- 국내외 41개 투자기관 대상으로 경영현안·철학 설명
- 고객관점에서 이익될수 있는 업태 신규사업으로 고려
- 2조원의 삼성생명 보유주식 투자확보·수익성 개선에
[뉴스핌=이연춘 기자] "이마트가 지닌 바잉파워와 차별화 역량은 쉽게 모방할 수 없도록 혁신시키고 신선 및 가공식품에 대해서는 보다 강력한 저가격정책을 추진, '브랜드로서의 이마트'를 공고히 할 계획입니다"
18일 JP모건이 주최한 'KOREA CEO 컨퍼런스'에 참석한 정 부회장은 '할인점 이마트'가 아닌 하나의 '브랜드로서의 이마트'를 정립시켜 차별화 모델을 추구하겠다고 밝혔다.

이날 정 부회장은 국내외 41개 투자기관을 대상으로 직접 ▲ 경영현안 ▲ 자신의 경영철학 ▲ 이마트와 백화점의 사업방향 ▲ 해외사업 등에 대한 투자자들의 질문에 미래전략의 '큰 그림'을 제시했다.
지난해부터 추진한 신가격정책의 성과와 방향성에 대해서는 EDLP(EveryDay Low Price, 상시저가)라는 업의 본질에 부응하자 생필품 가격을 하락시키는 효과와 할인점 시장의 6%대 성장이 견인됐다며, 향후 상품품목을 지속적으로 확대해 소비자 생활물가 안정에 기여할 방침을 분명히 했다.
또한 이마트는 지난해 전략적으로 영업이익률을 낮췄지만 고객신뢰 회복으로 객수와 매출은 각각 5% 신장하고 수익성 역시 향상됐다며, 올해에도 창의적인 조직문화 구축과 저비용운영을 통해 효율성을 강화시킬 것이라고 강조했다.
이마트 트레이더스 등 신규사업 계획에 대해 정 부회장은 "이마트 트레이더스는 중소자영업자를 핵심고객으로 삼아 일평균 4억원 정도의 매출로 순항하고 있다"며 "고객관점에서 이익이 될 수 있는 모든 업태를 신규사업 대상으로 고려해 고객이 원하는 것, 새로운 시장을 창출할 수 있는 모든 분야를 폭넓게 연구하고 있다"고 말했다.
신세계가 경쟁사에 비해 영업이익률이 낮지 않냐는 지적에 대해 "무엇이 신세계의 비전과 목표와 전략에 부합하느냐하는 것이지 당장 0.1%의 영업이익을 확보하는 것이 아니다"며 "백화점의 미래 성장동력 강화로 최근 4년간 신규점 출점과 리뉴얼에 1조 8000억원을 투자, 영업이익률에 영향을 줬지만, 신규점이나 리뉴얼이 성공적으로 안정화되면 전혀 문제가 되지 않을 것"이라고 전했다.
중국 이마트에 대해서도 지난해부터 경영진 교체와 국내 우수인재 투입으로 총체적인 개선이 시작됐다며, 중국사업은 핵심역량을 재정비해 장기적인 성장 차원에서 전략적으로 접근할 계획이라고 설명했다.
그는 "중국 이외 지역으로의 해외사업 확대계획을 묻는 질문에는 출점 가능한 타국가에 대한 연구를 심도있게 진행하고 있다"며 "베트남 등 해외소싱 사무소를 이용한 시장정보 확보와 해외시장에 밝은 글로벌 컨설팅을 통해 진출국가 다변화를 모색하고 있고 짧은 시간 안에 청사진이 제시될 것"이라고 언급했다.
또한 삼성생명 잔여지분의 보호예수 기간이 올해 5월에 종료되는 것과 관련해 삼성생명 지분의 처리 및 활용방안에 대해서도 소개했다.
정 부회장은 "최근 거래가격을 볼 때 신세계 보유주식의 가치는 2조원 이상의 수준으로 예상된다"며 "향후 미래성장을 위한 투자확보 및 수익성 개선에 적극 활용할 방침"이라고 분명히 했다.
이어 최근 공시한 신세계의 기업분할에 대해 "서로 다른 업태의 전문화 및 경쟁력 극대화를 통해 기업가치와 주주가치 극대화가 가능할 것"이라며 "신세계의 온라인사업에 대해서는 장기적 목표를 갖고 시작한 사업으로 단기적 손실은 큰 의미가 없다"고 덧붙였다.
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[뉴스핌 Newspim]이연춘 기자 (lyc@newspim.com)












