 'SKY'로 불리는 최상위권 3개교이자 정부 방침에 따라 학과가 증원·신설된 대학들에서 모두 저조한 유치 성적을 거둔 것이다.

이는 수험생의 선호가 의대로만 몰리는 현상 때문이란 분석이다. 의대 쏠림 현상은 고소득에 정년이 없고, 높은 사회적 지위가 주어지는 의사 직업의 특성상 최근 수년간 꾸준히 불거져 왔던 사안이다. 특히 수험생들 사이 내년 의대 정원 모집 확대를 노리고 의대 지원에 더 주력하는 경향이 강해지고 있는 것으로 드러났다.

이에 정부로서는 대학 정원 확대와 대학·대학원 확충 등에 앞서 먼저 의대 쏠림 현상을 극복해야 한다는 지적이 나온다. 정부 차원에서 반도체 관련 대학을 대거 확대하더라도 수요가 여전히 의대에만 쏠린다면 무의미해질 수밖에 없다는 지적이다. 정부는 이번 발표를 통해 반도체 인력양성 규모와 방안 등에 대한 구체적인 내용을 제시했지만, 아직 의대 수요를 전환할 만한 매력적인 대책은 전무한 상태다.

◆ 저출산으로 생산인구 감소…ㅋ'우대 분위기 조성돼야"

장기적으로 볼 때 우리나라의 저조한 출생률으로 인해 생산인구가 점점 줄어들고 있다는 것도 근본적인 문제로 꼽힌다.

정부는 반도체에 한한 인력 확보에 앞서 생산인구 자체가 부족한 위기에 맞닥뜨린 실정이다. 통계청의 장래인구추계에 따르면 한국 여성 1명이 평생 낳을 것으로 예상되는 자녀 수는 올해 0.6명대로 추락할 것으로 전망된다.

저출생 문제는 비단 반도체 인력양성을 주관하는 산업부와 과기부뿐만 아니라 전 정부의 역량을 모아야 하는 국가적인 사안이나, 열악한 여건으로 인해 당장 정부가 제시한 3만3700명의 수치는 의문을 살 수밖에 없는 형편이다.

[서울=뉴스핌] 윤석열 대통령이 11일 서울 용산 대통령실 청사에서 열린 국민경제자문회의 오찬 간담회에서 연례 자문보고서를 살펴보고 있다. [사진=대통령실] 2023.01.11 photo@newspim.com

정부는 인력에 대한 중점 투자를 통해 의대 쏠림 현상을 충분히 극복하고, 반도체 인재를 육성할 수 있다는 입장이다. 이를 위해 반도체 인력을 우리 산업에 대한 '핵심 인력'으로 여기는 사회적 분위기가 만들어져야 함을 강조했다.

강경성 산업부 1차관은 12일 정부세종청사에서 열린 브리핑에서 관련 질의에 대해 "첨단산업에 대한 국가의 비전과 확고한 의지, 교육부·과기부의 인재양성 프로그램 등을 통해 필요한 반도체 인력은 충분히 키우고 공급할 수 있다고 본다"며 "결국은 전체적인 사회 분위기에 달려있는 것"이라고 설명했다.

이어 "한국의 미래 경쟁력은 첨단산업을 키우는 데 있다. 첨단산업의 핵심 요인인 인력·기술·인프라 중 인력에 대한 투자를 가장 중요하게 생각하고 있다"며 "이런 측면에서 반도체 인력 공급은 충분히 가능하다"고 확언했다.

rang@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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