[뉴스핌=김동호 기자] SK텔레콤의 정만원 사장이 새로운 성장 엔진 발굴에 박차를 가하고 있다.

정만원 사장은 22일 상반기를 마무리 평가하는 '구성원과의 소통 한마당' 자리에서 "신규사업 아이디어 발굴부터 전 과정에 직접 참여하고 구체적 추진 조직을 신설하겠다"며 "성장문화 정착을 위한 신사업 육성 시스템을 가동할 것"이라고 밝혔다.

정 사장은 이를 위해 GMS CIC 산하에 BIC(Biz. Incubation Center)를 설립하고 구성원의 아이디어 발굴 활성화, 사업추진 실행력제고, 인적 물적 지원 등 아이디어를 사업화하는데 최대한의 역량을 지원할 것이라고 덧붙였다.

이날 밝힌 신사업 아이디어 사업화 3단계는 ▲우선 전 구성원이 1Page 양식의 아이디어를 제출하고 BIC(Biz. Incubation Center)가 분류 검토한 후 정만원 사장과 서진우 GMS CIC 사장 등의 평가를 통과한 뒤 ▲제안자를 주축으로 TF를 운영하고 해당분야 전문가의 도움을 받아 사업의 전망 및 실행가능성 등이 포함된 1차 사업계획서를 작성하여 재차 최고 경영진의 평가를 거친 후 ▲투자 계획 등이 포함된 종합 사업계획서를 바탕으로 정만원 사장이 주관하는 성장전략회의에서 사업 추진 여부를 최종 결정하는 방식이다.

특히, 제안 아이디어가 사업추진 방안으로 최종 선정될 경우 해당 제안자에게 '프로젝트 매니저'를 맡기는 등 강력한 인사상 인센티브를 부여하기로 했다.

한편 이날 정사장은 상반기에만 부문별 임원들이 총 28차례의 성장전략회의를 갖고 향후 성장 영역을 재검토하고 골격을 정해 왔다며 하반기부터는 각 영역별로 실행방안이 마련돼 구체화 될 것이라고 말했다.

그는 "구성원 모두가 혁신적인 Biz모델 발굴에 자발적으로 참여하고 성공 사례를 확산해 이를 SK텔레콤 고유의 성장문화로 자리매김토록 하겠다"며 "살아 숨쉬는 유기체적인 조직이 되기 위해서는 '문화, 비전 그리고 실력'이 있어야 한다"는 지론을 재차 강조했다.

이외에도 정사장은 SK텔레콤의 비전에 담긴 의미를 자세히 설명하며 미래에 대해 구성원과의 눈높이를 같이하는 것을 중요시했다.

그는 우선 "SK텔레콤이 4G 등 향후 네트워크 진화과정에서도 세계에서 가장 앞선 정보통신 네트워크를 확보해야 한다"며 "이를 기반으로 ICT외 타산업의 생산성을 높이는 데서 새로운 사업모델을 Win-Win 방식으로 찾아야 한다"고 역설했다.

또 "SK텔레콤은 기술을 기반으로 한 사업 영역을 가진 회사"라며 "핵심기술을 확보해 글로벌 표준을 만들어가는 것도 중요하다"고 강조했다.

정사장은 "핵심 기술 표준화 선도는 쉽지 않은 과제이지만 응용 기술이나 응용 솔루션 등에서 글로벌 표준을 확보하면 SK텔레콤과 연관산업이 동반 성장하는 상생의 산업생태계를 만들 수 있다"고 부연했다.

한편 이날 가진 '구성원과의 소통한마당'은 경영현안과 회사의 미래에 대해 구성원과 CEO가 격의 없는 대화를 통해 원활한 소통을 도모하는 자리로 분기마다 1회씩 진행하고 있으며, 이번 구성원과의 대화 내용은 23일과 24일 양일에 걸쳐 SK텔레콤 사내방송을 통해 4500여 구성원들에게 공개된다.