-강력한 자회사 조율·조정 메커니즘 도입"

[뉴스핌=원정희 기자] 이팔성 우리금융지주 회장은 27일 규모와 수익창출력을 배가시켜 세계수준의 경쟁력을 갖춘 글로벌 30위 금융그룹 도약이라는 비전을 제시했다.

이를 위해 우선 민영화와 적극적인 인수합병(M&A) 추진을 통해 국내 금융산업 재편을 주도하겠다고 강조했다.

또 지주와 자회사간 이사회 상호참여를 확대하고 강력한 자회사 조율·조정 메커니즘을 도입하겠다고 언급했다. 자회사들간 이해상충 발생 문제에 대해 적극적으로 개입하고 자회사 지배력을 강화시키겠다는 점을 시사했다.

이 회장은 이날 오전 열린 우리금융 주주총회에서 회장으로 선임됐다. 회장 선임 직후 취임식에서 "오는 2011년까지 규모와 수익창출면에서 현재보다 배가시키는 것을 목표로 총력을 기울여 글로벌 30위 금융그룹으로 도약시킬 것"이라고 강조했다.

이 회장은 "현재 진행중인 민영화는 우리나라 금융산업 구조개편의 시작을 의미한다"며 "그 과정에서 적극적인 M&A를 통해 우리금융이 중심이 될 것"이라고 밝혔다.

이어 "국내 1등을 바탕으로 해외 금융회사의 인수도 적극 추진하겠다"고 말했다.

또 "국내에 지나치게 편중된 리스크의 분산과 현재 3%에 불과한 해외수익 비중을 높이기 위해 해외사업 다각화를 추진하되 해외진출은 가급적 지점보다는 현지법인 형태로 나갈 것"이라고 말했다.

이어 "관련 법규가 완화되면 지주회사 주도하에 각 계열사가 공동 출자하는 등 그룹의 해외시장 역량과 인프라를 충분히 연계해 활용할 것"이라고 덧붙였다.

아울러 "투자은행(IB) 등 비은행부문을 강화해 보다 균형잡힌 사업 포트폴리오를 구축할 것"이라고도 밝혔다.

우리투자증권은 글로벌IB수준의 자본규모와 역량 확보를 통해 글로벌 종합 투자금융회사로 육성시키고 우리CS자산운용은 저금리, 고령화 등에 따른 자산수요의 변화에 적극 대응하도록 상품개발과 판매, 운용역량을 강화할 것이라고 강조했다.

이 회장은 우리금융에 대해 "비은행 부문의 자산 비중이 10%에 불과하고 아직까지 종합금융그룹으로서의 가치를 본격적으로 만들어내지는 못하고 있다"고 평가했다.

아울러 그룹내 시너지 창출을 위한 협업 노력이 미흡하고 계열사간 영업경쟁 및 중복투자와 같은 비효율적인 부분이 남아있는 점도 문제로 지적했다.

따라서 "글롭러 스탠다드에 맞는 지배구조의 선진화를 통해 그룹 계열사간 시너지 창출을 극대화 할 것"이라고 강조했다.

그는 "지주회사-자회사간 이사회 상호 참여 확대를 통해 그룹 전략을 일관되고 신속하게 추진하고 강력한 자회사 조율·조정 메커니즘을 도입해 일관된 자회사 경영을 도모할 것"이라는 점도 분명히 했다.

우수인재 육성을 위해 인력관리제도를 업그레이드할 방침도 밝혔다. 또 "계열사간 인력교류를 활성화해 공유 가치관을 그룹내 적극 전파시켜 그룹 일체감을 제고할 것"이라고 강조했다.