- 민유성 산은 회장, 금융산업 경쟁력 향상 절호의 기회 강조
- 워커 한국맥쿼리 회장 “경험상 봤을 때 민 회장 전략 옳다”


[뉴스핌=한기진 기자] “싼 매물 많고, 경쟁자들은 위축돼 있는 지금이 금융산업 경쟁력 강화의 절호의 기회다.”

태국 시암시티은행 인수를 포기해야 했던 민유성 산은금융그룹 회장이 그의 꺾이지 않는 신념을 다시 한번 밝혔다.

3일 서울 롯데호텔에서 열린 ‘위기 이후 한국 금융산업의 재도약을 위한 미래비전’에서 민유성 회장은 “해외 M&A(인수합병)을 통해 금융산업의 경쟁력을 강화할 수 있는 시기”라고 했다.

그는 “국내 은행들에게 해외은행을 경영한 경험이나 능력이 부족하다는 이유를 들어 해외진출에 부정적으로 보는 시각이 있다”면서 “계속해서 묶어놓기만 한다면 경쟁력을 강화할 시기를 놓친다”고 했다.

그의 생각에 대해 존 워커 한국 맥쿼리그룹 회장은 “민 회장이 정확하게 포인트를 알고 있다”며 “그의 해외 진출 전략이 맥쿼리의 경험에 비춰 올바른 방향”이라고 했다.

민유성 행장의 전략이란 ‘현지 지점이나 법인 설립보다 현지 금융사 M&A가 바람직하다’는 것.

아시아, 미국, 동유럽, 남미, 중앙아시아 등을 검토 대상지역으로 꼽았다.

민 회장은 "JP모건체이스, 씨티그룹 등은 이종업계 M&A를 통해 종합금융그룹으로 성장했고 산탄데르은행(Santander)은 동종업계 M&A를 통해 전문성을 강화 및 대형화했으며 스위스연방연행(UBS)와 도이체방크 등은 M&A를 통한 현지화로 성장했다"고 했다.

그는 또 "선진국 금융권의 영향력이 위축되고 국내 금융사들은 금융위기로 인한 영향을 상대적으로 덜 받은 점을 고려하면 지금이 적기로 판단된다"고 했다.

그가 예로 든 시장이 미국.

년간 몇 백개의 금융기관이 파산하고 있어, 천억달러의 자산을 가진 은행을 인수할 수 있는 기회라는 것이다.

한국의 고성장시대가 끝나면서 새로운 동력을 해외에서 찾아와야 하는데 그 역할을 할 수 있는 것도, 금융산업의 해외진출이라는 게 그의 생각이다.

은행이 해외에 진출하면서 국내 제조업과 건설사의 해외진출을 유도할 수 있다는 것이다.

민유성 회장은 “해외M&A를 통해 금융산업의 수출을 이루면 성장동력을 해외에서 끌어올 수 있고 은행들의 리스크도 분산할 수 있다”고 했다.