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[바이든 시대] 野 외교통들 "北 비핵화 접근, 트럼프와 달라...굳건한 한미동맹 필수"

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"바이든, 동맹 중시...한미, 새 국면은 전작권 전환에서 올 것"
"北 비핵화 문제, 톱다운→바텀업으로 바뀔 것...인식 바꿔야"

[편집자] 조 바이든 시대가 개막했습니다. 바이든 대통령의 취임은 "미국이 돌아왔다(America is Back)"고 천명한 그의 발언처럼 미·중 갈등과 코로나19, 기후변화 등으로 급변하는 국제환경 속에서 역사적 변곡점이 될 가능성이 높습니다. 바이든의 미국은 예측 불가능했던 '트럼피즘'에서 벗어나 중국을 견제하고 동맹을 존중하는 합리적인 글로벌 리더십을 회복하는 데서 출발할 전망입니다. 뉴스핌은 '바이든 시대'가 한미동맹과 대북정책, 보호무역주의를 비롯해 한국과의 정치·경제·산업 등 다양한 분야에 걸쳐 어떤 영향을 미칠지 전망하는 기획시리즈를 마련했습니다.

[서울=뉴스핌] 김승현 기자 = 미국 민주당 바이든 시대를 맞아 제1야당인 국민의힘 '외교통' 의원들은 한 목소리로 전임 트럼프 행정부와 다른 방식으로 북한 비핵화 문제를 접근해야 한다고 조언했다.

이들은 문재인 정부가 정상회담에서 큰 의제를 설정한 후 실무협의로 넘어가는 트럼프의 톱다운(Top-down, 큰 부분에서 순차적으로 세분화하는 접근 방식)과 달리 바이든 행정부는 실무자 중심의 협상 후 정상회담으로 결론을 내는 바텀업(Bottom-up, 세부적인 논의에서 점차 큰 방향으로 가는 접근 방식)에 맞춰 외교전을 펼쳐야 한다고 강조했다.

또한 바이든 행정부에는 전통적인 한미동맹을 중시하는 인사들이 널리 포진돼 있기 때문에 굳건한 한미동맹과 한미일동맹을 기반으로 대북 문제를 접근해야 한다는 데 인식을 같이 했다.

조 바이든 미국 대통령 당선자 [사진= 로이터 뉴스핌]

◆ "바이든, 동맹 중시...한미, 새 국면은 방위비 분담금 아닌 전작권 전환에서 올 것"

국회 외교통일위원회 간사인 김석기 국민의힘 의원은 이날 기자와의 통화에서 "바이든 행정부는 동맹 관계를 중시한다. 우리나라는 굳건한 한미동맹 체제하에서 발전해 왔다"며 "최근 삐걱거리는 상태를 보여 우려가 크다. 트럼프와 완전히 스타일이 다른 바이든 대통령 취임에 우리 정부가 자유대한민국 지킬 수 있는 외교를 해야 하는 매우 중요한 시기"라고 강조했다.

외교부 차관 출신인 조태용 국민의힘 의원은 방위비 분담금 이슈보다는 전시작전권 전환 문제가 한미동맹의 새로운 변곡점이 될 것으로 내다봤다.

조태용 의원은 기자와의 통화에서 "한미동맹에 있어 트럼프 시대 방위비 분담금 이슈는 다 해결이 될 것으로 본다. 바이든은 별다른 지침을 주지 않을 것"이라며 "그보다는 전시작전권 전환 문제가 커질 것"이라고 설명했다.

조 의원은 "3가지 조건에 기반한 전작권 전환, 이것이 한미간 합의다. 그를 위한 프로세스가 정해져 있는데 이는 트럼프 행정부에서 이뤄진 것이 아니다. 오바마 행정부 시절 이뤄졌다"며 "당시 바이든 부통령이 관여했던 사안이다. 만약 문 정부가 임기 내 전작권 전환을 강행한다면 바이든 행정부와 마찰할 가능성이 크다"고 분석했다.

조 의원은 또한 "중국과의 문제도 있다. 트럼프 시대와 비교하면 일장일단이 있는데, 트럼프 시절에는 관세전쟁을 하기도 했지만 오래가지는 않았다"며 "이에 반해 바이든 행정부는 그렇지는 않을 것"이라고 말했다.

조 의원은 "중국과 대결 구도는 미국 전체의 컨센서스다. 따라서 기조는 이어지겠지만 구체적으로 바이든 행정부의 정책은 차분하고, 주도면밀하고 동맹의 의견도 들으며 진행될 것으로 본다. 다만 한번 방향을 정하고 우리나라에 무엇인가를 요구한다면 트럼프 때와 달리 그 요구가 쉽게 없어지지 않을 것"이라고 예측했다.

조 의원은 그러면서 "통상 현안은 국익의 입장에서 그때그때 대응하면 된다. 다만 기술표준 문제는 그렇지 않을 것"이라며 "화웨이 문제 등 기술표준을 미국이 중국에 넘기는 일은 없을 것이다. 삼성이나 SK 등은 미국의 기술표준을 거부하지 않는 것으로 사실상 결정을 내렸기 때문에 우리 정부가 확실한 입장을 보여야 한다"고 조언했다.

