18일 SK그룹과 계열사들에 따르면 내년 조직개편을 앞두고 사업조직을 총체적으로 이관하는 '사내 독립기업제(Company in Company)'를 도입한다.
SK그룹 일부 계열사들이 도입하는 CIC제는 '사내 사업단위 조직이지만 독립된 회사형태로 운영된다는 점'에서 기존의 '부문제'와는 완전히 다른 시스템으로 사업부가 독립적으로 운영하는 시스템이다.
CIC가 ▲투자와 신규사업 개발에 필요한 기획기능 ▲회계 자금 구매 등 재무기능 ▲CIC내 구성원에 대한 평가/ 인사기능 및 ▲법무와 총무 기능 등까지 개별 회사의 운영에 필요한 모든 조직과 기능을 갖게 된다.
SK그룹측은 "전사에서 관리해 오던 핵심 역량인 예산과 인력에 관한 모든 편성을 포함해 운영등이 CIC장(長)의 권한과 책임하에 운영되게 된다"고 설명했다.
SK 일부계열사에서 이 같은 방향으로 조직을 개편하는 것은 전사 차원의 글로벌전략과 성장경영과와 별개로 각 사업 단위의 성장 정체를 해결하기 위한 노력이 필요하다고 판단했기 때문으로 풀이된다.
CIC 제도가 도입된 회사는 CEO의 책임과 권한아래 각 사업조직과 지원부서를 각사별 특성에 맞게 수개의 CIC로 나눠 운영하게 되며 각 CIC장은 해당 CIC를 독립된 회사처럼 직접 경영하게 된다.
SK그룹 관계자는 이와 관련, "각 CEO는 전사를 대표해 CIC長에 대한 평가와 인사권를 갖고 CIC간의 이해관계를 조정하며 전사차원의 성장과 글로벌 경영에 중점을 두게 된다"고 말했다.
반면 CIC장은 해당 CIC를 대표하고 자기완결적인 사업 운영과 함께 산하 임직원에 대한 평가와 인사권을 갖는 한편 CIC 차원의 성장 경영에 대한 책임과 권한을 갖는다.
이 같은 경영 시스템에 따라 CIC장은 경영능력과 자질이 검증된 CEO 후보군중에서 선임되게 된다.
이에 대해 SK그룹 관계자는 "각 사업 조직 단위의 자율경영과 책임경영 및 성과 경영을 위해 가장 적합한 조직 형태로 CIC제도를 도입한 것"이라며 "단위 사업조직의 변화와 혁신을 유도할 수 있어 지속적인 성장을 위한 조직차원의 기반을 마련하게 됐다"고 설명했다.












