-"수익 바탕 'Number1' 에서 'Only1'으로 성장해야"

[뉴스핌=박정원 기자] 아홉차리는 각자 맡은 일을 아홉 번씩 하면 한해 동안 복을 받는다는 입춘의 세시풍속이다. 이 날에 글방에 다니는 아이들은 천자문을 아홉 번씩 읽었고 나무꾼은 아홉 짐의 나무를 했으며 동네 아낙들도 아홉 가지 옷의 빨래를 했다고 한다.

삼성생명 이수창 사장(사진)이 ‘아홉차리 경영론’을 강조해 눈길을 끌고 있다.

이수창 사장은 2일 열린 월례조회에서 입춘을 맞아 기업가치를 높이기 위해 아홉차리 정신으로 돌아가자고 임직원들에게 제의했다.

그는 아홉차리 정신을 삼성생명의 경영에 비유하면서 “전 임직원들은 고객을 위해 무엇을 할 것인가, 다시 말해 고객 섬김 정신을 9번 되새기자”며 “컨설턴트는 9명의 고객을 만나고 전국의 지점장들은 9명의 리쿠르팅 후보자들에게 안부전화를 하도록 하자”고 제안했다.

“임직원, 컨설턴트 모두가 '아홉차리'의 정신으로 일 년을 보낸다면 삼성생명의 가치가 올라갈 것”이라는 게 이사장의 지론이다.

이수창 사장은 "성장성과 수익성을 바탕으로 기업가치를 제고해야만 삼성생명이 ‘Number 1’에서 ‘Only 1’으로 성장할 수 있다"고 강조했다.

이에 앞서 이 사장은 최근 기업 가치를 높이기 위해 각 부문이 무엇을 어떻게 해야 할 것인지에 대한 대규모 토론회를 가졌다. 최고경영층부터 말단 직원까지 회사의 가치를 높이기 위해 해야 할 일들을 브레인스토밍 형식으로 논의했다.

토론회에서는 가치경영에 대한 마인드를 확산시키기 위한 첫번째 조치로 가치경영실천상을 제정하기로 결정했다. 회사의 가치를 제고한 각 부문의 공로자들을 발굴, 시상함으로써 가치경영을 전파 확산시키자는 게 상을 제정한 취지이다.