[뉴스핌=이은지 기자] 이창규 사장 "직원 행복에 회사의 성패가 달려있다"

SK네트웍스 이창규 사장이 지난 1일, 사내방송을 통해 구성원 육성, 평가·보상, 근무환경 등과 관련한 획기적 개선계획을 담은 '사람과 문화 혁신' 방안을 임직원들에게 직접 설명하면서 한 말이다.

SK네트웍스는 이날 방송 직후부터 'PRIDE'를 모토로 한 전사적인 문화운동을 전개, 구성원 모두가 자긍심을 갖고 행복하게 일할 수 있는 회사 만들기에 적극 나섰다고 4일 밝혔다.

'PRIDE'는 ▲Professional(최고의 전문가) ▲Reward(공정한 평가와 보상) ▲Intimacy(열린 소통) ▲Dynamics(활기찬 직장) ▲Environment(Work Smart 환경)의 이니셜을 따와 만든 단어로 영문 그대로 '자긍심'을 의미한다.

'PRIDE(자긍심)'를 문화운동의 모토로 선정한 배경에 대해 SK네트웍스 관계자는 "모든 구성원들이 어떠한 장애나 차별없이 자신의 역량을 마음껏 발휘해 회사의 비전 달성과 국가경제발전에 크게 기여함으로써 자긍심을 키우자는 의미"라고 설명했다.

회사는 이에 따라 출신과 계열 구분 없이 누구라도 자신의 분야에서 최고의 전문가가 돼 최고경영자(CEO)에까지 도전할 수 있도록 다양한 기회를 제공하는 한편, 해외지역 전문가 육성 등 교육·훈련에 대한 지원도 대폭 확대할 계획이다.

또한 부당한 평가에 대한 강력한 견제장치를 마련하고 사업단위별 성과에 따라 직접적인 보상이 이뤄지도록 했다. 성과급 지급 시 상위조직의 성과에 좌우되지 않고 사업단위별 성과에 따라 직접적인 보상이 이뤄질 수 있게 하기 위함이다.

구성원과 CEO가 직접 1대 1로 커뮤니케이션 할 수 있는 익명의 온라인 채널, '행복경영포럼' 등 소통채널 확대를 통한 열린소통 지향하겠다는 청사진도 제시했다.

또 구성원 사기진작을 위한 가족문화행사, 스포츠관람, 해외패기훈련 등 다양한 이벤트를 실시하고 경영의사결정에 있어 구성원 참여기회를 대폭 확대해 활기찬 직장을 만든다는 방침이다.

마지막으로 유연근무제를 도입하고, 구성원 상담실 운영 등을 통해 일과 삶의 균형을 실현할 수 있도록 할 계획이다.

SK네트웍스 관계자는 "'사람과 문화 혁신'은 뚜렷한 공장이 없고 전세계에 약 1만여개의 사업장을 보유한 현장중심의 사업구조를 가진 회사로, 무엇보다 구성원의 사기와 역량이 회사의 성과와 직결됨을 강조해온 이창규 사장의 평소 지론과 혁신의지를 종합적으로 반영하고 있다"고 말했다. 




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[뉴스핌 Newspim] 이은지 기자 (soprescious@newspim.com)