국회 외통위원인 김태호 국민의힘 의원도 한미동맹의 기본 가치에 대해 강조했다. 김 의원은 기자와의 통화에서 "한미동맹을 넘어 한미일동맹, 이 축이 흔들리면 대북, 대중문제도 꼬인다. 남북문제를 풀어가는 과정에서도 이 축이 단단해야 한다"며 "바이든 행정부는 동맹 가치에 대해 강한 신념이 있다"고 진단했다.

김 의원은 이어 "트럼프 시대 동맹이 와해된 부분들을 복원하는 데 집중할 것"이라며 "우리나라 스탠스가 분명한 한미동맹의 가치에서 출발하지 않으면 모든 것들이 꼬일 것이다. 동맹의 기본 가치로 돌아가야 한다"고 힘줘 말했다.

김기현 의원은 이날 자신의 페이스북에 "바이든 정부는 자유민주주의와 동맹의 가치를 국정 운영 전면에 내세울 것"이라며 "문제는 여전히 북한 김정은을 근거 없이 무작정 신뢰하려는 문 대통령과 우리 정부의 외교·안보 라인"이라고 지적했다.

김기현 의원은 "급변하는 국제정세를 제대로 읽지 못하고 '트럼프 정부의 싱가포르 성과를 계승·발전시켜 나가야 한다'는 문 대통령의 순진한 북한 짝사랑을 '트럼프 청산'을 내건 바이든 정부가 긍정적으로 받아들일지 의문"이라고 우려했다.

[서울=뉴스핌] 김승현 기자 = 국회 외교통일위원회 소속 국민의힘 조태용 의원(좌)와 김태호 의원(우) 2021.01.20 kimsh@newspim.com

◆ "北 비핵화 문제, 톱다운→바텀업으로 바뀔 것...文, 인식 바꿔야"

우리 안보의 최대 위협 요소인 북한의 비핵화 문제에 대해서도 야당 외교통 의원들은 바이든 행정부의 출범으로 달라질 북미관계에 발맞춰야 한다고 조언했다. 특히 한미연합훈련의

김석기 의원은 "바이든 스타일은 트럼프의 톱다운과 다른 바텀업으로 갈 것으로 알려져 있다"며 "실무자, 전문가 의견 중시해서 신중하게 접근할 것으로 본다"고 내다봤다.

김 의원은 그러면서 "정작 중요한 것은 우리의 태도다. 문재인 정부의 방향에 동의하기 어렵다"며 "문 대통령은 신년 기자회견에서 '한미연합훈련을 북과 협의해서 하겠다'고 했는데 대체 무슨 의미인지 모르겠다"고 비판했다.

김 의원은 이어 "한미연합훈련을 하는 이유는 북한 핵 공격에 대해 어떻게 대응할 것인지가 목적인데 적국에 훈련을 해도 되는지 묻겠다는, 그런 안보 정책이 어디 있는가"라며 "모든 전문가들이 말도 안 되는, 대한민국 대통령이 할 말이었나는 반응이다. 미국과의 관계를 튼튼히 해서 경제를 발전시켜야 한다"고 힘줘 말했다.

조태용 의원 역시 한미연합훈련에 대한 문 대통령의 인식을 지적했다. 그는 "문 대통령의 신년 기자회견을 보고 경악했다. 트럼프가 중단시켰던 한미연합훈련 문제는 복잡한 문제"라며 "바이든 행정부도 고민할 것이다. 그런데 대한민국 대통령이 갑자기 이를 북한과 협의하겠다고 하면 워싱턴도 경악했을 것"이라고 꼬집었다.

조 의원은 또한 "바이든 행정부는 가짜 비핵화가 아닌 실질적 비핵화에 포커스를 둔 정책을 실시할 것"이라며 "방식은 트럼프식의 정상회담이 앞서가는 방식이 아닐 것이다. 정상회담 가능성도 닫지는 않겠지만 성과 없는 '사진찍기식' 회담은 하지 않을 것으로 본다"고 설명했다.

조 의원은 "탑다운과 바텀업을 완벽히 나눠 구분하고 싶지는 않다. 다만 정상회담을 할 만큼 실질적 비핵화 진전이 전제가 되어야 할 것이라는 의미"라며 "문 정부도 트럼프 시대 기억을 떨어버리고 진정한 비핵화를 위한 단단한 한미공조를 구축하는 것이 중요하다. 바이든 진용을 보면 북 비핵화 문제를 오래 다뤄온 인사들이 많아서 말만으로는 잘 안 될 것"이라고 내다봤다.

김태호 의원도 "대북 문제에 있어 바이든은 바텀업 형태로 6자 회담이라던지, 주변국과의 단계적 접근, 실질적으로 하나하나 효과를 점검하는 과정을 밟을 것"이라며 "그 과정에서 잘 풀리지 않으면 스냅백(Snap-back, 약속한 합의사항을 이행하지 못하는 상황이 발생하면 다시 제자리로 돌아가는 것)이 될 가능성이 있다. 바이든의 바텀업 기조에 우리 정부도 발을 맞춰야 한다"고 조언했다.

김 의원은 그러면서 "문 대통령의 신년 기자회견 메시지는 동맹국과 손발을 맞춰야 한다는 측면에서 잘못된 시그널을 줄 수 있다"며 "북한은 우리나라 주적의 개념인데 반동맹적 메시지로 비출 수 있다"고 우려했다.

[서울=뉴스핌] 김승현 기자 = 국회 외교통일위원회 소속 국민의힘 김석기 간사(좌)와 김기현 의원(우) 2021.01.20 kimsh@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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